渭南市城乡规划设计研究院
发布时间：
2025-01-21 16:28
| 单位名称 | 渭南市城乡规划设计研究院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为渭南市城乡建设提供规划设计咨询服务。市城乡设计咨询和服务、市级重大项目规划选址可行性论证、市域规划建设领域的专题研究。 | |
| 住所 | 渭南市信达国际10楼 | |
| 法定代表人 | 冯鹏 | |
| 开办资金 | 287万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市自然资源和规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 208万元 | 210万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，单位认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动，规范使用证书。一、开展的主要工作一是不断提升服务效能。主要采取以下两项措施，促进业务工作提质增效。一方面在原基础上，增设《业务转办单》《重要环节意见落实单》，促进与局相关科室和各中心的有效衔接。另一方面按照“经办人—室负责人—副院长—院长”四级审查+“会议集中审查”的模式开展规划事项审核工作，不断提升服务能力。二是主动作为氛围浓厚。一方面通过明确岗位职责、完善基础制度、优化业务流程等措施，逐步形成了在制度管理下规范干、高效干的良好工作氛围。另一方面，针对报建项目编制质量参差不齐、反复修改不到位等情况，院里主动作为，研究形成了《用地规划控制指标论证报告编写技术要点（试行）》和《节地专章图纸编绘要点》，逐步实现了部分报建成果的规范化，试行以来，成效显著。三是高效推进技术审核工作。在开展事项审查中，院里按照“一件事一次办”的改革要求，严格落实“两周办结清零”和“双承诺”制度，实行“一分钟登记、一对一服务、一次性审查、一次性确认”的“四个一”工作流程。2024年全年共受理审查项目134个，其中建设项目科和规划科受理的专章、规划设计方案及专项规划等事项共84个，拟定规划设计条件书6个；各规划管理中心受理的规划控制指标论证报告、规划条件及规划设计方案等事项共44个。目前，134个事项中88个项目已办结，其余46个项目均按照时限要求进行了意见反馈。四是高质量开展法规宣传。开展《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规宣传活动，发放宣传资料2400余份。二、社会效益情况《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规的宣传，提高了群众学法、守法、用法的积极性，增强了群众保护土地资源的意识，营造了依法依规、节约集约用地的良好氛围，为各项规划顺利施行夯实基础。规划项目审查工作，助力提升规划项目的编制质量，为渭南市城乡规划和建设的健康和良性发展奠定了基础。三、存在问题和整改措施（一）存在问题一是思想观念更新较慢。规划院自成立之初，一直从事城乡规划编制工作。近两年工作职能开始转变为规划业务审查，面对从城乡规划到国土空间规划的转变，思想观念及服务意识距离高标准营商环境的要求还有一定的差距。二是业务培训欠缺。近年，院内人员参加局系统的技术培训机会少、人次少，专业知识更新慢，业务能力提升速度无法满足当下国土空间规划体系下的技术审查工作。三是技术人员力量不足。因缺少土地、建筑、市政等专业技术人员，在开展专项规划类审核中，技术力量明显欠缺。同时，由于受人员数量和专业限制，规划乙级资质未顺利延续，已过期。（二）整改措施一是重视人才队伍建设。与省内知名高校建立院校合作机制，搭建人才培养基地，畅通专业技术人才培养通道。积极组织技术培训和业务交流，重点赴技术审查工作开展较早、取得成效较好的地市进行交流学习，也希望市局技术培训机会和名额多向院里倾斜，促进专业技术人员业务能力不断提升。二是充分融合一、二线人员，加快二线人员业务知识覆盖，重视二线人员参与业务工作的广度和深度，不断扩充院技术队伍，提升技术水平。三是着力提高审查质量与效率。结合各类业务审查事项，细化制定相关技术要点，明确文本、图纸等相关内容要求，引导规划编制单位规范报建成果。常态化开展业务审查研讨活动，邀请专家或市局相关科室技术负责同志进行审查质量点评，不断提升审查质量与效率。在院里，建立技术人员讲业务制度，开设规划技术大讲堂，推动业务水平整体提升。四、2025年工作设想一是全面做好市局技术服务工作。夯实分级审核责任，压茬推进审查质量责任制，助力高效保质完成审核工作。持续加强“国土空间基础信息平台和规划‘一张图’实施监督系统”学习，尽快完成专线接入，做好专业人员技术培训，全力保障“一张图”的管理和使用。配合规划科做好详规编制和镇、村两级国土空间规划技术审查，做好全系统规划业务咨询工作。二是主动发挥技术引领作用。与各县局建立规划技术交流平台，积极指导各县局规划技术审查业务，建立良好的交流互动机制，促进市、县两级规划业务审查水平共同提升。三是持续增强沟通服务意识。按照打造技术精湛，廉洁高效的一流技术审查队伍的标准，持续强化院内干部职工主动服务意识。及时总结技术审查沟通中存在的问题，积极探索“面对面沟通”、集中讨论等高效沟通模式，不断强化技术人员与报建单位的沟通衔接。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |