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西咸新区沣东新城第八小学

发布时间: 2024-08-28 16:03
单位名称 西咸新区沣东新城第八小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。
住所 陕西省西咸新区天章大道与孙武路交叉口西北角
法定代表人 王淑芳
开办资金 39854万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
624.53万元 520.3万元
网上名称 西咸新区沣东新城第八小学.公益 从业人数  124
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。变更举办单位,2023年9月15日。
开展业务活动情况 2023年,沣东八小在西咸教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策,主要完成以下几个方面的工作:具体业务开展情况1.实施“星标工程”,规范党支部全面工作,受到新区党组织表扬。本年度我校打造清廉学校,推进党组织领导的校长负责制实施落地,建立“全人课程体系”,指向学生核心素养发展;实施“双导双向五环节”教学策略,指向教师快速成长;搭建“全景式教研”,指向课堂提质增效。推动党建融入教育教学,带来党建促发展的学校新样态。2.拓宽教育教学思路,提升专业水平和职业素养。为教师提供外出培训、职称评定、评优选先等机会共计227人次;本年度立项课题有省级6个,市级1个,区级5个;3.出台《管理工作实施细则》《规章制度汇编》;建立班子晨会例会制度,高效推进学校日常工作和可持续发展;领导包抓年级制度发挥出精细化管理优势。食堂自主管理成绩突出,严格落实学生营养改善计划管理办法,受到社会各界赞赏。4.学校通过持续文化建设,营造风清气正的团队文化,健全规章制度,规范管理,强化管理闭环意识,积极发挥党员干部示范引领作用。通过平台搭设、资源引入,为教师成长提供舞台。学校依托各种资源,开展丰富的教育教学活动。担负名校+引领。送教助研,强课提质,完成新区“三名送教”;共同教研2次,送教3次,公开课3次,学生艺体活动2次。承接“西咸好课堂”“聚焦新课标引领新课堂”系列活动。二、取得的社会、经济效益1.实施全人课程。研发7类拓展课程、6类96门选择课程、8大“学科节”综合课程。成立“小荷花”国乐团、管乐团、合唱团、舞蹈队等,成功举办龙年艺术盛典。“博融人文节”实现“二十四节气”人文素养课程展示。2.校园即课堂。建设“思政长廊”,学英雄、学模范、学国之栋梁;打造“艺术画廊”,举办兔年、龙年主题展;“博创科技节”举办少年科学院课题发布会;开辟“帮厨小屋、沣禾农场”,落地烹饪、种植等劳动教育。3.融合学科德育。邀请模范人物汪勇、张景衡、王林,为少先队员讲好人事迹、抗战历史、英雄故事;召开少代会,收到队员提案129份。开展“心育”,心理咨询。成立家委会,开展全人大讲堂,参与膳食管理;举办家长开放日8次。4.夯实安全教育。开展安全主题教育。建立“消防教室、安全空间”,让安全教育可视化、趣味化。养成教育规范化,实施管理、视导,全年无安全事故。获“西咸新区平安校园”称号,顺利通过省消防验收。三、存在问题及整改措施1.教师核心素养还需提升。持续扩大的学校带来陆续加入的老师,成长在路上。2.当前教育环境下,教师信息化素养的要求越来越高,面对日新月异的技术发展,学校方方面面都需要现代技术的支持与保障,但是,我们的现代技术硬件配备还没完全到位,师资力量不足,学科教师的相关水平有待提高,现代技术与学科融合的研究与实践方面急需加强。学校管理中,现代技术(包括大数据)的应用水平有待大幅度提升。3.作为一所年轻学校,需要让教师关注每一位学生个体的生命成长,关照自身的工作状态和生命价值的体现,需要让每一位八小薛森能够在校园中恣意生长,乐观向上,发展自我。需要学校实现管理变革与完善。改进学校治理,继续完善学校制度体系,提高标准,提升质量。四、下一步工作计划1.梳理沉淀、蓄力发展。以落实新课标为中心,促进教育教学质量持续发展;以教师成长、学生发展为核心,探索师生成长路径和育人方式。目标锁定为:夯实教育教学常规管理;践行跨学科教科研探索;落实全学科阅读过程;完善评价体系搭建。2.踏实行事,站位高远。理念前置更新,技术小步快走,打造智慧校园。让全人文化根植于心,以全新面貌的图文中心、艺术画廊、乐团排练厅,为学生创设高质量成长场域。3.提升管理,完善保障。积极“回头看”,梳理问题,注重提质,充分发挥总务后勤为教育教学服务的功能。合理统筹谋划维修、采购计划。进一步完善校内物品的采购和资产管理制度,加强内控管理,做好年度内控报告。强化安全意识和服务意识,努力为全校师生提供优质高效的服务。
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