志丹县旦八镇中心卫生院
发布时间：
2024-10-11 08:14
| 单位名称 | 志丹县旦八镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 志丹县旦八镇 | |
| 法定代表人 | 张锋 | |
| 开办资金 | 226.7万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 136.52万元 | 131.42万元 | |
| 网上名称 | 志丹县旦八镇中心卫生院 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位遵守《条例》及实施细则，按照遵旨和业务范围开展活动，无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 日月如梭，时光荏苒，转眼间2023年已接近尾声，在张锋院长的领导下，以及全体同事的共同努力、团结协作下，我院受到广大患者好评以及周围老百姓的一致认可。现对本年度工作进行回顾总结如下：一、党建、党风廉政及精神文明建设进一步加强（一）加强了党建、党风廉政建设。一是始终坚持“三会一课”制度，认真开好支部会议、支委会议，党课、民主生活会按时进行;二是抓好党员干部的思想作风建设，按照县卫生局党委的安排部署，认真组织开展“学习实践科学发展观”、“争先创优”、“学习杨善洲”等活动，使全院职工科学发展的意识得到了进一步增强，服务群众的本领进一步提高，有效地推进了卫生院各项工作的发展;三是抓好了党的组织，全面落实目标管理，明确责任，实行党员联系群众制度，充分发挥党员的先锋模范作用。今年卫生院党支部被县局党委评为“先进基层党组织”，四是抓好党的纪律建设，认真学习有关廉政会议及文件精神，大大提高了党员干部廉政建设意识，纠正了行业不正之风。（二）精神文明建设得到了进一步加强。一是加强领导，明确目标任务及工作措施，有力地推进了精神文明建设各项任务的落实;二是认真按照创建文明单位的要求，搞好了院内外环境的绿化美化工作;三是利用各种方式对卫生开展的工作进行宣传，正确引导群众健康意识。（三）强化了政治文明建设。一是进一步扩大民主，推进民主决策、民主选举、民主管理、民主监督，落实民主集中制;二是抓稳定，深入群众，倾听意见和建议，掌握群众的卫生需求，我院采取了切实可行的措施，解决群众关心的热难点问题，按照“四项制度”的要求抓好落实;三是开展治安防范，全年无治安案件及医疗事故发生。（四）端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础。坚持以中国共产党重要思想为指导，自觉加强理论学习，认真学习。牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。二、规范医疗质量管理，注意医疗安全，注重人才队伍建设，提高医疗技术水平。在院长的带领下，医院每周召开两次晨例会，强调安全质量、医生护士职责执行情况，医护工作一个执行治规范，加强医院感染管理，全年无医疗差错事故及医疗纠纷的发生，无院内感染病历。目前我院有主治医师3人，初级职称科室人员按时参加院内各种业务学习，以及县级、市级业务学习培训，努力提高理论知识和业务水平。三、完善医疗设施，改革制度管理和绩效考核。我院加强了院里各科室基础设施建设，健全了医疗、护理、放射、化验、B超、中医理疗科、中药房、西药房等各个科室，现设有全科、内科、外科、中医科、儿科、口腔科、急诊科、发热门诊等科室，健全了各个诊疗环节的诊疗设备。同时改革管理体制和运行机制，实施新的绩效工资考核制度，强化绩效考核，改进服务模式，优化服务流程，进一步规范了门诊、病房的管理，方便群众就医。四、社会效益和经济效益双丰收，受到广大患者好评以及周围老百姓肯定和好评，业务方面，截止11月底，全年医疗总收入1143775.51元，门诊3778人次，门诊收入280261.19元，住院441人次，住院收入863514.32元。五、严格国家基本药物制度严格落实和实施国家基本药物制度，实行药品零差率售药，即药品进价多少销售价格就多少，执行规范集中采购、统一配送的基本药物采购机制，老百姓看病贵的问题得到进一步缓解;医保覆盖病种增加了特殊病种，有了制度性的突破;门诊统筹实施范围扩大，老百姓的医保待遇水平进一步提升;社会救助范围扩大到困难群体，对困难群体来说是一个重大福音。六、存在的不足：回顾一年的工作，我们工作中也存在不足之处。个别科室劳动纪律意识不强，个别同事有时工作态度比较懒惰，学习精神有时不够刻苦，缺少竞争意识和进取精神，满足于做好平常工作，无远期打算及计划。专业技术人员的业务能力有待进一步提升，部分科室人员有待增加，更好的保证医疗质量安全，避免医疗差错的发生。七、2024年工作计划拓宽工作领域，提高经济效益。1、积极抓好卫生院日常医疗工作的同时，重点做好三项工作：一是加强新农合患者住院的工作力度，充分体现国家惠农政策。二是继续加强卫生院及卫生所的规范化管理，从不同角度满足老百姓的健康需求。三是全力开展儿童、学生、妇女、老年人等各类群体的公共卫生工作。应对突发公共卫生事件，着力做好居民防疫保健工作。2、注重人才培养，壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素，而我院目前卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，门诊医师尤其是骨干医师较为稀缺，人才缺乏，无后备力量。因此，再困难也要挤出经费加大培训力度。力争利用5年时间，完成人员轮训，逐步提高整体业务水平，开展检验科室，吸引广大患者来我院就诊;另一方面要加强院内业务学习质量管理，深入开展继续教育，不断提升职工业务技能水平。3、创新工作思路，积极争取资金项目。要抓住国家对基层医疗卫生工作的扶持政策，在各级党委、卫生局的关心支持下，挖掘潜力，积极走出去争取资金，努力增加必要的医疗设备、人员编制，尽快解决卫生院下差的基础设施建设资金，同时尽力改善卫生院人少事多，人员断层现象，改善办公条件，更换建院以来一直使用的陈旧桌椅，让卫生院基本具备医疗条件优、办公环境美的良好局面。4、加强医务管理，激发竞争活力。改革卫生院管理体制，向管理要效益。俗话说：“三分成绩，七分管理”。医院工作的好坏，关键在于管理。一是完善领导体制，全院实行民主管理，对各科组实行目标化管理，将各项责任制度落到实处，实行五定一奖一罚责任制，即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制，对完成指标任务的按比例给予奖励，对未完成指标任务的按比例给予罚款，以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设，严格遵守医疗护理操作规程，严惩医疗护理差错，竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设，提高医院整体诊疗水平，树立医院良好形象，满足群众基本医疗卫生服务需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》，有效期自2022年10月21日至2027年10月20日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |