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绥德县政府投资项目审核中心
绥德县政府投资项目审核中心
发布时间:
2025-01-21 09:16
单位名称
绥德县政府投资项目审核中心
宗旨和业务范围
负责财政投资项目预算评审是财政性资金投资项目的工程预算、预算进行评估;确定预算评审项目,制定评审计划,展开评审工作;负责财政投资项目的工程概算、预算评审工作;负责完成上级和本级财政部门安排的政府投资项目预算评审工作和其他业务;负责县域内财源税源监测工作;承办上级交办的其它工作。
住所
榆林市绥德县永乐大道财政大楼
法定代表人
张靖
开办资金
29万元
经济来源
全额拨款
举办单位
绥德县财政局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
208万元
205万元
网上名称
绥德县政府投资项目审核中心.公益
从业人数 11
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、业务活动(一)开展多种多样学习活动,拓宽知识面,应对评审知识的不断更新。我们评审人员利用网络及学习软件进行业务学习,采取中心内部传帮带学习方式,老同志带新同志学习业务知识,同时邀请专家讲解,认真熟悉工程定额、定额套用、计算工程量、材料造价选定等业务知识并广泛应用到评审工作当中。进一步提高了财政评审工作的质量和效能,为下—步精确评审财政投资项目打下了良好的基础。(二)择优选取工程造价咨询单位,加强管理,提高质量。我中心建立了一套以强化时效性、准确性和诚信度为主要内容的考核机制,择信誉好、力量强、资质高的咨询单位长期合作,对业务质量差的单位采取淘汰的措施,促使咨询单位按市场经济及公正、诚信的要求,不断提高业务质量。2024年5月我中心针对合作的单位进行了一次为期一周的调研工作,通过实地走访、谈话,开座谈会等方式对各个单位办公地点、办公设施、技术人员情况、整体实力、服务情况等进行调研,为今后拟定评审计划和项目委托提供有力参考。(三)坚决守住脱贫攻坚成果,做好驻村及帮扶工作。通过入户了解、促膝谈心、落实帮扶措施等方式,与帮扶对象建立了良好的感情。具体帮扶措施上,2024年9月11日我中心响应政策号召,组织干部职工走进田庄镇麻地沟村开展“做好消费扶贫、助力乡村振兴”消费帮扶活动,给贫困户带来了切切实实的实惠。同时,根据帮扶对象的具体情况,帮助其申报了务工补贴、农村低保五保、大病报销等相关扶贫政策手续,让帮扶对象真正享受到各项政策的温暖。二、取得的社会、经济效益2024年我中心进一步完善政府投资项目的预算审核,提高评审效率,严把项目审核程序和审核结果,确保评审质量的前提下进一步提高评审时效和资金节约率。及时高效的完成了各项评审任务。今年以来,我中心累计评审各类财政投资项目253个,评审财政资金48465.52万元(其中采购类53个,送审金额10575.77万元),审定资金总额为45557.38万元,审减金额合计2908.14万元,资金节约率为6%,其中:自评项目22个,评审财政资金2619.52万元,审定资金总额为2324.21万元,审减金额合计295.31万元,节支率较高。三、目前存在不足和问题今年,我们虽然做了些工作,取得了一定成绩,但与局党组的要求还有一定差距。一是各业务干部专业知识还需进一步加强,今后要加强干部专业知识的学习培训;二是有的项目评审时间紧,不能完全把握评审质量;三是个别送审资料不齐,有边审核边补充资料的情况,有待完善财政投资项目送审制度;四是工程勘察设计不到位,深度不够,有明显不合理情况,这些情况都给评审带来难度。我们在将来继续克服。四、改进措施1.各业务干部专业知识还需进一步加强,今后要加强干部专业知识的学习培训。2.业务流程有待进一步优化。个别单位报送资料不规范、不完整,有待完善财政投资项目送审制度。3.工程勘察设计不到位,深度不够,有明显不合理情况,这些情况都给评审带来难度。我们在将来继续克服。五、2025年工作计划(一)发挥评审作用,服务财政资金管理。紧紧围绕财政评审中心工作,进一步发挥评审中心职能,做好政府性投资项目的评审工作,不断开拓评审工作的新局面。继续做好政府投资项目评审工作,把好财政资金使用关。通过充分发挥财政投资评审的作用,为加强项目资金管理等方面提供决策依据,确保财政资金使用安全、规范和有效。(二)完善评审制度,规范财政评审行为。一是全面完善内部管理制度,提升评审质量。进一步梳理中心内部管理制度,逐步对中心的工作职责、工作规划、工作流程、档案管理等一系列内部制度以及造价咨询单位管理制度的完善,使评审工作人员岗位职责清晰、程序明确,促进财政评审工作有序地发展。二是加强财政投资评审机制建设,规范评审业务的管理制度。按照统一的评审要求和评审标准,完善复审审核机制,逐步实现评审业务的规范化和科学化。(三)强化内部管理,提高财政评审效能。一是做好评审中心分工,有效提高工作效率。二是加强信息宣传工作。及时对评审工作情况进行收集、整理、分析、总结,形成专题报告向领导报告,争取各级领导的重视和支持,提升财政投资评审工作的影响力。三是加强基础管理工作。强化评审中心电子信息管理,做好评审资料的数据统计和汇总工作。四是加强咨询单位的管理。(四)严格遵守局里各项规章制度,与各局下设单位团结协作,服务好、完成好领导交办的各项工作任务。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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