西安市新城区昆仑幼儿园
发布时间：
2024-09-05 16:00
| 单位名称 | 西安市新城区昆仑幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市新城区万寿中路15街坊1号 | |
| 法定代表人 | 吴佩英 | |
| 开办资金 | 209.72万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市新城区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 209.72万元 | 209.72万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年全面贯彻党的教育方针，以推动高质量发展为主题，聚焦年初确定的“129”发展思路，团结带领全体教职工圆满完成了2023年各项工作，进一步扩大学前教育优质资源供给，较好的发挥了名校+集团校的引领示范作用。现将工作总结如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况：固本强师，进一步提升了内生驱动力。促进教师专业提升，年内培养了3名市级三级三类教师，5名非幼儿教师取得了幼儿教师资格证，3名教师取得一级职称，23名教职工取得了普通话证，1名保育员取得大专学历，3名教师学前教育专业本科在读，全年参加省市区级培训269人，其中省级221人，市级10人，区级38人，人均215学时，内训外研全年组织教师培训人均215学时，选派96人次外出学习参观吸纳新知识。对教师钢琴弹唱、舞蹈、儿童文学等三项基本功按照“集中培训+自主练习+集中考核”的方式进行过关式考核，确保人人达标。以问题为导向开展大教研活动23次，先后有20人在“昆仑小讲堂”上进行专题分享交流，相互取长补短形成浓厚的学习氛围。在教师中开展了“一师一优课”的赛教评比活动，研磨精品课例14个，选派6名教师参加了新城区教育局组织的技能大赛和好课堂赛教活动。组织了第六届“超越杯”教师基本功大赛、保育员炊事员基本功大赛，对29名优胜个人进行了表彰奖励，全年42篇教育教学成果获得西安市教科所表彰奖励。以课题研究为抓手推动教师深度学习，指导教师完成2022年园本课题结题21个，2023年立项20个，做到了全员覆盖人人参与，通过结题汇报和开题汇报等方式提升了教师会做课题能力。全年立项省级课题1个，市级课题2个，区级课题2个，目前正在积极地进行中。以锻炼骨干为主，先后和未央区、鄠邑区、蓝田县、新城区、柞水县等5所幼儿园以及昆仑小学、华山小学等2所小学开展跨区域大教研活动9次，以交流促进专业提升。先后4次接待省内外国培学员170余人，在全区进行了家园共育、安全管理2个专题的经验分享交流，先后代表区上迎接普及普惠抽查、应急管理抽查、全省儿童心理健康调研等专题检查调研4次，均获得好评。在12月初组织的全区学前教育成果展示中，我园的优秀成果受到与会人员的一致好评，纷纷借鉴拍照索要参考资料。内外兼修，进一步提升了核心竞争力。精细内部管理，全年未发生安全事故、未出现疾病防控关班现象，未出现家长投诉的负面清单。全年出勤率稳定在周边园所中独占鳌头，幼儿健康发展等13项卫生保健指标持续攀高，视力异常幼儿控制在10%以内，通过“两专”管理加强视力和龋齿的控制，全年家访170余名幼儿，对幼儿的管理从点对面大踏步的向点对点转变，差异化个体化管理越来越精准，家长满意度持续攀高，在生源锐减25%的客观事实面前我园减少率稳定在8%左右，全年教职工队伍稳定薪资待遇稳中有升，每人增长了5%左右。全年组织开展了“阅读点亮童年”绘本剧演出、“科技点亮童年”庆六一、国防军警宣传周、花灯闹元宵、非遗迎新年以及秋季运动会等超大型活动15次，充分利用幸福林带的优质环境资源，首次和陕西省民俗体育协会组织了“千人亲子跳绳赛”，展现了我园在大型活动中的综合管理能力，各类活动被广泛媒体报道20多次。非遗剪纸进课堂，边研讨边实践，初步摸索实践形成了大班红色主题剪纸课程内容，凝练了“雪莲”文化下的“沁.萌”课程体系，构架了具有本园特色的园本课程实施方案，在课程引领方面迈出了里程碑式的一步。争取上级资金300余万元对2200平米的操场进行全面升级改造，调整游戏器材的种类，增加安吉游戏梯、滚筒等，给孩子自主游戏创造条件；改造了楼梯走廊以及部室的基础环境，提升了公共区域的品质，全面改造了厨房硬件设施，对园所各区域进行了重新调整布局，园所面貌焕然一新，是近20年来改善最大的一次，极大提高了园所颜值，内练素质外树形象进一步提升了园所的核心竞争力。多链融合，进一步提升了发展支撑力。审时度势，主动作为，积极争取各方支持，在社区建立了“0—3岁儿童发展指导中心”，外培师资、研发课程、自筹资金装修改造、目前已基本步入正规，从10月起正式运行已为200余名幼儿家长提供过科学育儿指导，探索了一条适宜的“托育”新模式，被华商报进行专题报道，引起社会各界广泛关注，为托育一体化的持续发展奠定了坚实基础，实现从无到有的突破。持续深化“儿童健康成长中心”，添置了2000件沙盘沙具，在大班幼儿开展了沙盘游戏课程，帮助1名确诊幼儿极大的改善了心理状态，建立了46名正常儿童特殊行为的心理健康档案，进行跟踪观察指导，均有了不同程度的改善和提高，在普特融合教育方面迈出了新步伐，我们深刻的认识到改变幼儿需从改变家长开始，全年组织家长开放日20次，家长课堂6次，组织家长读书会14次，培养“种子家长”，达到点亮一盏灯照亮一大片的效果。全面推行“星级家长积分管理办法”，激活家长参与热情，班班推行体验式家长会的组织模式，增强了家长对幼儿教育的直观感受，引导家长转变了育儿观念。二、取得的主要社会效益和经济效益:2023年荣获了陕西省平安校园、陕西省家园共育示范基地、陕西省体操后备人才输送基地、陕西省健康体能推广基地、西安市家园共育示范基地、西安市安全生产专项整治三年行动先进单位、西安市体操协会副会长单位、新城区教育局2022年度目标考核质量提升奖、新城区卫生保健先进单位、新城区卫生保健首批学习观摩示范基地等10项集体荣誉，全年先后组织200余名幼儿参加陕西省体育局、陕西省健康体能协会、陕西省民俗协会、西安市体操协会、新城区教育局组织的各类体育赛事11次，荣获集体奖项28个其中一等奖10个，个人奖项45个其中冠亚军奖项25个，为省市输送运动员5个，2023年一共36个教学周荣获了集体荣誉38个，“周周有奖牌”快节奏见证了昆幼跨越式发展的奔跑速度。存在问题1、教师教育观念还需快速转变。教师队伍新鲜血液不足，老教师多接受新事物的能力较慢，在多媒体教学、在抓住教育契机灵活生成课程方面还略显能力不足。2、园所硬件条件还需尽快提升。在监控系统、网络建设以及数字化智慧校园建设上还有较大差距，户外大型低结构玩具材料还不足，戏沙玩水等功能区域还需改善调整。四、改进措施培训和发展现有员工的技能，提高工作效率；优化工作流程和工作安排，以最大限度地利用现有的人力资源。五、2024年工作计划：2024年聚焦“省级示范园”验收这一条主线，攻克“园本课程体系建设”一个难题，办好“全国精品课例展示”一场盛会，坚守“生源不减”一个底线，全力以赴促进园所高品质发展，努力迈进新城区名校第一梯队。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 陕西省平安校园、陕西省家园共育示范基地、陕西省体操后备人才输送基地、陕西省健康体能推广基地、西安市家园共育示范基地、西安市安全生产专项整治三年行动先进单位、西安市体操协会副会长单位、新城区教育局2022年度目标考核质量提升奖、新城区卫生保健先进单位、新城区卫生保健首批学习观摩示范基地 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |