单位名称 | 榆林市市政工程建设中心 | |
宗旨和业务范围 | 为市政基础设施的建设提供技术支持服务,协助做好市政工程管理维护等事务性工作。 | |
住所 | 榆林市航宇路建委大楼6楼 | |
法定代表人 | 罗建斌 | |
开办资金 | 22.38万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市住房和城市建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
6.32万元 | 5.05万元 | |
网上名称 | 榆林市市政工程建设中心.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,单位在市住建局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进两支队伍建设2023年,市政工程建设中心在局机关及分管科室的正确领导下,不断强化思想修养。1、认真落实从严治党主体责任。一是加强政治建设。把党的政治建设摆在首位,按照“一岗双责”和党建联系点要求,班子成员切实做好做实分管领域、联系点全面从严治党工作。二是扎实开展干部作风整顿。紧紧围绕巡视巡察、环保督察、审计、百姓问政、12345热线等反馈问题。2、全面加强领导班子和干部队伍建设。一是狠抓干部教育。严格落实每周五集体学习、党员领学制度,全年组织中心党员政治理论学习10次,主题教育集体学习11次。支委会学习研讨6次,党组织书记讲党课3次,党员干部每人撰写心得体会2篇。同时充分运用“学习强国”等各类党员学习平台,推进经常性教育和党内集中教育相结合。开展了“慰问贫困户”、“我们的节日精神的家园--端午节”、“纪律教育宣传月‘四个一’”、烈士陵园扫墓,缅怀革命烈士等主题教育活动。二是不断加强干部队伍建设。深入开展作风能力问题自查自纠,建立问题清单、整改台账。对发现的问题及时反馈、限期整改。二、加强市政道路桥梁建设,提高城市基础建设水平(一)阶段性完成市政基础设施的建设提供技术服务。市政基础设施是影响榆林城市健康发展的关键因素,2023年,配合路桥科,45个道路桥梁项目按计划推进,包括:续建4个、新建12个(包括应急抢险项目1个)、安排前期项目29个。在建项目总投资约6.7亿元,计划年度完成投资3.5亿元。截止目前,完成投资约3.2亿元,占年度计划任务的92%。攻坚克难打通了环城北路与榆林大道立交东北侧匝道尾留断头路工程,实施了上郡路标准化改造,完成了榆阳西路与南北向道路交叉口以及中心城区道路交叉口优化改造工程,中心城区城市路网不断优化完善,有效疏解了城市拥堵路段。天化一路道路建设项目、天化二路(建业大道东段)道路项目、肤施路东延、六小天桥项目等已完成招标,2024年具备开工建设条件。(二)做好市政项目的质量、进度、安全的管理工作。2023年,配合路桥科,深入项目现场,对12个新建项目,4个续建项目12个实行市政项目的质量、进度、安全的管理工作,截至目前建成投运7个。(三)协助做好新建项目的各项手续办理和预算招投标工作。我中心配合路桥科,深入推动项目前期手续办理,确保项目开工建设标准化。前期项目29个,包括:恒安二路、20小天桥、圣都乐园天桥、榆阳路加层桥、航宇路至延寿路、滨水西岸片区配套路网、、铁西路南延、德静二路、德静三路、建榆路北段、纬三路、经四路等按计划有序推进,正在办理用地、规划、环评等前期手续,力争2024年开工建设。(四)协助做好已完工项目的验收和决算工作。我中心配合路桥科,协助做好项目的验收和决算。陆续完成肤施南路、兴中路、文化北路、驼峰路、西一路和西二路人行天桥、新建路、驼峰路南北段等项目决算审计工作。(五)做好市政项目的征地拆迁工作。白龙路、上郡路和人民路西延项目是市政府确定的2023年城市更新重点项目,三个项目均涉及征迁,我中心配合市城镇服务中心,完成了市政项目的征地拆迁工作。三、加强常规管理,注重细节落实本年度继续加强常规管理工作。一是做好政府采购项目平台备案各流程上传资料的工作。2023年度我中心共接收局属政府采购委托项目83项,采购预算和采购计划各83项,采购计划中限额(工程类60万,服务和货物类30万)以上56项,限额以下及其他项目27项;政府采购意向公开46项;公共交易系统发布代理机构招标24项,发布招标计划27项。二是做好项目合同管理及备案工作。2023年度,本单位共接收并登记备案各类合同共计122份,其中8份监理合同、9份设计合同、2份勘察合同、10份零星合同、11份施工合同、82份住建合同,部分项目合同正在进行当中,后续会继续完善。四、强化市政道路桥梁工程建设项目的安全,打造平安和谐的榆林坚持狠抓市政道路桥梁工程建设项目工作的安全。积极加强管理、监督工程项目的进程,保质保量地完成。五、严格规范公物财务管理我单位进一步建立健全财务制度。定期对单位资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政局有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,使单位管理日趋完善。六、取得的主要效益一年来,在单位全体干部职工的努力下,各项工作都取得了进一步的发展。2024年2月份,局领导对我单位2023年度工作进行了考核,领导给予了很大的肯定。我单位的贡献是不可轻视的,市政道路桥梁项目的建设不仅路通路,更方便了市民的出行,尤其是断头路、肠梗阻路不断破解,中心城区城市路网不断完善,为榆林城市化的发展增添了一道道美丽的风景。(一)在社会效益方面。3条主要道路建成通车,大大提高了城市道路运输能力,显著改善城市各区的交通状况及投资环境,加强了城区之间交通联系,进一步密切了城市各区间的社会、经济、技术联系和协作关系。项目建成通车后能够吸引大量投资,加快了整个城市的商贸、房地产、物流业的发展,同时项目的建成通车对土地进行了在开发和结构调整,弱化了居住功能,降低居住密度,提高了市政基础设施的配套水平,,达到产业结构空间调整的目的。(二)在经济效益方面。项目建成通车后能够吸引大量投资,加快了整个城市的商贸、房地产、物流业的发展,促进地方旅游经济发展,同时榆林城区完善的市政道路工程可吸引参观旅游人数约30万人次,按照人均消费800元计算,预计每年带来旅游收入约2.4亿元;另一个方面,交通路网的畅通提高经济发展条件,拉动地方GDP增长,增加社会居民收入,增加地方财税收入,同时为榆林市民提供更多的就业岗位,提高人民的生活水平,有利于促进文化教育和卫生健康水平的提高,使沿线人民直接受益,为建设幸福城市提升群众幸福感。(三)在生态效益方面,一是在中心城区的市政道路建设中,形成六横六纵系统,加入海绵城市理念,雨水收集、内涝治理等关键技术的应用,可持续城镇发展的具体时间,对于解决城市环境问题、改善人居环境、创建生态和谐宜居榆林的意义重大。二是在道路节能方面,完善的城市道路系统,缩短车辆通行时间与距离,由于路况改善产生的车辆维修和轮胎损耗减少等,节能效益显著,让我们对城市发展有了稳定的预期,为我们构想了以合经济繁荣、交通便捷、环境优美、社会和谐的现代城市。三、目前存在的问题一年来,我中心对照年度任务目标,有亮点、有针对性、有创新性落实各项工作任务,取得了一定成绩,但也存在一些不足。一是参与市政基础设施项目的前期手续办理强度不足。项目前期手续是项目如期实施的重要环节,立项、土地、规划、招标等手续汇总预计20多项,且各项审批手续基本上互为前置,在破解审批手续的困境方面力度不足,导致项目前期工作进展缓慢;二是项目资料档案管理欠缺。项目竣工验收的必要一个环节是档案验收,程序性文件均会入档,但是项目全过程资料也是工程质量管理的重要内容,每一个项目竣工后,对于其电子版材料、过程中文件进行汇总、编制、整理工作还未形成完成的管理模式。八、整改措施(一)经常进行有系统性、针对性的深入学习,务求实效加强政治理论知识。(二)梳理过往资料,并建立项目资料管理台账,确定项目管理台账专人负责管理,(三)强化创新意识,不断组织学习,不仅要吸取别人好的工作方法,还要做到自做好及时更新,定期审核项目管理台账。我解放思想,更新观念。遇到问题时要用创新的方法和手段来解决。九、下一步工作计划针对2024年度目标任务和工作重点,我单位将按照局里的总体安排,从以下五个方面入手全面开展工作:一是狠抓已开工建设项目的工程质量和施工进度管理工作;二是按照年初制定的市政工程建设计划,做好未开工项目的土地、房屋征收,勘察设计、项目报批等前期准备工作,继续抓紧同资源规划、办事处、电力等部门的协调,加快已开工项目的建设;三是做好已完工建设项目的竣工初审和决算审计工作;四是完成前期项目储备工作;五是完成局里交办的其它工作。坚持党建与业务相融合,在服务大局中发挥职能作用。全面规范党建工作,做到党建与业务同向而行、同时发力。认真开展学习党建工作的有效途径,创新方法将党的建设转化为有形有实的具体力量,积极探索新形势下党建工作的新路子。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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