西咸新区沣东阿房第五幼儿园
发布时间：
2024-08-28 15:49
| 单位名称 | 西咸新区沣东阿房第五幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西咸新区沣东新城三桥街道武警路沣惠新佳苑小区对面 | |
| 法定代表人 | 叶婧 | |
| 开办资金 | 315万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.49万元 | -4.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 36 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体开展业务情况（一）注重师德建设，强化队伍管理一是加强党风廉政建设，落实责任到人。开展法制教育和警示教育。签订廉洁承诺书，开展师德师风专题活动，坚持树立为人师表、爱岗敬业的师德形象。建立教师师德档案及职业信用档案，师德师风承诺书签订率100%，师德考核合格率100%，师德调查满意度100%。全年无违反师德事件。二是在教师队伍建设上，结合活动提升团队凝聚力。通过公开观摩活动、保育员技能大赛、教师专业标准学习等，不断促进教师专业成长。通过三八妇女节、教师节、读书分享、手工比赛、师德演讲等活动，激励教师工作热情，提升职业幸福感。（二）细化日常管理，提升办园品质一是扎实培训学习，精心组织活动，提升家长满意度。全年开展各类培训80余次，健康教育25次，安全演练16次。各类活动36次，公众号宣传85次，视频宣传15次。召开家长会10次，家长讲座5次。开展大家访活动2次，期末家长调查满意率100%。二是加强日常管理，筑牢安全底线，保障师幼健康。日常管理中，优化资产配置，建立台账，责任到人。园所经费使用严格按照经费预算执行,严格把控各类物品使用情况。严格落实晨午检制度、幼儿因病缺勤制度及传染病防控工作。全园安全责任书、消防责任书签订率100%。全年无安全事故发生。二、取得社会、经济效益2023年5月顺利通过卫生保健综合评估；2023年11月“316工程”学校高质量发展督导中获得A级评价；全体教职工业务考核合格率100%。本年度共迎接新区、沣东工作部以及四级督导各类上级各项检查30余次，得到领导的好评与认可，整改率达100%。把队伍建设作为推动高质量发展有力抓手，组织教职工培训共计113次，人均80课时。全年召开师德师风会议10余次，培训6次，签订师德承诺书70份，在学期末师德师风问卷调查中，家长满意度达100%，收获锦旗5面，未发生有违师德师风事件。把提升保教质量作为重点工作，形成园本特色课程体系。本年度教师各类获奖15人次。7名教师在当代杯全国幼儿教师优秀教学活动设计评选中荣获优秀奖。在“名校+”优质课评比中获得一等奖3次、教师技能比赛中获得一等奖1次、师德师风演讲比赛中获得一等奖1次。在教育公司教师技能比赛中获一等奖2人、三等奖1人。西咸新区第二届优秀游戏化活动案例获三等奖。三、存在问题及整改措施（一）工作魄力还不够强，创新意识不够足。工作中缺乏果断和胆量，存在畏难情绪，处理问题习惯用老办法、老经验，开拓创新精神不够强。需要开拓新的工作方法和途径，使园所工作面貌有所更新。（二）教师工作主动性、积极性不够高。工作中缺乏主动性，过于依赖领导的安排，仅仅满足于完成任务，未将工作做深、做细。领导班子应起到积极带头作用，带动教师队伍的工作积极性，开展各类凝聚性活动，提升教师职业幸福感。（三）教师专业水平不够。学习的自觉性、主动性不强，流于形式。满足于现状，对自身不能做到高标准、严要求，缺乏争先意识。开展各类专业技能培训，提升教师专业能力。四、下一步工作计划（一）持续保持勤俭持园好风尚，以身作则带领教师们在工作中做到扎实勤勉、恪尽职守、敢于负责、勇于担当，引导幼儿养成尊师重道、勤劳朴素的习惯。（二）改善工作思路和方法，重点抓好过程管理，刚柔并济，避免工作过程中的懈怠思想。落实“一岗双责”，完善规章制度，明确分工，筑牢幼儿园安全管理防护网，稳步前进，力争创建平安校园。（三）狠抓教师业务技能提升，鼓励教师多学习，积极参加各类培训，开展一月一重点，一月一考核，不断提高教师文化知识积累和专业理论水平，促进保教质量提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品许可证：许可证编号JY36199020524656有效期至2028年04月16日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |