单位名称 | 丹凤县棣花镇卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和保健服务。以公共卫生服务为主,综合提供预防、保健和基本医疗服务。负责辖区内疾病预防控制与基本公共卫生服务工作,基本医疗保健、康复及常见病、多发病防治工作,开展健康教育宣传;对辖区村卫生室进行业务指导。 | |
住所 | 丹凤县棣花镇贾塬村 | |
法定代表人 | 吴德奎 | |
开办资金 | 210万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 丹凤县卫生和计划生育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
931万元 | 938万元 | |
网上名称 | 丹凤县棣花镇卫生院 | 从业人数 47 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年在县卫健局和镇党委、政府的正确领导下,我院坚持以人民健康为中心,紧紧围绕医疗卫生服务各项目标任务,扎实推进各项工作,不断提升医疗服务水平,较好地完成了全年的各项任务。现将本年度工作总结如下:一、基本工作情况(一)聚焦主责主业,切实加强基本医疗服务一是持续提升门诊与住院服务质量。全年共接待门诊患者25060人次,累计出院1687人次,医疗总收入511.9万元。通过优化就诊流程,改善就医环境,强化知识培训,极大地提高了诊疗效率。二是重点抓好医疗质量与安全。建立健全医疗质量管理体系,定期开展医疗质量检查。全年共组织医疗质量专项检查12次,对病历书写、处方规范、诊疗操作流程等进行严格把关。病历甲级率达到95%,处方合格率达到95%。三是注重医疗设备更新与维护。建立特种设备管理工作台账及使用管理制度,积极争取上级资金支持,购置了一批先进的医疗设备,如电子阴道镜、宫腔镜等,进一步提高了诊断的准确性和及时性。四是加大重点科室建设。依托医共体建设,妇科作为医共体总院共建科室.(二)聚焦健康管理,提升公共卫生服务水平一是加强居民健康档案管理。持续完善居民健康档案,全年新建健康档案506份,累计建档率达到96%,核查档案15160份,规范建档率90%。对已建档居民进行定期随访和更新,动态管理率达到60%。二是注重健康教育氛围营造。开展形式多样的健康教育活动,通过举办健康讲座、发放宣传资料、设置宣传栏等方式,普及健康知识。全年共举办健康讲座83场,参与人数达到4850人;发放宣传资料12927份,覆盖了全镇8个行政村。三是切实抓好预防接种。规范预防接种服务流程,严格按照免疫程序开展预防接种工作。全年规范冷链运转24次,共接种各类疫苗3349剂次,疫苗接种率达到90%,有效预防了各类传染病的发生和传播。四是落实传染病监测管理。开展镇村两级传染病防治知识培训19期,累计培训人数706人,为辖区0-6岁儿童家庭发放“84”消毒液600瓶。地方病目前在管麻风病5人,地方性甲状腺肿大病人12人。五是认真抓好妇幼保健。加强孕产妇和儿童保健管理,为孕产妇提供孕期保健、产前检查、产后访视等服务.六是切实做好巩固衔接工作。本年度持续对全镇8个村21617人实施健康帮扶工作,其中脱贫村4个,脱贫人口1801户5889人,重点监测户49户193人;全镇脱贫人口4种重点慢病1204户1605人,其中:高血压858户1228人,糖尿病236户257人,严重精神障碍108户118人,结核病9户9人;全镇30种大病13户14人,全部按要求进行了签约管理。七是加大老龄健康管理。巩固老年友善医院创建成果,优化老年人就医流程,设立老年人绿色通道,免费提供轮椅,设置老年病房,优化医院硬件建设,方便老年人就诊。对辖区内老年人进行健康管理,65岁以上老年人摸底2626人,规范管理2131人.八是落实重点人群健康管理。对辖区内的4种重点慢病进行摸底筛查,全镇总计筛查出高血压患者3667例,管理高血压患者3000人;总计筛查出高血糖882人,管理糖尿病患者725例;筛查摸底重性精神病患者148人,管理148人;管理结核病人9人九是做好卫生监督协管工作。巡查督导医疗机构巡查69余次、公共场所巡查112余次、职业卫生咨询2次、饮用水巡查22次、学校卫生服务巡查19余次,全部按照规定周期进行了巡查指导,并按要求保质保量录入公共卫生管理系统。(三)聚焦人才培育,加强专业队伍建设一是积极参与人才引进。充分用好事业单位招聘、定向本科生招聘、单位岗位增补调入等政策,积极通过多种渠道引进专业人才。2024年共引进临床医学专业4名、护理专业3名、药学专业1名、医技专业2名,进一步充实了我院的人才队伍。二是完善人才培养工作机制。制定详细的人才培养计划,鼓励医护人员参加继续教育和学术交流活动。本年度共选派3名医护人员到上级医院进修学习,参加各类线上线下学术培训78人次。三是加强应急处置能力建设。完善应急预案,组织医护人员参加疫情防控应急演练4次,提高了应急处置能力。在遇到突发公共卫生事件时,我院能够迅速响应,及时调配医疗资源,为保障群众健康发挥了重要作用。(四)聚焦机制管理,完善医院管理运行规则一是加强党的建设。深入贯彻落实党的二十大精神,本年度发展积极分子1人,接收预备党员1人,开展组织生活会1次,干部职工理论集体学习12次,主题党日活动12次,书记讲党课3次。二是强化行政管理。进一步完善医院各项规章制度,加强行政管理,提高工作效率。明确各部门职责,加强沟通协调,确保医院各项工作有序开展。加强医德医风建设,组织医护人员学习职业道德规范,开展医德医风考核。全年医护人员医德医风考核优良率达到99.6%。三是规范财务管理。严格执行财务管理制度,规范财务核算,应用财务软件每月进行一次财务会计、预算会计,加强预算管理。细化预算内容,根据各科室收入、成本与期间费用的执行情况,按科目进行了分类统计,为医院全面预算奠定基础;2024年共争取到上级财政补助15万元。四是加强信息化建设。按要求高质量完成国家卫生统计信息网络直报工作,全年共填报12次,数据填报及时准确。推进医院信息化建设,完善医院信息管理系统,实现了挂号、收费、诊疗、检验检查等业务流程的信息化。五是集中开展“两医”整治。成立了集中整治工作专班,制定工作实施方案,调整领导小组,召开了医疗领域群众身边不正之风和腐败问题集中整治部署动员会、推进会、整改会.六是规范依法行政工作。按要求开展八五普法工作,根据2024年全县卫生健康法治建设工作要点,制定了年度普法工作计划及学法清单、普法宣传工作方案,全年按要求每月开展一次主题法治宣传活动共12次。七是抓好安全生产管理。年初与所有科室、村卫生室负责人签订安全生产工作责任书、安全生产约谈承诺书,建立健全医院安全生产各项工作制度,制定安全生产年度计划、实施方案、应急预案,安全生产月活动宣传及资料收集。二、存在的问题(一)医疗业务用房不足。门诊楼原为敬老院,现临床科室空间不足,部分科室如心电图室与外科门诊、妇科检查室、内科与儿科门诊以及发热门诊和急诊室存在共用房间。预开设的五官科、口腔科无业务用房。(二)现行医保政策限制我院医疗服务能力。主要问题是住院次均费用1200元标准过低。若严格实施次均费用政策,可能迫使患者住院报费用达到1200元时必须出院或是转院,从而影响了群众就医体验和医患关系。(三)医疗资源短缺。尽管购置了一些新设备,但与群众日益增长的医疗需求相比,仍存在医疗设备不够先进、齐全的问题。人才队伍建设仍需加强,高学历、高职称专业人才相对不足,影响了医院的医疗技术水平提升。(四)服务质量有待提高。在医疗服务过程中,部分医护人员的服务态度还不够热情、耐心,沟通技巧有待提高,影响了患者满意度。医院的就医环境还需进一步改善,如病房设施陈旧、候诊区空间有限等。(五)信息化建设不完善。医院信息化管理系统人员职责没有具体到人,还存在一些漏洞和不足之处,如信息共享不畅、系统稳定性不够、日常维护不及时等,影响了医疗业务的高效开展。三、下一年工作改进措施一是积极争取上级部门的扶持。加大基层卫生院大型设备及建设项目资金投入力度,争取资金750万元,对门诊楼及住院楼进行改扩建、解决业务用房不足的问题。二是加强与医保部门的沟通协调。建议医保部门根据我院实际积极争取市医保局为本机构重新设定住院报销次均费用。三是充分利用医共体建设资源。建议医保部门深度参与县域医共体建设工作,将全县医保资金总额预付至医共体总院,县外就医及乡镇卫生院医保资金由总院拨付,用医保杠杆实现紧密型医共体建设工作高效推进。四是加强医疗资源配置。继续积极争取上级资金和社会支持,进一步更新和完善医疗设备,提高医院的诊断和治疗能力。加大人才引进和培养力度,制定更优惠的政策吸引高学历、高职称人才,同时加强对现有医护人员的培训,提升整体医疗技术水平。五是不断提升服务质量。加强医护人员职业道德教育,定期开展服务意识培训,员的服务态度和沟通技巧。逐步改善医院就医环境,对病房、候诊区修改造,为患者提供更加舒适的就医体验。六是完善信息化建设。落实专人负责,及时维护处理系统故障,投入资金对医院信息化管理系统进行升级改造,解决信息共享不畅、系统稳定性不够等问题,实现医疗业务的高效、便捷开展。在未来的工作中,我院将继续秉承“以病人为中心,以医疗质量为核心,以规范服务为根本,以病人满意为最高目标”的宗旨,继续努力,不断改进,以更高的标准、更优的服务为全镇居民提供更加优质的医疗卫生服务,为保障人民群众健康做出更大的贡献。 | |
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获“优质服务基层行”国家推荐标准中医馆获得陕西省“示范中医馆” | |
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