榆林市横山区城关街道办事处社区卫生服务中心
发布时间：
2025-01-24 09:11
| 单位名称 | 榆林市横山区城关街道办事处社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的医疗与护理；恢复期病人康复治疗与护理；乡村卫生技术人员培训。 | |
| 住所 | 榆林市横山区南二街 | |
| 法定代表人 | 鲁思强 | |
| 开办资金 | 410.19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市横山区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 674.52万元 | 728.37万元 | |
| 网上名称 | 榆林市横山区城关街道办事处社区卫生服务中心.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在区卫健局的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、主要开展工作。（一）老、高、糖项目服务。老年人体检：对辖区65岁及以上老年人进行登记管理进行健康危险因素调查和一般体格检查共计3583人,录入3583人。为其提供疾病预防，自我保健及伤害预防自救等健康指导。高血压、糖尿病筛查：通过下乡体检、村医摸底。12月底高血压管理人数为3599人、糖尿病管理人数为1142人。目前还在继续筛查。（二）健康教育。针对健康基本知识和技能及辖区重点健康问题等内容，通过发放健康教育宣传资料，举办健康教育知识讲座等多种形式进行宣教。充分利用宣传栏，及时更换宣传内容，更新健康卫生知识，根据工作需要适时宣传卫生健康知识。截止目前，共设置健康教育专栏2块，板面更新14次(其中中医药知识6次)，举办健康教育知识讲座17次，受益人约1904人，健康教育咨询21次,受益人1961人，个体化健康教育7077人次，很大程度改变了一些群众的不良卫生习惯。（三）儿童保健。对辖区内0-6岁进行保健管理，进行定期体格检查，生长发育监测，营养指导，疾病防治等积极有效的措施，共管理儿童730余人。（四）孕产妇保健。对辖区内孕妇110人、产妇122人进行系统管理:从早孕开始进行卫生保健宣教指导，定期产前检查,并对目标人群进行了叶酸发放,发放叶酸共计363瓶，投服率均达到管理要求；0-3岁中医药管理人数668人。（五）居民健康档案管理。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，在自愿的根底上，通过上门随访效劳等形式为辖区常住人口建立了统一、标准的居民健康档案。截止到目前共建立纸质居民健康档案49358余份，电子档案建档44935人。（六）传染病及突发公共卫生事件管理。我院开展传染病及突发公共卫生事件上报工作，本年度共上报5例传染病，保障辖区居民的健康生活。（七）提升医疗服务质量、提高诊疗技术水平。按照“优质服务基层行”医院的标准，我们要提前进入规范管理、规范服务、规范流程等各项规范工作状态。以时不我待的工作精神开拓创新，不断提高新标准，提升新理念。（八）“群腐”工作整治情况。强化组织领导，成立专门的领导小组，由街道办事处主要领导亲自挂帅，确保整治工作的高效推进。定期召开专题会议，听取整治进展情况汇报，并提出指导意见。深化自查自纠：截至目前共查处问题25条，对照整治要求，均已整改到位。二、取得的主要效益。提升医疗服务质量、提高诊疗技术水平，按照“优质服务基层行”医院的标准，我们要提前进入规范管理、规范服务、规范流程等各项规范工作状态。以时不我待的工作精神开拓创新，不断提高新标准，提升新理念。2024年门诊总诊疗人次8638人，总收入1720961.81元;住院总诊疗人次174人，总收入239440.99元。2024年事业收入1960402.8元。三、目前存在的问题。（一）服务质量与效率的提升是我们需要持续关注的问题。随着居民健康需求的多样化，现有的服务体系和流程亟需进一步优化。例如，患者对于就医体验的要求越来越高，而我们的服务流程尚未完全适应这些变化，导致患者满意度有待提高。同时，信息化建设滞后也制约了服务效率的提升，电子病历系统、在线预约挂号等现代化手段的应用还不够广泛，影响了整体工作效率。（二）在应对突发公共卫生事件方面，虽然我们已经建立了应急预案，但实际操作中发现，预案的实施细节和协调机制仍需完善，以提高应对速度和效率。此外，跨部门协作机制不够健全，影响了公共卫生事件的有效管理和控制。（三）业务知识欠缺，缺乏耐心、责任心，服务质量有待进一步加强。四、整改措施。（一）提升服务质量与效率，优化服务体系和流程。（二）完善实施细节和协调机制，建立健全跨部门协作机制。（三）全面提高工作要求。定期开展业务知识培训，鼓励全院医疗干事在工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，并要以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为患者排忧解难。五、下一年度工作计划。（一）在提升服务质量与效率方面，我们将重点推进信息化建设，完善电子病历系统，以减少患者等待时间，提高就医体验。此外，我们将对服务流程进行再梳理和优化，简化繁琐的手续，提高工作效率。我们还将加强对医护人员的培训，特别是在沟通技巧和患者关怀方面，以提升服务质量。（二）对于突发公共卫生事件的应对，我们将修订和完善应急预案，加强实战演练，提高全体工作人员的应急处理能力。同时，我们将建立健全跨部门协作机制，确保在紧急情况下能够迅速有效地协调各方资源和力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：PDY75162261082311B1001有效期限：自2021年12月02日至2026年12月01日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |