澄城县考核事务服务中心
发布时间：
2025-01-20 09:18
| 单位名称 | 澄城县考核事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 围绕中心，服务大局，强化考核，推动落实。全县考核工作的组织实施；对目标任务完成情况进行经常性督促；协助有关部门解决考核中的具体问题；对考核结果的运用提出意见和建议。 | |
| 住所 | 澄城县委三楼 | |
| 法定代表人 | 姚民民 | |
| 开办资金 | 20.16万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 中共澄城县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.31万元 | 2.45万元 | |
| 网上名称 | 澄城县考核事务服务中心.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况一是突出科学引领，优化调整考核内容设置。紧扣中省市关于精简优化基层考核相关要求，开展专项清理规范，对原有指标嵌套问题进行整改优化，取消“创建全省四好农村路、创建国家森林城市、五上企业培育”3个一级指标，精简压缩涉及10个镇（街道）二级考核指标，指标总量比2023年精简20%以上，做到指标设置有且仅有两级，着力解决基层单位考核过频过繁、基层负担过重等问题，切实为基层减负。按照“考少、考精、考重点”原则，印发《澄城县2024年度目标责任考核评价实施办法》，完善“平时考核办法”，明确加减分情形和结果运用，真正做到以更加有力的平时考核来保障年终。按照“个性指标+专项指标+共性指标+减分指标”的体系模式，充分考虑发展定位、资源禀赋和产业优势，加大“走在前、做示范”、重点项目等方面考核分值权重，引导各部门树立高质量发展任务导向，引领经济社会发展方向。印发《关于分解落实2024年度市对县目标责任考核任务的通知》《澄城县2024年度市考指标任务分解汇编手册》，进一步细化分解考核指标，层层夯实责任，确保市县年度各项目标任务顺利完成。二是突出日常管控，细化年度目标任务落实。建立健全以红黄灯预警、领导约谈、督查督办为核心的平时考核机制，对通报排名及完成进度滞后的镇（街道）、部门，印发“红黄灯”预警督办函116份，对相关责任单位主要领导及分管领导一并预警督办，扣减其个人年度考核分值，实行全面跟踪问效，针对工作进展滞后的责任部门，督促其认真查漏补缺，抓好整改落实，确保高质量完成年度考核任务。实行“网格化”管理，紧盯时间节点，提醒各分管县级领导要亲自过问、亲自衔接，确保各项工作平时考核排名靠前。对全县承担市考指标和市县重点工作责任单位任务进展情况开展专项督查，并形成《工作报告送阅件》和《温馨提示函》3次共计50余份，定期呈送各县级领导审阅，对前三季度市考指标完成情况督导检查情况在县委常委会进行专题汇报，督促各责任单位针对滞后指标深入研究分析、扎实整改落实，确保工作进度迎头赶上。三是突出结果运用，强化考核目标激励导向。持续推动考核结果运用，坚持“三项机制”典型案例季度报送。加大对重大项目和重点工作的奖励力度，对工作成效突出的单位、个人进行表彰奖励。将年度目标责任考核结果作为确定领导班子和领导干部考核等次及干部选拔任用、职级晋升的重要依据。以县委、县政府名义印发《关于2023年度目标责任考核结果的通报》，对获得2023年度目标责任考核优秀的34个镇（街道）、县级部门、双管单位进行通报表彰，颁发奖牌，对评为优秀、良好等次的镇（街道）、县级部门和事业单位，核发年度考核奖金；以考委会名义印发《关于表彰2023年度项目建设、营商环境突破年工作、争取国家投资项目资金、招商引资、安全生产、信访工作先进集体和先进个人的通报》，对先进集体、先进个人予以通报表彰。进一步激励全县各级各部门以先进为榜样，围绕县委“七大任务”和县政府“八大工程”，拉高标杆、真抓实干，以“走在前、做示范”的新气象新作为，全力推动经济社会高质量发展。二、取得的社会、经济效益在全体干部的努力下，各项考核工作取得了进一步发展，考核“指挥棒”作用得到有效发挥，检验了干部担当作为、干事创业成效。促进了县域经济社会持续稳定发展，引导全县上下牢固树立正确政绩观，统筹做好稳增长、促改革、惠民生、防风险、保稳定各项工作，推动全县经济发展回升向好、各项事业全面进步。在综合考核的激励推动下，各部门贯彻高质量发展要求，对标先进，比学赶超，纷纷拿出务实高效的硬举措创先争优，高质量发展的导向更加鲜明，奋勇争先的氛围更加浓厚，攻坚克难的锐气更加昂扬，真抓实干的作风更加过硬，考出了竞相发展的好势头，考出了奖优罚劣的好效果，考出了奋发进取的新气象。三、存在问题和改进措施存在问题：一是考核指标数量多。上级或常委会不间断的要求某项工作纳入年度目标责任考核体系，导致共性目标任务连年递增；二是一些考核成员单位的职能作用发挥不够充分。改进措施：一是精简考核指标，严格按照省市精简优化指标要求精简一批指标；二是要求考核成员单位评价要主观，要有针对性，不能凭感觉、凭经验、凭印象打分。四、下一步工作计划（一）精简优化考核指标。精准设置考核指标，紧扣市考、“十项重点工作”以及县委、县政府年度重点工作等中心工作，进一步为指标数量“瘦身”，实现市考指标“重点考”、本级工作“差异考”、党建指标“全面考”。（二）着力为基层减负。按照省市着力整治形式主义为基层减负，通过精简优化基层考核，逐级审核规范，调整指标框架，将指标设置控制在两级以内，要求二级指标为具体指标，不搞层层嵌套，切实发挥考核的“指挥棒”作用。（三）强化考核结果运用。将考核结果运用在评先树优、选拔使用上，增强考核的权威性，用活“三项机制”，用好“一考三评五印证”，着重在干部政治立场、政治态度和政治判断力，以及在急难险重任务方面考察识别干部。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |