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西咸新区金湾第四幼儿园

发布时间: 2024-08-28 15:40
单位名称 西咸新区金湾第四幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 西咸新区沣东新城沣泾大道以东,尚航三路以南,尚航七路以西,中心一路以北
法定代表人 张瑞
开办资金 370万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
-5.21万元 -7.09万元
网上名称 从业人数  73
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度我园春季开设14个教学班,416名幼儿;秋季学期18个教学班,499名幼儿。幼儿园根据年度工作计划扎实开展各项业务,各部门管理规范,各项目标达成情况良好。一、各项工作开展情况1.招生工作:全年两学期均完成招生任务,通过社区联动、幼儿家庭走访等,切实了解群众入学需求,平稳完成春招和秋季招生工作,为巴塞阳光、西安小镇等过个社区解决幼儿入园问题,为家长做好服务。2.教学创新改革,园务部牵头,保教部落实研讨,每月2-4次主题研讨或培训,形成浓厚的教科研氛围,积极构建园本课程体系,以品格养成主题教学为依托,创新构建“悦成长”课程全阶段科学幼小衔接、创新构建“悦健康”体能锻炼课程,因地制宜因时制宜的落地园本课程;同时幼儿兴趣为出发点开展班本课程,把快乐教育融入其中,积极践行一日活动皆品格。3.各项绩效管理更加科学细致,部门建立专项绩效考核机制,内容细致全面,工作前全面部署周知与绩效考核内容融合,工作中认真指导跟进,工作后及时考评沟通,做到绩效考评全贯穿、公开透明,充分利用绩效工具提升了工作效能,形成了良好的竞争意识和创优意识。4.人才培养,本年度骨干教师重点培养3名,管理干部2名,在班级管理、教学实施、教科研等方面都取得较大进步;本年度组织培训二十余次,从教师需求出发,提升实践能力。5.积极开展家园共育,不同形式的家长进学校和家长课堂相结合,组织十余次活动,拉近家园关系,构建良好的沟通桥梁。6.各项经费合理使用,节能降耗。伙食费专款专用日清月结,每月按时做好保教收退费等工作,及时公示,管理规范。7.本学期无重大安全事故和传染病发生,在后勤管理和保健管理中突出细节和闭环管理,相关家长满意度较高。二、取得的社会效益幼儿2023年春季在园人数416人,秋季学期499人,招生辐射面涉及上林路多个小区,学位数秋季达到饱和,充分解决了周边群众的入园需求。同时本年度多次组织幼儿社会实践活动,例如重阳节给老人送温暖,新年民俗展等,充分在社区联动,宣传科学育儿理念,扩大幼儿园的知名度和影响力,使家长更加了解幼儿园的发展。学校重视家园共育和社区共育,多次组织家长进学校,充分整合教育资源,扩大教学的深度和广度,给孩子不一样的体验,也给家长提供了高质量陪伴的机会,取得了一致好评。随着对教师专业成长的持续赋能,2023年多位教师的专业随笔、论文、教学设计等十余篇参与比赛;教师和保育岗位技能名校+比赛中喜获殊荣,较上年度有很大进步,也进一步提升了办园质量。目前幼儿园为西安市一级幼儿园,我们积极和周边幼儿园联动,相互学习相互提升,为上林路片区学前教育的高质量发展不断努力,逐步实现家长和孩子享受家门口优质教学资源的愿望。三、存在问题及改进措施1.教师普遍年轻,专业能力还需持续培养,在教学设计、班级管理、家长沟通等方面持续赋能,让老师在工作中更加游刃有余,有成就感和价值感,开展师带徒活动和共创式带班,通过实践操作提升质量。2.园所文化体系和课程架构体系持续完善,并注重过程的扎实开展和结果的呈现,每月、每学期对孩子的成长有观察和评价,让家长更加直观的了解孩子的成长过程,提升家园共育的质量。3.家长对伙食还有更多的需求,我们在下一年度的幼儿膳食营养工作中加强业务能力提升,制定专项计划,让孩子的饮食不仅安全更要色香味俱全,吃的健康吃的营养吃的快乐。四、下一步工作计划2024年持续走高质量内涵发展之路,突出教学品质的不断提升和师资队伍的培养。把“品味童年格心致远”的园所文化与日常工作管理相融合,渗透到工作的方方面面,并持续将以目标结果为导向的工作思路贯穿始终,过程呈现和结果考核同等重要。按照计划逐步推进西安市一级幼儿园的创建,参照等级园验收标准逐一落实,突出全面、高质量落地,贯彻“童年乐品、管理细品、成长有品”的教育宗旨,在2025年逐步实现目标。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况