蓝田县供销合作社联合社
发布时间：
2024-08-08 15:38
| 单位名称 | 蓝田县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村、农民提供综合服务。国家农资商品,防汛抢险、救灾等重要物资的储备、协调管理；全县烟花爆竹和废旧物资再生资源安全经营管理；指导全县供销社的组织建设、社有资产管理等工作，管理运用本级社有资产，对直属及下属企业行使出资人职能。 | |
| 住所 | 蓝田县县门街69号 | |
| 法定代表人 | 冯卫斌 | |
| 开办资金 | 28.85万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.97万元 | 1.55万元 | |
| 网上名称 | 蓝田县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，我社在县委、县政府正确领导和精心指导下，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻落实党中央国务院关于供销社工作的重要文件精神，2023年度工作任务逐项开展，加快推进供销合作社高质量发展。开展的主要业务1、完善“三会”制度，助推供销高质量发展。一是我社积极争取县编办等部门完成监事会机构编制审批，根据《中共蓝田县委机构编制委员会办公室<关于调整蓝田县供销合作社联合社有关机构编制事项的通知>》(蓝编办发(2023)14号)文件精神，现有领导职数保持不变，将1名副主任职务名称（副科）调整为监事会主任（副科级）；二是蓝田县供销合作社联合社第七次代表大会顺利召开，大会审议通过了题为《践行为农服务宗旨持续深化综合改革奋力谱写蓝田供销高质量发展新篇章》的工作报告，修订完善《蓝田县供销合作社联合社章程》，同时选举产生了蓝田县供销联社第七届理事会和监事会组成人员。2、强化项目建设，推进基层社提升改造。我社充分发挥供销社的扶持作用，完成基层供销社改造提升2个，建设焦岱、前卫供销合作社改革发展项目。一是建设蓝田县焦岱供销合作社综合改造项目，总投资110万元,财政奖补资金65万元，自筹资金45万元，改建焦岱镇供销合作社临街商铺343平方米；二是建设蓝田县前卫供销合作社提升改造项目，该项目总投资38万元,财政奖补资金20万元，自筹资金18万元，建设278㎡的库房改建，140㎡的三农服务大厅改造提升，以上两个项目已完工并投入使用。3、积极开放办社，大力推进乡村振兴。我社定点帮扶三官庙镇移民社区，由控股绿仓供销产业公司升级改造蔬菜种植大棚30亩32个，种植黄瓜、西红柿、西葫芦、南瓜等蔬菜。领办创办蓝田县绿丰种植农民专业合作社等2个，（其中蓝田县绿丰种植农民专业合作社申报2023年度县级示范社补助资金10万元，已拨付）。引进开放办社企业县食品厂、永和豆浆等15家加入，提升了供销社的服务能力和水平。积极参与县域农产品推介。全年参加推介活动2次，并开展直播带货。一是借陕西省烹饪大赛暨蓝田美食文化节活动之机，我社充分发挥职能，组织50多家企业200余种商品，陈列于本次活动的“蓝田农特产品展区”；二是通过开放办社吸纳益多农业有限公司加入，在9月份杨凌农高会上，益多公司代表供销社，提供2类产品在陕西供销展厅参展。同时开展直播助农带货，组织蓝田特色产品十余种，走进西安供销直播助农基地，助推蓝田特色产品销售。5、开展人才培训，提升为农服务水平。一是在2月份，组织系统干部职工，通过线上平台，参加网上安全生产知识培训；二是4月份在汤峪举办乡村振兴流通服务实用人才暨提升基层服务功能培训班，县供销联社机关全体干部、各企业（厂）、基层社管理人员、业务骨干、开放办社相关负责人等参加培训，全年参加共计100余人；三是机关干部参加市社组织的各类培训6次，机关16名干部全部轮流参加了培训。6、开展社银联动，加大金融服务合作力度。为全面推进我社高质量发展，争取更大的金融优惠政策，4月26日，我社与秦农银行蓝田农商行签订战略合作协议，为供销社整体授信3亿元，并在利率、费用方面享受最大优惠。7、落实安全生产责任，狠抓安全生产。一是落实领导分包企业安全生产责任制，定期开展安全生产督导检查，督促企业全面做好安全生产工作；二是开展安全生产宣传培训，组织全系统单位线上安全知识云课堂开展培训和消防灭火演练，增强安全生产意识；三是建立日巡查安全制度，经常性开展大检查大排查，对发现的安全隐患立即整改，确保系统安全生产稳定。二、取得社会、经济效益1、监事会机构编制的审批以及第七次代表大会的顺利召开，积极响应了中共中央、国务院关于深化供销综合改革的总体要求，建立健全了“三会”制度，进一步规范了供销合作社的治理结构和运行机制，助推了供销事业高质量发展，对重建、改造提升基层供销社、提高农民专业合作社发展以及新农村建设具有十分重要的意义。2、积极推进基层社提升改造，已建设完成的焦岱供销合作社综合改造项目，提高了焦岱供销社合作运营能力和发展速度，增加了新的就业岗位，预计实现年销售收入约60万元；前卫供销社提升改造项目，新增农资配送车辆，扩大服务范围，提升了前卫供销社为农服务发展新水平。3，我社定点帮扶三官庙镇移民社区，大力发展产业，在原有基础上升级改造蔬菜种植大棚30亩32个，不仅增加了蔬菜销售种类，还提供就业岗位30多个，每年带动社区及周边农户增收12万元。领办创办农民专业合作社、引进开放办社企业，为供销事业的发展注入新的发展力量，有利于各种形式农业资源的内外整合，拓展了为农服务的基础和功能。4、借陕西省烹饪大赛暨蓝田美食文化节活动和杨凌农高会，促进蓝田特色农副产品推介，有助于县域特色农产品的推广，助推农产品的销售，提升蓝田特色农副产品品牌影响力，助力蓝田“中国厨师之乡”的品牌的提升，是供销合作社助力乡村振兴的重要体现。5、开展各类人才培训活动，有效的提高了干部的综合素质和工作能力，尤其是惠农服务的综合能力，进一步激发了供销系统人员参与乡村振兴的积极性和主动性，加快推进供销事业高质量发展，助推乡村振兴工作。三、存在的问题一是历史包袱沉重，遗留问题比较多，影响到系统稳定。如滋水金街开发遗留问题，潜在的风险点短期内难以解决；二是供销系统缺乏后备力量，职工年龄结构老化，思维模式固化，懂经营、会管理的人才缺乏，指导基层开展工作措施不够得力；三是对高质量发展政策扶持和专项资金项目申报方面还有所欠缺，服务三农工作开展还有很大提升空间。四、改进措施一是主要领导和分管领导积极与上级部门进行沟通协调，积极化解历史遗留问题，确保系统稳定。针对类似滋水金街开发等历史问题，在无法协商解决的情况下，我社将采取法律诉讼的渠道，全力维护基层员工合法权益；二是继续通过人事招聘考试或者社会化面试调整人员年龄结构，吸纳一部分懂经营、会管理人员，填补人才空缺的短板，改变固有思维模式，加强改革信心，壮大供销后备力量，为基层开展工作提供强有力的人才支持；三是我社将以蓝田县人民政府办公室制定出台的《关于印发蓝田县加快推进供销合作社高质量发展工作方案的通知》（蓝政办发〔2023〕14号）文件精神为指导，积极争取政策扶持，不断探索新时代办好农村现代流通网络以及服务现代农业的新路径、新方法，助力乡村振兴。五、下一步工作计划下一步，我社将继续坚持解放思想，创造性开展工作，认真学习贯彻党中央对供销社工作的重要批示和要求，勤于思考，敢于突破，开拓创新，为县域经济发展做出应有的贡献。1、积极争取政策扶持，加快高质量项目建设，目前我社已初步确定2024年3个改革发展项目，其中陕西云惠农业供销科技集团有限公司实施的消防设施提升项目、流通网络体系建设项目已通过市社评审，安村供销社农资经营场所提升改造项目待县上评审。项目建成后，可实现线上线下同步进行，打通农产品进城和工业品下乡渠道，助力乡村振兴。2、扩大开放办社，打造数字供销为农服务大平台。不断加强综合服务平台建设，开展土地托管，增加托管服务面积，发挥供销农资联合会的带动作用，扩大农资供应、农业技术指导等服务项目，提升为农服务水平。3、强化资产管理，实现“双线”运行。充分发挥强农资产管理有限公司作用，带动现有企业脱困。对条件成熟的企业进行清产核资，集中统一管理运营，形成社企分开、上下贯通的“双线”运行机制。对各基层单位的闲置资产，加大对外招商力度，增加企业收入。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |