西咸新区沣西新沣幼儿园
发布时间：
2024-08-29 16:21
| 单位名称 | 西咸新区沣西新沣幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣西新城丰耘路以东、资川里二路以南、莲蔚路以西 | |
| 法定代表人 | 高小荣 | |
| 开办资金 | 256.56万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 256.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我园在上级主管部门领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，现将2023年工作开展情况公示如下：一、具体业务开展情况1.西咸新区沣西新沣幼儿园坚持党对教育事业的全面领导，积极贯彻党的教育方针。认真落实《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》，坚决执行《幼儿园教育指导纲要（试行）》《3—6岁儿童学习与发展指南》精神，不断加强基础设施建设，实施科学规范管理，打造优秀的师资队伍，使幼儿园稳步发展。在党支部书记高小荣同志的带领下，定期开展党员和入党积极分子学习，采取书记授课与讨论交流相结合，通过“三会一课”、专题辅导、主题党日、撰写心得等多种形式开展学习宣讲，坚定教师的职业理想，做人民的满意教师。2.“士有百行，以德为先”。全体教职员工要紧跟党走，按照党的组织安排，积极参加组织活动，服从组织领导，不得擅自脱离组织、不得个人利益处事，不得违反组织纪律。建立师德师风管理机制，将幼儿园师德师凤工作做到常态化。对全园教职工进行师德考评，并将师德师风纳入绩效考核、评优奖励的首要条件。坚决实行师德师风“一票否决制”。3.新沣幼儿园为了让更多的幼儿和家庭感受最新的教育理念、创设适宜的教育环境和先进的管理模式，我们开展以混龄教育模式为特色，生成课程为基础课程的园本特色教育。并在每周一和周五开展混龄大区域活动和自由日活动，不仅能提供给孩子相互交往的机会，还能解决同龄儿童间的冲突，提高语言表达能力和社会交往能力。我们还开展各具特色的教育主题成效活动。在端午、国庆、中秋等中国传统节日及节气时，我们结合实际开展具有中国传统特色的主题活动，更好地树立孩子们在成长过程中坚定地民族自信心，为其播种下良好的爱国主义情怀。4.安全是幼儿园工作的首要任务，幼儿园将其作为头等大事常抓不懈。成立安全工作领导小组，层层签订《安全责任书》，建立健全各项安全制度、应急预案等。分工合作、责任到人，从安全教育、安全责任、安全活动、班级安全、设施安全等多方面开展安全工作。本学期共开展安全培训8次，安全演练4次。经过实战模拟演练，增强教师、幼儿安全意识和自我保护能力，帮助幼儿掌握简单的自救技能。5.幼儿园建立健全卫生保健制度，卫生保健工作中，我们努力践行“细节决定成败”理念。要求保健医生每天做好晨午检，从而真正促进幼儿身心健康发展。做好幼儿膳食营养，制定科学合理的食谱，把好食材关。每日深入班级、厨房进行检查。查看餐具、玩教具、物品架及卫生间的卫生清洁情况，每周五进行卫生大扫除，全面清洁卫生死角，做好各类物品的消毒，防止交叉污染。二、社会效益情况：1.我园致力于加强与家庭合作，建立稳固的家园合作机制。通过微信公众号、小管家、老师和家长单独谈话、家园互动等，幼儿园与家长建立了紧密的联系。2.一学期下来，家长对我园工作比较认可，其中开设的三个班均收到了家长送来的锦旗。3.老师在2023年度第十一届全国幼儿教师优秀论文评选活动中，分别获得一等奖2名、二等奖12名、三等奖6名、优秀指导奖1名、优秀组织奖1名；2023年度第二十三届“当代杯”全国幼儿教师职业技能大赛中获得一等奖3名、二等奖8名、三等奖5名、优秀奖3名。4.高小荣园长荣获2022年西咸新区教育系统“卓越（校）园长”称号。三、存在的问题及整改措施1.西咸新区沣西新沣幼儿园为2023年9月新开公办园，幼儿园80%为新教师。新教师年轻活泼、富有朝气，受到孩子们的喜爱。但在专业技能和班级管理经验方面有所欠缺，在教学活动设计中对课程主题、脉络梳理把控不够。措施：目标性培养优秀教师和骨干力量是幼儿园工作的重点之一。新的一年幼儿园计划通过青年教师跟进式培训，提升全体教师的教育水平，提升保教质量，以专业实力获得幼儿和家长的认可。2.幼儿园施工后还存在很多遗留的问题，我们对相关遗留问题的推进力度不足。措施：与施工方积极联系，尽快处理工程遗留问题。四、下一步工作计划1.幼儿园管理。继续加强领导班子建设，尽快达到统一一致、和谐协作的状态，理团队的工作的逻辑性，发挥工作主动性和积极性，逐步形成管理风管。2.队伍建设。强化教师队伍的师德师风建设，弘扬热爱幼教工作、爱岗敬业、求实奉献的职业精神。提高培训实效增加培训频次，让教师在专业成长上快速提升。3.办园条件。继续丰富幼儿园1-2楼走廊区域活动，营造幼儿多元的活动空间；加快对施工部分遗留问题的修缮，使园容原貌整洁美观。4.教育教学。加强幼儿园教师组织活动、带班经验，逐步培养乐于思考、善于研究、有班级管理能力的教师，增强教科研培训，开展各项研究，以科研促发展，提高教研水平和保教质量。5.安全工作。完善幼儿园安全工作的责任制度，增强教职员工的责任意识和防范意识；加强食品安全，保证幼儿的安全、健康；严格遵守卫生消毒制度，预防和杜绝各类传染性疾病的发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证，编号：JY36199040083840，有效期：2023年9月28日至2028年9月27日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |