宝鸡市保障性住房管理中心
发布时间：
2025-01-17 09:54
| 单位名称 | 宝鸡市保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强保障性住房管理，公平分配，规范管理，改善城市中低收入住房困难群众居住条件。参与全市保障性住房政策、建设发展规划、年度计划的制定；负责全市保障性住房建设项目管理；市区住房保障对象资格审查、分配管理、廉租住房补贴；全市住房保障信息系统建设、管理；保障性住房资产管理、运营和物业管理工作；指导县、区保障性住房建设管理工作。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓园市民中心1号楼3楼 | |
| 法定代表人 | 杨洋 | |
| 开办资金 | 36.61万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市住房和城市建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.94万元 | 4.71万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市保障性住房管理中心·公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）深入开展住房领域集中整治工作。及时成立集中整治工作专班，先后召集三个房管所及保障房资产运营公司召开集中整治工作推进会5次，组织业务专题会议8次，重点围绕保障房违规分配、转租转借管理混乱等问题开展自查自纠；受理投诉举报问题3个，已办结3个。同时按照省市住房领域信息比对要求，深入开展保障对象信息核查比对工作，针对问题，加强分析研判，细化工作措施，督促运营管理单位逐户整改落实；在各保障房小区加大宣传力度，张贴公示公告20份，印刷资料1700份，提高群众知晓度；分三个检查组深入各县区对市本级及县区专项整治工作进行检查督导，督促各县区保障中心严查公租房申请审核把关不严，以权谋私吃拿卡要等问题；建全完善各类公租房管理规章制度，理顺管理机制，各方面工作都取得了明显成效。（二）加强公租房分配管理。进一步降低公租房入住门槛，及时公布了新的市区公租房申请标准，调整了市区公租房保障范围；进一步精简办事流程，简化审批程序，推进一站式服务及“一网通办”服务。由原来线下“三审核两公示”逐渐转变为以线上申报一级审核为主模式；积极化解部分公租房小区空置问题，将小区存量公租房用作保障性租赁住房，面向新市民、青年人租赁。（三）提高住房保障信息化建设水平。配合省中心完成了陕西省住房保障信息平台用户权限和基础配置管理。针对信息平台集中整改涉及问题已发各公租房管理单位要求按时整改；制定了公租房申请审核常见问题解决办法，印制了线上公租房申请指南、线上缴费指南及线上操作出现问题解决指南，及时在办公场所、各保障房小区张贴，及时解答群众申请遇见的问题，促进公租房线上业务的开展；针对信息平台轮后库人员多的问题，已对各县区及市本级管理单位进行了轮候信息提取、分类整理，并做了会议部署、业务培训、处理方法。同时对平台内公租房项目、小区、房源数存在问题进行了分类统计、核实完善，做到“账实相符”“人房一致”。（四）持续开展共同缔造“和谐社区·幸福家园”活动。严格按照省市创建标准，以优化公共服务、完善小区配套基础设施、健全工作机制为重点，强化措施，狠抓落实。加强和县区沟通指导，将符合创建条件的公租房小区列入创建工作规划，下达创建计划。今年创建市级项目11个，目前有10个通过验收。二是积极开展“便民服务进小区”活动。小区现场受理解决群众反映问题，进行保障房申请及违规转租排查整治等法规政策解答、搜集住户建议，提高服务水平。开展便民服务进小区活动10次，接待群众900余人，受到运营管理单位和群众好评。（五）加强公租房管理制度建设。对标对表政策法规新要求，结合工作实际，对现行规章制度、办事流程等进行排查、及时修订完善政策措施。已经初步完成了公租房管理办法和公租房管理绩效评价方案初稿，待征求各运营管理单位意见后上报市住建局。二、取得的经济和社会效益（一）制定《宝鸡市市区公租房摇号分配方案》、《宝鸡市区公租房分配工作管理办法》等规章制度，明确分配原则和方式，摇号、分配结果及时在市级及省级网站公布，确保分配公开、公正、公平。全年摇号分配962户，日常化分配共计571户；（二）精简办事流程，简化审批程序，下发《市本级公租房年（复）审工作通知》，进一步优化年审工作流程、提高便民服务水平；制定《市本级公租房调换管理办法》，简化工作流程，对因房屋质量问题、年龄偏大或者身患残疾上下楼不变的租户进行调换，为住房困难群众提供了方便，及时解决了群众急难愁盼。（三）举办了两次市区公租房摇号分配仪式，按照公租房申请程序，经区级申请、审核通过的363户居民家庭分配了公租房，解决了一批中低收入家庭住房困难问题。三、存在问题及改进措施（一）存在问题。干部队伍薄弱。中心干部年龄普遍偏大老龄化问题严重。2024年，中心将有3名同志退休，2025年2月有1名同志退休。2026年有2名同志退休。中心工作力量不足，干部青黄不接问题突出，严重制约了各项业务的顺利开展。中心职能弱化。按照市保障中心三定方案要求，中心负责全市保障房的建设、分配和运营管理等工作，但在实际运行过程中我中心仅负责保障房分配环节的工作，项目建设由市保障房建设公司负责，资产运营和物业监管等环节则由市保障房资产运营公司和三个房管所管理，由于多头管理、互不隶属、信息不畅，造成对公租房运营管理、租金收缴、房屋维修、物业服务企业监管等缺乏有效手段，（二）改进措施。2025年按照编制配置，新录用年轻干部，增强中心工作力量，按照市住建局党组各项部署，认真谋划，精准施策，狠抓落实，建议局党组调整完善中心职能，统筹推进各项业务工作取得新的成效。四、2025年工作计划（一）努力降低公租房空置率。通过进一步降低准入门槛、优化资格审核和分配方式、加大政策宣传力度等措施，进一步降低公租房空置率。（二）强化党员教育管理。坚持和完善公务员平时考核管理，严格落实“一岗双责”、单位考勤制度、党员积分制管理制度，促进干部作风提升。（三）扎实开展我为群众办实事活动。认真核实查处“12345”市民热线等反映的有关侵害群众利益的问题，及时回应群众合理诉求，办成一批群众拍手称赞的实事；积极开展共同缔造“和谐社区·幸福家园”活动，深化“便民服务进小区”服务，不断提升住房保障对象的获得感、幸福感和安全感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |