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榆林市横山区第九幼儿园

发布时间: 2025-01-14 10:40
单位名称 榆林市横山区第九幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务,幼儿保育,幼儿教育。
住所 榆林市横山区南大街与崇德路交叉口东南侧
法定代表人 张爱玲
开办资金 49.14万元
经济来源 全额预算
举办单位 榆林市横山区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
76.58万元 60.7万元
网上名称 榆林市横山区第九幼儿园.公益 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在横山区教育和体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作(一)幼儿园管理。1.优化资源配置。一是坚持文化立园。我园紧密围绕各级各类计划,高质量完成教育教学任务。延续博爱文化,修订章程、创作园歌,打造规范化管理基础。同时,创设“博爱、自由、舒适”的园所环境,包括自主游戏区和后花园。在设施设备方面,积淀“博爱”文化,丰富“五大区域”内涵,投资16万用于托育班活动室建设、操场草坪更新、博爱学堂”休闲生活体验区增设等,开设“第三活动”生活体验馆,引入低结构、易组合的游戏材料,全方位满足幼儿游戏和学习需求。2.提升教育教学质量和管理水平。一是全面落实听课带课、查班查课、收费公示、招生禁令及学籍管理等制度。二是精准落实资助政策,20名困难幼儿补助精准高效到位。三是做好宣传工作。四是在创建工作有成效,完成了健康学校、创文及普及普惠等创建工作任务。3.规范共同促发展。发挥教研组工作职能与学前互助第一共同体核心园紧密合作,高质量完成任务。(二)儿童立场,推行自主游戏提升课程游戏化质量。我园依据《指南》,融合园本课程多元化与目标多层化基调,构建“主题课程+安全+保育+班本课程”的“五爱”课程体系,以月主题延续我园读、听、品、讲、演、续的活动主线,旨在“懂爱行爱”的活动中培养德智体美劳全面发展的“博爱”新人。我园践行“以幼儿为本”,通过“四自主”深入实施自主游戏。一是材料自主,激发幼儿创造力。二是场地自主,拓宽游戏空间。根据游戏类型和幼儿的兴趣点,将幼儿园以及活动室划分划分博爱学堂等多区域,允许跨区游戏,拓宽游戏空间;三是空间自主,创造灵活多变的游戏环境。四是项目自主,培养幼儿的自主性和责任感。(三)“三有”方向,提升保育质量(保育常规工作)。今年为《幼儿园保育教育质量评估指南》践行年,我园通过“三有”体系,提升保育服务水平。通过规范保育工作、优化保育员管理制度和考核机制,制定50余种卫生保健制度并汇编。规范保育工作,实施幼儿体检及视力测量各5次,被褥清洗12次,传染病演练2次,宣传38余次,提供“有温度”护理。每日消杀公共区域并记录,共180多次,专用卫生工具,紫外线消毒活动室等180多次,力求“活动室、寝室、食堂”三位一体精致化。加大保健工作检查力度,本学期幼儿出勤率达95%以上,展现“有品质”的生活之美。开展培训6余次,技能大赛1次,业务考试2次,游戏化课程2次,公众号宣传17余次,健康教育40余次,构建卫生保健课程《洗手那些事儿》、心理健康课程《我的情绪很“哇塞”》等序列化保育课程2册及优秀案例1册,打造“有智慧”保育团队。(四)聚焦防治兼顾,合力后勤管理,提升服务水平(后勤工作)。幼儿园继续以“六化推动”后勤标准化管理。一是优化后勤队伍建设。落实食品安全园长负责制,配备食品安全总监1名、食品安全员2名,严格执行食品安全日管控、周排查、月调度”制度。通过岗前培训、设备设施操作、食堂采购、储存、清洗消毒、加工操作、留样等8次培训,优化后勤队伍素质。严格执行《食品安全法》规范操作流程,把好食品安全关;二是营养膳食多样。根据家长和领导陪餐反馈记录结合幼儿营养膳食标准,精心制作每周带量食谱,科学安排每日膳食,一荤一素、杂粮、牛奶、水果搭配,保持营养摄入均衡。三是安全治理日常化。通过园长、食品总监、食品安全员、管理人员等开展多层次每日巡查,提高食品安全监管力度。四是资产节约化。食材精准采购,依幼儿出勤人数、饮食偏好精准下单食材,避免浪费;五是收费公开化。实施一月一结算,每月一公示。六设备温暖保障化。实行“互联网+明厨亮灶”提高食堂透明化,保障食品安全。(五)四项完善,提升安全防范(安全工作)。本年度继续以“安全护苗”为目的,加强安全管理,实现4个100%,建立“一线两图三台账”,执行“1号检查建议”,尤其将留守儿童进行“一对一”看护帮扶。进行多形式多层次排查维修隐患60余次,确保全园师幼的人身安全。层层签署各类安全责任书6种1600份,每月召开安全会议,保障师幼安全。坚持做好值周教师、护学岗、保安日巡查、领导值守、警察日常巡逻“五位一体”入离园管理。实施13530安全教育,专题教育36次,开展安全演练4次,宣传40余次,安全课程融合保教形成《安全在心中》2册,博爱课程课程故事《交通安全伴我行》《消防那些事儿》《小头盔大安全》《舌尖上的安全》等4个。聘请法制副园长,开展讲座2次,指导安保工作,提升安全防范意识。二、取得的主要效益。本年度,我园在社会效益与经济效益方面均取得了显著成就,具体表现如下:社会效益方面:入园率提升:本年度,我园入园率提升至98%,有效满足了周边社区家庭对优质学前教育的需求。家长满意度:通过学期末家长问卷调查,我园获得了96%的家长满意度评分,其中教育质量、师资水平、安全卫生等方面的满意度均超过95%,体现了家长对我园工作的高度认可。社区活动参与:全年共举办亲子活动、公益讲座等社区互动7场,参与家庭超过100户,不仅增强了家园共育,还促进了社区文化的和谐发展。经济效益方面:成本控制:通过精细化管理,我园在保持教育质量的同时,有效控制了运营成本,年度成本节约率达到5%,具体体现在物资采购、能源消耗等方面的优化管理。综上所述,我园本年度不仅在提升教育质量、增强社区影响力等社会效益上取得了显著成绩,还在经济效益上实现了稳健增长,为幼儿园的可持续发展奠定了坚实基础。未来,我们将继续努力,为孩子们创造更加优质、多元的成长环境。三、目前存在的问题是。幼儿园是中学旧址,基础设施在改建中仍不达标,绿化面积明显不足,实施托育欠理想化,文化建设与内涵建设融合性不够需整合。青年教师思想觉悟与专业理论待加强,游戏化博爱课程需优化,部分家长教育观念陈旧。四、整改措施。(一)基础设施与绿化改善。基础设施改建加速:制定详细的基础设施改建计划,并争取政府资助或社会捐赠,优先解决最紧迫的安全和卫生问题。同时,与施工团队保持紧密沟通,确保改建进度和质量。增加绿化面积:合理规划园区空间,利用边角地带和屋顶等区域进行绿化。(二)托育服务优化。引入专业托育团队:与专业的托育机构合作,引入其先进的托育理念和方法,提升幼儿园的托育服务质量。完善托育设施:根据托育需求,增设适合婴幼儿的托育设施,如婴儿床、游乐设施等,并加强安全防护措施。(三)文化建设与内涵建设整合。强化文化内涵:结合幼儿园的历史背景(中学旧址),挖掘和传承校园文化,通过墙面装饰、主题活动等形式展现,增强幼儿园的凝聚力和认同感。提升教师文化素养:组织教师参加文化培训,提升他们的文化素养和教育理念,促进文化建设与内涵建设的深度融合。(四)青年教师培养。加强思想教育:定期开展青年教师思想教育活动,引导他们树立正确的教育观和职业道德观,增强责任感和使命感。提升专业理论:为青年教师提供专业培训和学习机会,鼓励他们参加学术交流、研讨活动,提升专业理论水平。(五)游戏化博爱课程优化。引入先进课程理念:借鉴国内外先进的游戏化课程理念,结合幼儿园实际情况进行优化和创新。加强课程实践:组织教师开展游戏化课程实践活动,通过观摩、研讨等方式不断改进和完善课程内容。(六)家长教育观念更新。开展家长教育:定期举办家长讲座和培训活动,邀请专家讲解现代教育理念和方法,帮助家长更新教育观念。加强家园合作:建立家园共育机制,加强家长与幼儿园的沟通和合作,共同促进孩子的健康成长。综上所述,针对幼儿园存在的问题,我们需要从多个方面入手,制定具体的解决办法和措施,全面提升幼儿园的教育质量和服务水平。五、下一年度工作计划。(一)强化治理与环境建设。优化资源配置:坚持文化立园,丰富设施设备,开放自主游戏区。规范资助与招生:发挥资助育人功能,规范资助、招生及收费行为。规范财务管理与目标管理:严格执行财务管理制度,完成区级平安校园等目标。(二)构建博爱课程与内涵建设。以培、研、赛促教:加强教师培训,多层次教研,搭建竞技平台。(三)合力后勤管理与服务提升。“六化推动”后勤管理:优化后勤队伍,营养膳食多样化,安全治理日常化,资产节约化,收费公开化,设备温暖保障化。完善安全防范:制度保障,隐患排查,安全宣教,安全演练。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 食品经营许可证许可证编号:JY36108230074628有效期:2025年10月28日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 张爱玲《浅谈关于我园校园文化建设思考》、周唤玲《海草乐队的故事》、高艳艳《规范语言文字,沁润童心成长》等文章在横山教育发表;刘军祥《浅谈在区域活动中渗透红色基因的实践与研究》进行市级微型课题立项;马雪琴《小班在健康领域开展园本课程“多球多艺”的实践研究》市级结题。
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