蓝田县公用事业管理站
发布时间：
2024-08-08 15:56
| 单位名称 | 蓝田县公用事业管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理与维护城市公共设施，保障人民正常生活秩序。城市道路、桥涵的管理；城市照明设施、集中供热管道的管理与维护。 | |
| 住所 | 蓝田县北街住建局院内 | |
| 法定代表人 | 穆磊 | |
| 开办资金 | 6.76万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.76万元 | 17.78万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，蓝田县公用事业管理站在县委、县政府的正确领导下、在上级业务部门的指导下，认真贯彻落实县委、县政府工作部署，紧紧围绕年度目标任务，求真务实、创新进取，扎实推进住建事业高质量发展奠定基础。2023年重点开展了以下业务：一、2023年工作开展情况（一）重点项目建设。今年我县实施城建重点项目7个（包括6个新建项目和1个续建项目），其中，县门街东延伸段道路建设工程12月29日已建成通车；蓝水路基础设施建设提升项目和健康路及青羊西路道路建设工程项目正在进行施工招投标工作；城南区规划一路西段建设工程项目已完成施工招投标工作，正在有序推进施工中；省道107环山路（蓝田县滋水路至长安交界段）道路照明工程项目，目前已完成基础开挖浇筑1115个、电池仓砌筑1100座，安装电池组850套，路灯安装1090套。（二）城市基础设施建设。改造了城关中学家属楼、文化小区、工行家属楼等11个老旧小区，项目总投资0.2494亿元，目前已完成年度投资计划的100%，全部完成老旧小区改造任务。（三）住房保障工作。对全县享受住房租金补贴的保障对象逐户入户进行排查、入户走访，对不符合条件的住房租金补贴家庭已及时进行退出，截止目前享受租金补贴家庭共82户127人，累计共发放租金补贴资金361335元。坚持动态管理原则，每年对公租房实物配租家庭进行核查，每月进行巡查、抽查及暗访，发现问题及时整改。将蓝田县公租房（原廉租房）二期小区58套、馨悦苑配建公租房共5套作为人才公寓分配使用，现入住44人。（四）严格消防审验标准。全面实行线上消防审验审批流程，建立项目跟踪服务机制，截至目前，全县完成建设工程消防设计审查项目8个，消防验收项目3个，备案项目11个。二、取得的主要效益一年来，对蓝田县城内的道路进行建设、维修、管护，建成县门街东延伸段道路并通车，完成省道107环山路（蓝田县滋水路至长安交界段）道路照明工程项目，方便了周边群众安全出行。长坪路雨污分流提质增效工程(二标段）三岔路口至玉山路段完成施工任务。11个老旧小区的改造任务全部完成，提升了群众的幸福感、安全感。对县城路灯定期进行维修更新，确保亮灯率。通过全体干部职工的努力，县城的道路、广场、照明等设施维护管理到位，城市公用设施得到极大的改善，方便群众生产生活，提升了整个县城的品位。三、存在问题和不足在看到成绩的同时，我们也要清醒看到目前还面临不少突出问题和困难：一是建筑业产业体量不强大。建筑业产值虽然稳中有进，但体量还不够大，龙头企业不够多，无特级资质，招投标方面相比较外地企业缺乏竞争力；二是城乡建设品质还有待提升。整体性、系统性推动全县协同发展还不足。四、整改措施1.公用设施管理方面有不完善地方，继续加强县城公用事业精细化管理。2、加大筹措城市建设资金，提升城乡建设品质。五、下一步工作计划（一）开展重点项目建设提升行动。围绕打好城市建设攻坚战，发挥城建主力军作用，加快推进城建重点项目取得新突破。一是加快城市停车场建设。启动蓝田县滋水北路公共停车场项目，该项目计划2024年3月实施，2024年12月完工，计划投资264万元，完成停车泊位50个；项目完成后将极大改善我县道路停车难问题；二是加快优化城市路网结构。启动实施蓝田县城南区规划一路西段道路及管网工程、蓝田县蓝水路、滨河东路基础设施建设提升工程、蓝田县健康路及青羊西路道路建设工程，总投资约22679万元，全面拉开城市框架；三是加快完善城市功能。强力推进蓝田县既有住宅小区雨污分流改造项目；对怡景花园、天伦小区等16个小区雨水管网实施改造。（二）开展城市更新提升行动。继续推进老旧小区改造工程。2024年计划完成10个老旧小区改造，涉及14栋住宅、8.05万平方米、676户，总投资约4860.67万元，切实打造群众满意、功能完备的民心工程。（三）开展民生事项提升行动。一是提升物业服务水平。积极探索“红色物业”、星级评价体系等管理模式，全面提升物业管理水平；二是提升保障性房建设管理。按时发放保障对象租赁补贴；严格保障性住房分配、监管，保障城镇低收入住房困难家庭应保尽保；做好E类人才住房补贴申请、审核发放工作；抓好200套保障性租赁住房品质提升改造工作，确保如期投入分配使用，解决好新市民、新青年的住房问题。（四）抓好消防审查验收管理提升。以建设工程审验工作为基础，加大建设工程消防审验执法管理、消防施工单位和消防技术服务机构管理；研究制定在建工程监督计划，推进消防审验线上办理模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |