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榆林市横山区幼儿园

发布时间: 2025-01-14 19:13
单位名称 榆林市横山区幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 榆林市横山区体育西巷中环国际旁
法定代表人 朱丹
开办资金 1542.93万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市横山区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1405.67万元 1472.23万元
网上名称 榆林市横山区幼儿园.公益 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况的发生。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在区教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务开展情况。(一)强化党建引领,促进规范管理。1.打造活力党支部。紧跟时代和党的步伐,积极开展民生话题、爱国主义等专题教育活动,提醒教职员工永葆教育初心;开展主题党日、党课学习、党小组学习、微型党课、专题宣讲促进教职员工培根铸魂。2.强化师德修养。每学期扎实开展常态化师德教育工作。通过师德学习、师德培训、“弘扬教育家精神争做时代大先生”师德演讲等活动,促进教职员工滋养身心、砥砺奋进。(二)聚焦教师发展,促进专业提升。1.赋能提质,辐射引领。以《教师专业发展规划》为引领,采取“找标杆、走出去、请进来”的方式,学习借鉴外地名园办园经验,组建了“名优教师+骨干教师”的学习型团队。通过内部追赶超越,建设“美教精艺”的和美教师队伍。2.结对共建,聚力同行。我园与十一幼开展“结对共建聚力同行”帮扶行动。通过实地观摩十一幼的园所文化、环境创设、机制管理之后,我们本着优势互补、合作交流、携手共进、资源共享的原则,确定了以“坚持对象针对化、内容实效化、形式多样化”的帮扶路径,聚焦“后勤、党建、保育、文化建设、课程、教研、梯队建设、环境创设”等方面互鉴互学,加强结对十一幼儿园的指导与帮助使之全面提升。(三)紧盯保教行为,促进服务提质。1.加强常规管理,落实《纲要》精神。我园贯彻落实党的教育方针及相关政策法规,树立科学的教育思想,坚持保教并重,注重个体差异,以《纲要》和《指南》为标准,不断完善各岗位工作职责和园内规章制度,修订了《横山区幼儿园三年发展规划》《横山区幼儿园章程》《横山区幼儿园岗位工作职责》《幼儿园值班制度》等,用严格的制度和职责规范教师的工作行为,各位教师自觉照章行事,各司其职,上下团结一心,共同搞好工作。建立了科学合理的班级保教工作常规细则及考核评价标准,科学合理地安排和组织幼儿的一日活动,以游戏为基本活动,注重培养幼儿初步的生活自理能力、学习兴趣、习惯和探究能力,渗透一日生活皆课程的理念。(四)构建课程体系,深化课程特色。我园秉承“儿童立场、游戏精神、重视经验、全面发展”的课程理念。依据《指南》和《纲要》精神,在和美文化引领下,立足本园发展,完善教科研管理机制,形成以园本微课题为基础,向上延伸到区市省的四级课题研修体系。1.引进《炉边时光·幼儿园品格家园共育生态系统》。通过家庭与幼儿园相互协作,每月围绕1个品格构建主题式课程,重点培养幼儿30个品格及40项社会技能,共同促进3-6岁幼儿品格发展。2.全面推进“玩·美“基地“野·趣小顽童”劳动教育活动。打造“四季有绿”的种植环境,开辟“立体式”班级自留地,创设“互动式”家庭种植区。(五)密切家园共育,促进办园增效。我园成立家长学校和家长服务中心,通过组建志愿者服务队,成立我眼中的和美瞬间和美之声广播站,开展主题讲座、家长进课堂、家长会、家长开放日、绘本节等活动,让家长参与到教育及管理的过程中来,与家长达成共识,温情交流共谈幼儿成长,形成家园共育的闭合回路,实现家园共育的赋能增效。二、取得的社会经济效益情况。(一)园所荣誉2024年,我园获得以下多个重要奖项与荣誉:荣获2024年度教育宣传先进集体、2024年互助发展共同体建设工作优秀团体。第四轮“316”学校高质量发展督导评价优秀学校。2024年度校园安全管理工作先进集体。师德师风建设工作先进集体。授牌为首批幼儿园教师研训基地。被确定陕西省幼儿园保育教育质量提升实验园。(二)教师荣誉园内多名教师凭借优秀的教育与研究能力,获得区级及以上各类奖项:我园赵喜华老师在横山区教体系统“弘扬教育家精神争做时代大先生”主题演讲比赛中荣获三等奖。方锦茹、王丹两位老师在2024年“守护燃气安全,共筑平安幸福生活—中小学、幼儿园燃气安全手抄报大赛”中荣获优秀指导教师称号。李泳、胡星羽、杨凯媛获得区教学能手称号。三、存在的问题。1.“大班额”现象导致教师工作量增加,教师安全压力增加,师幼之间交流的机会也相对减少。2.师资队伍中虽然具有一批骨干教师,但在数量和质量上远远不能满足需要。专任教师中有一部分新教师处于不到三年教龄的职初期,需要全面、全程地进行任职基础的带教和培养。3.教师整体的学历水平较高,但高学历并不表示教师业务水平就高,尤其是市级骨干教师、学科带头人等人数偏少,教师整体梯级层次不高。园内市级及以上的教科研项目少、论文较少,全国范围内交流基本为零。4.课程建设尚处在模仿和探索阶段,课程体系初步成形但课程的研究和完善需要进一步着力深化。课程的规范化实施、实施的科学性和有效性、课程内容的选择、基础课程与特色课程的合理安排、各课程板块之间的关联、课程的管理和评价研究等问题需要深入推进。5.随着二期工程扩建项目的完工,幼儿园室内、室外环境都需要进一步完善,需要与园所文化进行融合。四、整改措施(一)文化引领,课程理念有内涵1.二期工程的扩建有效果的改善了“大班额”现象。幼儿园将以文化为引领,积极调整与制定课程体系。在文化梳理过程中,采取内外结合的方式:一方面园内深入思考并凝练文化理念;另一方面借助专家力量进行文化梳理与论证。2.课程设计充分融合本土资源、四季变迁与教学活动,不仅能提升幼儿自信心、合作能力、动手能力、表达能力,还能使课程文化得到持续丰盈和沉淀。让幼儿在大自然、游戏与社会生活的浸润中,认识自我、认识自然、认识社会,主动汲取成长的力量,真正实现尊重儿童、追随儿童、发展儿童核心素养的教育目标。(二)游戏启智,创新课程实施模式1.游戏化教学:寓教于乐,激发潜能我们将积极探索和实践游戏化教学,将游戏作为幼儿学习的主要方式。通过设计富有挑战性、趣味性和情境性的游戏任务,激发幼儿的学习兴趣和参与热情。2.游戏资源开发:多元整合,丰富形式我们将充分利用幼儿园内外的游戏资源,如自然环境、社区资源、家长资源等,丰富游戏的内容和形式。通过自制玩具、教具,创设富有创意和挑战性的游戏环境,满足幼儿多样化的学习需求,提升游戏教学的质量和效果。五、下一步工作计划。(一)科学评估,完善课程反馈机制。1.评估体系:科学规划,全面布局。我们计划积极构建科学的课程评估体系,旨在定期对课程内容、教学方法、幼儿发展等关键领域进行全面而深入的评估。2.反馈机制:敏捷响应,持续优化。针对评估结果,我们计划建立一套敏捷的反馈与调整机制。这一机制将确保我们能够及时对评估数据进行深入分析和总结,准确识别存在的问题和不足,并迅速提出针对性的改进措施和建议。(二)教学创新促成长,幼儿发展绘蓝图。1.活动组织优流程,教师教学显精进。我们将进一步优化教学活动的组织与管理,明确活动目标,细化活动流程,确保每项活动都能高效、有序地进行。2.学习环境善营造,深度学习待发生。为了促进幼儿深度学习,我们将为幼儿创造丰富、互动的学习环境。设计具有挑战性、情境化的学习任务,鼓励幼儿主动探索、发现问题并尝试解决。(三)师资培育强根基,专业发展共成长。1.年段组长领航向,团队协作促提升。定期组织教研活动,每月至少举行一次年段组教研活动,由组长带领教师围绕教学难点、热点问题展开讨论,分享成功经验,共同解决教学中遇到的困惑。2.教学分享会。每学期举办两次教学分享会,邀请优秀教师分享教学设计、课堂管理等方面的经验,促进教师之间的学习与交流。(四)精进教学能力,深耕教育艺术。1.课程设计与实施能力提升:每学期开展一次课程设计大赛,鼓励教师创新课程设计,提升课程的趣味性和有效性。同时,组织教师参加课程实施观摩活动,学习优秀教师的教学方法和技巧。2.观察与评估能力提升:定期组织教师进行幼儿观察与评估培训,提升教师对幼儿行为的解读能力和评估准确性。同时,建立幼儿发展档案,记录幼儿的学习成长轨迹,为个性化教育提供依据。(五)强化科研能力,推动专业发展。1.科研项目申报与指导:鼓励教师积极申报各级各类教育科研项目,并提供专业的科研指导与支持。同时,建立科研项目管理制度,确保科研项目的顺利实施和成果的推广应用。2.科研成果分享与交流:定期组织科研成果分享会或研讨会,邀请教师分享其科研成果和科研经验,促进教师之间的学术交流与合作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获2024年度教育宣传先进集体、2024年互助发展共同体建设工作优秀团体。第四轮“316”学校高质量发展督导评价优秀学校。2024年度校园安全管理工作先进集体。师德师风建设工作先进集体。授牌为首批幼儿园教师研训基地。被确定陕西省幼儿园保育教育质量提升实验园。
接收捐赠资助及使用情况