宝鸡市陈仓区国有资产管理中心
发布时间：
2025-01-09 14:57
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区国有资产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：管理和经营全区国有资产，确保国有资产的完整。业务范围：对全区国有资产实施经营和委托管理，保证国有资产的增值、保值。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区财政局办公楼五楼 | |
| 法定代表人 | 马文涛 | |
| 开办资金 | 1.4万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市陈仓区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 565.68万元 | 527.02万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市陈仓区国有资产管理中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能严格遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年,我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项工作任务。无违规违纪情况发生，现将业务开展情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）2024年工作任务完成情况1.认真开展党纪学习教育活动。按照局党组印发的《关于在全局开展党纪学习教育的实施方案》的要求，认真学习了《党的二十大报告》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等篇目，参加了全系统党纪学习教育读书班的学习，撰写了学习研讨材料，并持续通过“三会一课”，“学习强国”，干部网络课堂等形式，深入学习，准确把握，深刻理解，让大家在思想上和行动上更加同局党组的要求一致，学纪知纪守纪的氛围更加浓厚。同时结合开展“三个年”活动和财政业务“传、帮、带”活动开展，不断加强干部财政业务知识和业务技能的学习，提升了干部的思想认识和业务工作能力。2.加强秦建公司监管。一是按照《宝鸡秦建城市建设开发有限公司监督管理办法》，切实加强秦建公司项目和资金监管，严控非生产性支出，支持项目建设；二是按照省、市财政部门的要求认真完成了平台公司债务的统计及各类报表的上报工作；三是经请示局党组同意，依照《公司法》相关规定，从区属国企领导层中增选了4名同志，改组了秦建公司董事会和监事会，进一步健全和完善了企业法人治理结构。同时，将党的领导和完善公司治理统一起来，明确党组织在企业决策、执行和监督环节的权责，全面加强了党的领导；四是督促秦建公司按照“保交楼”专项借款管理办法和区工作专班的要求，切实做好“保交楼”账户监管工作，确保专款专用，封闭运作。五是完成了省、市审计部门对平台公司债务专项审计和营商环境专项审计工作。3.加强控股企业资产监管。一是按照《公司法》相关规定，因宝鸡顺通水泥公司有限公司原董事长退休，经请示局党组同意，在企业主管部门配合支持下，召开宝鸡顺通水泥公司有限公司董事会，选举产生了新一届公司董事长和监事长，配齐了公司管理人员。二是对宝鸡顺通水泥公司有限公司、华裕丝绸公司、惠裕隆粮油储备公司的法人重申和强调“三重一大”事项的管理制度，要求公司认真落实，加强国资管理运营。4.完成了土地违法罚没资产和其他资产的移交和管理。一是接收了区国土部门移交的8宗罚没资产，并按相关规定移交给相关单位监督管理。同时，按程序对罚没的宝鸡格瑞迈无纺布有限责任公司罚没资产进行了租赁竞拍处置；二是经过清理登记，向县功镇政府移交了原西山建委的县功益名奶牛场和县功益名奶粉厂两处资产，并向县功镇政府印发了提醒函，督促其及时资产原租赁人完善和签订相关租赁合同，收缴租赁收入；三是接收了区纪委监委移交的涉案罚没资产，已办理完转户手续。5.认真做好国企退休人员社会化服务管理工作。按照相关规定，按程序审批和拨付国企退休人员社会化管理补助资金，提高了国有企业退休人员社会化管理水平。6.提请区政府同意，编制了《陈仓区2023年度综合类国有资产管理情况的报告》和《陈仓区2023年度企业类国有资产管理情况的报告》，完成了向区人大常委会报告国有资产管理情况制度工作。二、取得的主要社会、经济效益通过以支部集体学习为中心，坚持和自学相结合，牢固树立了“四个意识”，增强了干事创业敢担当和廉洁奉公的意识，全面提高了干部素质。完成了以“解放思想找差距、改革创新破难题、再接再厉提效能”为主题的纪律作风集中教育整顿活动,按照要求，记好学习笔记，深刻查找自身问题，制定整改计划，切实从思想上、行动上转变作风。2024年，我局进一步集中和优化了宝鸡秦建城市建设开发有限公司资源配置，督促公司和项目主管部门加强协作，积极申报续发了政府专项债券，增加新材料产业园标准化厂房建设项目投资，加快新材料产业园标准化厂房项目建设，增强了企业高质量发展的动力。目前，项目的一标段南区1-7#厂房已开工建设。同时，公司在坚持以“淘陈仓小分队”抖音账号开展常态化直播的基础上，积极拓展业务，开通抖店、微店以及拼多多店铺同其他电商公司、供应链、合作社等多方合作，销售“甜瓜、猕猴桃、苹果”等农产品，提升了公司电商运营能力，增加了公司收益。三、存在的问题及改进措施一是开拓创新不足，对秦建公司监督管理力度不够，办法措施不多；二是部分同志对法规政策和业务知识学习掌握不全面，业务能力还需进一步提高。（二）改进措施1.加强工作方法创新，强化监督监管；2.充分发挥工作主动能动性。四、2025年工作计划1.加强对秦建公司的监管。一是依照监管办法和市国资部门要求，深化公司治理结构改革，同时加大监管力度，做大做强企业；二是督促公司加快标准化厂房建设项目，扩展电商运营业务，提升公司融资能力和市场化运营能力；三是严格按照规定，切实做好保交楼账户监管工作。2.强化社会化管理补助资金监管。一是加大监管力度，采取抽查的方式，对各镇街资金使用情况进行检查，做好绩效考核工作。二是拟定2025年度中省国企退休人员分配草案，提交局领导办公会审定后，拨付各镇街使用。3.加大力度，积极同相关部门协调沟通，做好罚没资产移交和处置工作。4.同区属企业主管部门、国土资源规划部门协调联系，按时编制《陈仓区2024年度综合类国有资产管理情况的报告》和《陈仓区2024年度企业类国有资产管理情况的报告》，做好向区人大常委会报告国有资产管理情况制度工作。5.继续做好“传帮带”活动，加强政治理论和业务学习，进一步提升干部的思想认识和业务能力、工作效率和质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |