西咸新区第一初级中学
发布时间：
2024-11-07 14:32
| 单位名称 | 西咸新区第一初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区乘风路与中心一路口东侧 | |
| 法定代表人 | 王淑芳 | |
| 开办资金 | 24899万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 20.41万元 | 20.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 97 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 西咸新区第一初级中学在2023年度内，严格遵守国家法律规范，依据《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则有关规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。开展主要工作情况:（一）以研促教，开启教师专业发展新道路1.精心规划，为教师队伍建设安排专业成长。通过设计并开展体验式培训、专题报告分享、好书同读交流、优秀课例学习观摩、常态课例研讨诊断等活动。2.多方协调，为教师专业成长提供优质资源。带领教师发展中心承办组织了两次新区级别的课堂教学观摩活动。3.积极联动，为教师培养工作寻求检验平台。带领教师发展中心设计组织了两次大型的送教活动。（二）以教促学，助力课堂改革建构新模式1.落实教学常规，教育教学质量提升有保障。开足开齐国家课程，促进学生全面发展。2.优化课堂构建，差异化教学创新有实效。（三）融合德育，绘就立德树人目标新蓝图在德育目标上，融“明大德、守公德、严私德”为一体。开展每月一次全校师生德育月考核，实现常规管理精细化。实行月筹划、周细化、日反馈，使学生逐渐养成良好的卫生、学习、文明礼仪习惯和良好的纪律意识。（四）后勤保障，营造全体师生满意新氛围始终全面贯彻执行“管理育人、服务育人”方针，坚持“后勤不后”为教育教学服务、为师生生活服务的方向，坚持“服务育人，以服务代替管理，促进后勤管理向后勤服务升级”为目标。强化后勤内部各环节的管理，强化后勤工作人员之间团结协作。发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，不断增强服务意识，努力提高服务质量和服务水平。（五）安全护航，建立健全安全管理新体系1.落实安全预防。2.落实安全监管。3.落实安全教育。二、社会效益：1.家长对学校高度评价。2.各级各类比赛屡屡获奖。3.招生工作圆满成功。在全体教师的去年一年的不懈努力下，学校各项工作赢得社会各界的高度评价。4.学科成绩快速提升。5.学校提供学区内1270个学位，送教上门1人，外来务工子女200余人。三、存在问题及整改措施：问题1：教育教学研究成果的总结和推广有待提高。个别课题成果仅仅只是停留在已经结题或者通过市级或省级层面，在应用和转化上缺乏实际效果。整改措施：尽快应用于学校的教育和教学上去。实践中发现并解决问题。问题2：学校规划活动经验不足。在策划一些活动时，缺乏前瞻性，经常会临时性、突发性的布置一些工作，并且在落实工作方面缺乏反馈，造成信息沟通不畅。整改措施：在每次活动中发现并总结问题，适时与其他相关人员交流学习，提高规划活动的能力及经验。问题3：教师队伍整体水平较为薄弱。“三级三类”骨干教师建设还有差距，高水平人才梯队有待形成。师资队伍结构需进一步优化。整改措施：学校正在积极引进骨干教师、教学能手，进一步优化教师队伍结构。并对现有教师进行培训、学习，尽快提升相关能力。四、下一步工作打算：1.以深化教育综合改革为抓手，以提高办学质量为核心，全面落实立德树人的根本任务。紧紧围绕“安全是一切的基石”这条主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全发展”的原则。2.进一步加强师德师风工作，确保全年无师德师风舆情问题发生。抓好常规教学管理，全面提升教学质量。做好中考报名及复习工作，坚持五育并举，坚持差异化教学，以推进改革创新为动力，遵循教育规律，实施素质教育，聚焦学生，发展教师，全面提升学校内涵发展和办学水平。办学生喜欢、家长满意、社会认可的优质学校，推动区域教育高质量发展。3.加强教师队伍建设，开展好青年教师基本功竞赛活动。4.推进校园文化建设，创建美好育人环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |