陕西健康医疗集团渭河医院
发布时间：
2025-01-13 15:43
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团渭河医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 医院宗旨：救死扶伤，防病治病，为人民群众的健康服务。业务范围：（1）开展区域内常见病、多发病、疑难病的诊治；（2）开展灾难性事故的现场急救工作；（3）开展社区基本公共卫生服务项目工作；（4）掌握区域疾病动态，做好预防保健康复工作。 | |
| 住所 | 陕西省渭南市高新区新盛路29号 | |
| 法定代表人 | 刘寅 | |
| 开办资金 | 2880.5万元 | |
| 经济来源 | 企业自筹（非政府补助） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 624.75万元 | 275.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，规范使用印章、证书，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在陕西健康医疗集团的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和有关法律，法规，政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展主要工作情况：（一）医疗指标完成情况1-12月门诊接诊7636人次,比上年同期10065人次减少2429人次，减少比率为24.13%。收住院343人次，比上年同期429人次减少86人次，减少比率为20.05%。药占比8.13%比上年同期11.1%减少2.97%。耗占比0.09%比上年同期0.14%减少0.05%。（二）经营指标完成情况1、1-12月份总收入500.15万元，比上年同期388.09万元增加112.06万元，增加比率为28.87%。2、1-12月份总成本850.95万元，比上年同期566.08万元增加294.91万元，增加比率为52.1%。3、1-12月份亏损350.80万元，比上年同期亏损177.99万元增亏172.81万元，增亏比率为97.09%。（三）医疗质量管理情况为加强执业管理，我院成立了以院长为组长、副院长为副组长、职能部门负责人为成员的医院依法执业自查领导小组，组织开展全面自查，纠治违法执业行为，开展依法执业教育和培训，督促落实依法执业整改措施。护理部组织参加渭南市高新区社会事业局举办的庆祝5.12国际护士节表彰大会暨文艺演出活动。医务部组织医务人员学习卫生法律法规和医院的各项规章制度，严格落实首诊负责、交接班等十八核心制度，认真执行《病历书写基本规范》，提高病历质量，医护人员学习新知识、培训新技能、开展新业务得到有效保障。（四）院内感染控制情况为了做好院内感染开展工作，我院严格按照《院内感染控制方案》、《医疗垃圾及废物的处理规范》等规章制度的要求，成立了医疗废物处置管理组织机构，健全了医疗废物管理制度、医疗废物流失、泄露、扩散应急预案等一系列规章制度，对医废收集的人员经专业培训，熟练掌握医废工作相关要求，医疗废物收集专职人员防护设施齐全。医疗废物严格分类、定点放置，标识醒目。主管领导定期或不定期进行抽查，杜绝了医疗垃圾和医疗废物的外流，积极开展院感控制知识培训，采取分散与集中、理论与实际相结合的办法举办各类培训班，提高全院职工对院内感染控制的意识。（五）安全环保为提高安全生产和生态环境保护意识，我院组织全院职工认真学习贯彻落实关于安全生产、生态环境保护主要文件精神，为认真落实陕健医集团《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》，我院成立了以院长任组长，副院长任副组长，职能部门负责人为成员的安全生产治本攻坚三年行动工作领导小组，下发了《渭河医院安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026）》，组织召开专题会议会，逐项讨论研究涉及安全生产和生态环境保护工作，明确分工，责任到人，层层落实。现在“人人讲安全，个个会应急”体现在具体工作上，医疗质量管理责任明确，各项规章制度、人员职责及工作流程落实到位，消防安全可靠，节能环保工作良好。组织参加网上应急安全教育系列课程学习，全员获得学习证书；组织参加网上应急预防安全教育知识培训，全员获得优秀学员证书；开展消防安全知识培训2次，消防应急演练2次。（六）改革深化提升年为深入贯彻落实陕健医集团国企改革深化提升行动方案，做精做优做强医疗主业，拓展社区公共卫生服务项目，积极发展医康养产业，构建涵盖预防、保健、医疗等各项发展格局，聚力将医院打造成二级医院管理水平的医院，我院制定了《陕西健康医疗集团渭河医院国企改革深化提升行动实施方案》，成立了以主要领导为组长，领导班子副职为副组长，各科室负责人为成员的国企改革深化提升行动领导小组，领导小组统筹推进医院改革发展。我院药品、器械及耗材由药剂科统一集中采购，办公物资由总务科统一集中采购，并严格出入库管理。整合现有医疗资源，通过自身学科建设、学科共建初步形成以医疗服务主业为基础、以康复医学为核心，以专科特色为突破，以社区公共卫生服务、健康体检为依托，建设医疗健康产业链齐全、发展特色明显、迈向二级医院管理的医院。（七）质量提升年为深入贯彻落实中陕核集团、陕健医集团年度重点工作部署，按照陕健医集团“质量提升年”活动实施方案的要求，结合医院实际，我院制定并下发了《渭河医院2023年“质量提升年”活动实施方案》，成立了以院长任组长，副院长任副组长，各科室好主任为成员的“质量提升年”活动专项行动工作领导小组。各科室主任是本科室“质量提升年”活动专项工作主要责任人，负责科室“质量提升年”活动的开展。医院对各科室“质量提升年”活动开展情况进行督导。四月份我院按照二级医院管理的标准要求，编制了《渭河医院恢复二级医院管理规划草案》，得到集团的批复意见，我院拟选择辖区的二级医院管理的医院对标学习，在学科建设、人才培养、科研教学、成果转化等方面加强学习，尽快补齐短板，使医疗技术得到全方位的提升。（八）医康养工作按照集团医康养工作要求，我院召开专题会议，研究医康养项目建设的具体工作。制定了渭河医院医康养项目建设工作实施方案，成立了工作小组，以支部书记刘寅任组长，副院长刘端亮任副组长，医务部、党政办、总务科、财务科负责人为成员，办公室设在医务部，苏琳丽负责日常工作。考虑到我院人力资源紧缺的问题，我院多次与渭南地区、西安市多家医生集团或医疗管理公司沟通医康养项目建设及后期运营工作，上半年与西安明康医疗管理咨询有限责任公司签订学科共建医康养项目协议，组建渭河医院康复科。但受渭南市2024年医保政策极度紧缩的影响，康复科项目建设工作暂时搁置，前期已收住康复患者10人，均已办理出院手续。九月份，我院与渭南高新区健民养老护理中心签定了医疗服务协议。近期，我院积极与渭化主业，渭河小区业委会，陕煤实业榆彬公司渭南项目部，高新区大锅寺社区联系，探讨在渭河小区成立社区养老项目，目前已经取得共识，正在进一步落实中。二、社会效益情况渭河医院是一所集医疗、康复为一体的综合性、非营利性公立医院，是渭南市高新区城乡居民基本医疗保险和城镇职工基本医疗保险定点医疗机构。医院秉承“厚德、精诚、和谐、卓越”的办院宗旨，将先进的医疗体系与周到细致的服务相结合，不断提升医疗、康复、护理品质，立志成为服务一流、技术精湛、百姓信赖、人民放心的综合性医院。三、存在的问题及整改措施一是临床医师极度匮乏，存在招不来，留不住问题，医疗业务开展受限。二是学科建设未形成独特优势，医疗服务能力薄弱，不能满足辖区就医者的需求。三是今年受渭南地区医保政策影响，医保付费紧缩，医保拒付罚款时有发生。四是医院收入微薄，亏损严重，经营压力巨增，各种矛盾叠加。五是创新意识不足，缺乏创新发展的思路和举措。整治措施：（一）以团队建设为抓手，加强人才梯队建设1、加强同陕健医三级医院、市医院、交大附属医院的技术合作，采取专家授课、会诊、查房等多形式、多渠道、多层次，引进开展医疗新技术新项目，夯实技术力量，提升核心竞争力。2、用好陕健医集团的政策，通过引进、招聘、培训、储备医疗队伍，加快人才梯队建设。2025计划派出1-3名医技护骨干去上级医院进修学习，参加外出培训1-3人次。3、抓学科建设，遴选培育特色专科，加强专科联盟间的业务互动，挖掘陕健医专业学科的联系沟通，扩充合作专业数量。通过知名专家来院讲学、会诊、指导工作，全面提高医疗技术。（二）以医疗安全为中心,提高医疗服务质量1、树立安全发展理念，规范医疗管理环节，加强过程质量监管，特别是院感及环保各项工作，及时排查医疗安全隐患，严把安全观，筑牢医疗安全防线。2、营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，积极组织开展岗位练兵活动，提高医护人员业务能力和急救水平，2025计划组织开展急救演练、医务人员岗位技能竞赛、护理岗位技能竞赛2次。3、借助高新区渭河社区公共卫生服务项目，开设渭河医院健康教育讲堂，对病人和家属进行线上和线下健康教育。定期开展病员满意度、推荐度、忠诚度评价，注重评价结果的运用和考核，持续优化服务流程，方便病人就医。（三）以文化建设为依托,加大医院宣传力度1、加大宣传力度，重点在医院文化、专科特色、知名专家、热点亮点等宣传方面做一些有益的尝试。2、通过门诊住院连廊局部文化，体现医院文化精神,凸显医院文化特色。3、加强与社区、学校、乡卫生院、村卫生室的联系，做好辖区基本公共卫生服务项目工作。4、开展互联网医院、远程会诊，将信息化平台作为纽带拓展市场，建立医联体和专科联盟，扩大影响力。四、下一步工作计划2025年我院重点做好“三个确保、三个加强、三个狠抓”工作，进一步增强医疗技术实力，提升医疗服务品质，提高经营管理水平，实现医院平稳健康可持续发展。“三个确保、三个加强、三个狠抓”工作是确保医疗质量和医疗安全、确保提质增效成效显著、确保重点工作稳步推进。加强人才培养、加强学科建设、加强业务拓展。狠抓优质服务、狠抓节资降耗、狠抓行风建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：75538399761540110A1001有效期限：自2022年6月28日至2027年6月27日发证机关：渭南高新区卫生食品药品监督管理局。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无捐赠资助。 | |