西咸新区沣东新城第七幼儿园
发布时间：
2024-08-28 16:56
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城秦都区乘风路与中心一路口 | |
| 法定代表人 | 兀静 | |
| 开办资金 | 170万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 162.65万元 | 121.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 70 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作，及时办理变更登记手续，规范使用印章、证书。变更举办单位，2023年10月20日。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况1.师德建设不动摇。签订《师德师风承诺书》等；开展“最美教师”“孩子们最喜欢的老师”评选活动。全年累计进行师德师风培训研讨、警示案例学习等15次，累计477人次参与。2.多元培养促提升。我园坚持开展专业技能大练兵、赛教、教学评优等活动。本年度开展各类赛事、培训69次，累计1293人次参与；开展各类教研57次，累计817人次参与。3.保教活动丰富多彩。我园坚持每周开展主题晨会，让每个孩子都有获得成功的机会。本年度累计开展各类主题教育活动27次。4.卫生保健促健康。我园严格执行晨检制度，严格执行卫生保健十项制度，坚持保教结合、预防为主的方针。幼儿体检合格率100%；幼儿身高、体重达标率均为98%以上。5.膳食管理重细节。我园每周精心制定科学合理的带量食谱，通过公众号、讲座、宣传栏等形式宣传膳食搭配、科学烹饪等相关知识，促进幼儿健康成长。6.安全管理重日常。我园坚持每月开展安全演练。在教育教学过程中开展安全教育活动，逐渐让幼儿形成自我保护能力。本年度，开展安全演练10次，教职工安全培训10次。二、社会效益情况1.我园教师16项参赛作品在西安市第七届教师微课大赛中分获一、二、三等奖；24篇论文在西安市教育教学科研成果评选活动中获一、二、三等奖。1项陕西省“十四五”规划课题青年课题立项；3项西安交通大学幼儿园教育集团2023年度小课题立项。2.现有在园幼儿500余名，极大满足周边群众的入园需求。每学年新生家长会由园长主持召开；每学期召开班级家长会，让家长了解幼儿园生活，知晓教育内容及发展目标；家长委员会、家长学校、家教园地、公众平台宣传等多种方式，引导家长了解《3-6岁儿童学习与发展指南》以及学前教育宣传月的相关内容，形成教育合力，助力幼儿健康成长。存在的问题及整改措施1.存在问题。一是新教师还需要不断历练，尽快成为熟手型教师；二是教科研还需提高质量，形成以园本课程建设为核心的教科研课题群，积淀有益的教育经验；三是还需大力培养管理干部，打造“双肩挑”业务型领军人才。2.整改措施。一是加快干部队伍培养速度与力度。打造一支有工作能力、有工作方法、有饱满热情的干部队伍，能从教师和园所发展角度建制度、立规矩，更能引领教师快速成长。二是大力加强教师队伍建设，创新人才培养模式，先培养出一批在教育教学、教育科研等方面肯付出、肯努力、肯钻研的骨干教师团队，发挥团队带动优势，激发教师成长内驱力。三是加快园本课程建设进程。借助校本部幼儿园资源优势，专职教研员深入沣东七幼，和现有教师共同研讨，反复研磨，尽快建立园本课程雏形。四、下一步工作打算2024年，我园将在创建西安市一级幼儿园这一目标的引领下，继续以“高质量保育教育推进年、家园共育工作突破年、作风建设能力建设提升年”的“三个年”为工作目标。一是加大队伍建设力度。坚加快干部队伍培养速度与力度。打造一支有工作能力、有工作方法、有饱满热情的干部队伍。培养出一批在教育教学、教育科研等方面肯付出、肯努力、肯钻研的骨干教师团队。二是突出保育教育精度。深入学习和贯彻《幼儿园保育教育质量评估指南》等政策文件，遵循幼儿的发展规律，不断提升教育行为，提高保育教育质量。三多元家园合作方式。我园教职工上下一心，以高标准、严要求，不断改进自己的工作方式方法，为孩子们营造美好的生活教育环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证编号：JY36199020530085有效期：2023年9月14日—2028年9月13日2.西咸新区学前教育机构登记注册证编号：（西沣东幼）字第202102号有效期：2021年8月—2026年8月 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |