渭城区北杜镇西刘小学
发布时间：
2024-11-13 17:50
| 单位名称 | 渭城区北杜镇西刘小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 渭城区北杜镇西刘村 | |
| 法定代表人 | 唐红利 | |
| 开办资金 | 35.52万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市渭城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35.52万元 | 35.52万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在西咸新区及空港新城教育部门的领导下，我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法律、法规、政策，按照核准登记范围开展相关活动，现将本年度我校开展主要工作情况总结如下。一、开展主要工作情况1、全面落实教育各项政策。组织教师认真学习《教育法》《教师法》等法律法规和规章，教育引导教师守初心、知敬畏、存戒惧、守底线。切实增强政治自觉、思想自觉、行动自觉。大力开展“双培养”工作，引导教师带头贯彻党的教育方针，主动参与学校管理，自觉遵守师德规范。学校时刻和上级教育部门保持一致，积极落实党的各项教育方针、政策、法规，优化各项规章制度，树立正确的教育育人观，服务育人观和环境育人观，不断加强“五项管理”，切实推进“双减”和“课后服务”政策落地，做好政策宣传与解释工作，服务好当地群众咨询，促进基础教育发展和教育教学质量。2、 本学期学校聚焦“双减”工作，全面提升教育教学质量水平。一是创新德育活动，争创特色学校。“双减”背景下，学校精心设计系列德育课程活动，重点做好经典诵读、体育健康、创新实践等具有引领作用的德育活动建设。营造勤奋读书、努力学习、奋发向上的校园文化，培养学生爱思考、求创新、乐实践的品质。3、学校注重每位教师的成长，竭力打造智慧教师。以培训为载体，提升教师发展专业水平，进一步提高全校教师及教科研骨干的科研水平和能力。全体教师要严格执行课程计划，强化教学法规意识，采用“平时检查与随堂听课相结合”的办法，加强课程计划的执行和管理，努力做到“开齐、上足、教好”，促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核，仍坚持每月考核检查制度。奖惩分明，充分调动教师工作积极性。4、加强对学生的安全管理工作。坚持安全是工作的底线，安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。克服安全管理麻痹大意思想，做到思想上重视，行动上积极，措施上得力，切实做好校园安全稳定工作。5、学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。进一步规范资产科学管理，做到账物相符、账账相符。坚持做好资产折旧月报工作，及时和财务会计核对账务，保障学校资产管理规范。二、社会效益情况：1、为辖区农村学生提供优质教育，助力他们在学习道路上，顺利成长。2、确保毕业生中，有超过80%进入了更好的中学，为学生发展奠定良好的基础。3、与学生家庭保持紧密联系，家访次数累计达数千次，关爱每位学生。三、存在问题及整改措施：存在问题：学校生源流失，教师分流，资产管理不严格等方面存在困惑；学生学习主动性不高，家长对子女管理不够到位，乡村学校特色不鲜明，教师信息水平不高。整改措施：积极配合上级做好后续学校整合与定位工作；开展线上教育技术信息化2.0培训活动，加快课堂教学信息化手段交流互通，催生课堂教育技术手段变革。四、下一步工作思路在今后的工作中扬长避短，努力工作，鼓励教师多途径定向、定员提升培训；发挥党员先锋岗示范引领，主动参与学校管理改革，促进干部职工捆绑式发展理念的形成；加强教学过程性管理，力戒形式主义、官僚主义，加强教育新政学习及践行，促进线上论坛互通交流，提高学校现代化、信息化内涵发展。以立德树人根本任务，进一步规范办学行为，大力开展教科研工作，不断提高教育教学质量，办人民满意教育。相信，在各级领导的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将突出重点，理清思路，勤奋工作，讲究实效，为我校教育教学谱写新篇章！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |