西安市长安区王寺街道五一小学
发布时间：
2024-11-14 16:42
| 单位名称 | 西安市长安区王寺街道五一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学义务教育 | |
| 住所 | 西安市长安区王寺街道五一村 | |
| 法定代表人 | 王浩 | |
| 开办资金 | 280.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 280.2万元 | 280.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在西咸新区及沣东新城教育部门的领导下，我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法律、法规、政策，按照核准登记范围开展相关活动，现将本年度我校开展主要工作情况总结如下。一、开展主要工作情况1、全面落实教育各项政策。学校能时刻和上级教育部门保持一致，积极落实党的各项教育方针、政策、法规，优化各项规章制度，树立正确的教育育人观，服务育人观和环境育人观，不断加强“五项管理”，切实推进“双减”和“课后服务”政策落地，做好政策宣传与解释工作，服务好当地群众咨询，促进基础教育发展和教育教学质量。2、持续做好校园安全稳定与疫情防控工作。坚持安全是工作的底线，配合各级部门持续做好疫情防控工作，克服安全管理麻痹大意思想，做到思想上重视，行动上积极，措施上得力，切实做好安全稳定、疫情防控工作，确保校园安全不失守。3、加强学校固定资产管理。进一步规范资产科学管理，做到账物相符、账账相符。坚持做好资产折旧月报工作，及时和财务会计核对账务，保障学校资产管理规范。二、社会效益情况：1. 每年为数百名农村学生提供优质教育，助力他们开启未来之门。2. 毕业生中，有超过70%进入了更好的中学，为学生发展奠定坚实基础。3. 学校组织的农业科普活动惠及上千人次，让学生了解农业知识。4. 教师家访次数累计达数千次，关爱每一个学生。5. 与周边乡村合作开展活动近百次，促进乡村文化建设。6. 图书馆每年借阅量达数万册，丰富学生精神世界。7. 学校的体育队在乡镇比赛中获得奖项数十个，展现学生活力与风采。8. 科技社团学生的创新作品获得专利数个，培养学生创新能力。三、存在问题及整改措施：存在问题：学校受政府拆迁影响，生源流失，教师分流，资产管理与移交不明晰存在困惑；乡村学校特色不鲜明，教师信息水平不高。整改措施：积极配合上级做好后续学校整合与定位工作；开展线上教育技术信息化2.0培训活动，加快课堂教学信息化手段交流互通，催生课堂教育技术手段变革。四、下一步工作思路积极配合上级做好学校资产相关手续办理；鼓励教师多途径定向、定员提升培训；发挥党员先锋岗示范引领，主动参与学校管理改革，促进干部职工捆绑式发展理念的形成；加强教学过程性管理，力戒形式主义、官僚主义，加强教育新政学习及践行，促进线上论坛互通交流，提高学校现代化、信息化内涵发展。今后，我们将牢记立德树人根本任务，进一步规范办学行为，大力开展教科研工作，促进学校内涵发展，不断提高教育教学质量，办人民满意教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |