蓝田县人民医院
发布时间：
2024-08-08 15:10
| 单位名称 | 蓝田县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为了人民身体健康，提供医疗与护理保健服务。内科、外科、妇产科、儿科、五官科、口腔科、皮肤科、急诊科、中医、检验、病理、医学影像、预防保健。 | |
| 住所 | 蓝田县蓝水路与滋水路交汇处东南角 | |
| 法定代表人 | 刘鹏涛 | |
| 开办资金 | 2366.47万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 蓝田县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14562.54万元 | 14434.49万元 | |
| 网上名称 | 蓝田县人民医院.公益 | 从业人数 388 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务活动我院以落实国家相关法律法规和“十八项核心制度”为工作目标，以“二级公立医院绩效考核标准”和“公立医院高质量发展评价指标”为抓手，不断完善医疗质量管理相关制度和绩效考核方案，印发了《全面提升医疗质量行动计划工作方案（2023-2025）》；强化院科两级质量管理，建立电子病历质控报表系统、临床路径质控报表系统，开展病历专项检查活动，有效遏制病历缺陷多元化现象。严格执行《医务人员不良执业行为记分管理办法》，年度处罚通报12人次；严格医务、质控、护理、院感、药剂等科室绩效考核结果的运用；对全院19个临床科室进行业务大查房，全年开展业务查房17次，对发现的问题建立台账，限期整改，加强对全院医务人员执业行为监管。针对抗菌药物使用率、抗菌药物使用强度、微生物送检率等存在明显问题的临床科室及个人进行汇总统计，对超标科室进行处罚，对超标人员进行约谈，按月进行通报，通过以上方法，住院患者抗菌素使用率已连续3个月在60%以下，使用强度在40DDDs以下；一类切口手术抗菌素使用率从之前的90%以上降至60-70%，疗程较前明显缩短，手术患者并发症、药品耗材占比、平均住院日等其他指标也明显好转。全院药品品规控制在800余种，基药使用率43.18%，“药占比”控制在33%左右，较前有了明显下降。进一步加强医院绩效考核管理工作，规范外院专家来院会诊手术管理，医院出院病人手术占比、三、四级手术量明显增长、微创手术占比、医疗服务收入占比显著提升，住院次均费用明显下降，这些医疗质量国考指标得到显著改善。特别是医疗纠纷明显下降。坚持院、科两级护理质量控制，定期与不定期检查，每季度汇总工作量及各项护理敏感指标，运用护理管理工具对数据进行分析，使护理工作更科学化、信息化。针对医院感染监测指标年度反馈分析不及时、消毒供应室外来器械管理资料不完善、个别科室手卫生设施不齐全、无菌物品管理不规范等问题实施问题清单销号管理。不断加强医防融合协作体系建设，完善疾病预防控制督导考核细则，强化传染病管理、计划免疫、死因、肿瘤、犬伤上报等日常工作。积极争取政策，与陕西省人民医院、西安市人民医院（市四院）、红会医院、儿童医院、三院、九院正式确立了对口帮扶关系，持续加强和交大二附院、西安医学院第二附属医院、陕西省结核防治研究院对口帮扶工作，目前九家三级医院35名专家来我院查房带教、坐诊手术，帮扶、支援我院，开展新业务、新技术，不断弥补我院医疗服务能力短板和不足，业务范围不断扩展，业务能力不断提升，得到了社会各界和人民群众的认可。尤其是在支医帮扶中，我院加入了西部眼科、耳鼻喉、泌尿外科、胸外科、糖尿病防治、感染性疾病等专科联盟，我院和上级医院强势专科、医务人员和上级专家结下了深厚的友谊，为医院发展铺平了道路。加强13家乡镇卫生院紧密型医共体建设，向13家成员单位选派27名业务骨干开展业务指导、查房、坐诊、义诊、健康检查和业务讲座，畅通上下转诊绿色通道，构建医共体内互联互通的医疗服务网络。帮助洩湖中心卫生院建立内分泌科、灞源中心卫生院建立口腔科、厚镇卫生院建立中医科、口腔科，定期派出中医人员在厚镇卫生院、横岭中心卫生院坐诊，在推进县级医疗资源下沉，提升基层医疗机构服务能力取得了明显成效。积极推进专科建设，通过医联体传帮带、加强业务培训学习等措施，不断提升我院的专科化水平和综合实力。购置血液透析、疼痛康复、眼科、电子鼻咽喉镜、眩晕治疗等设施设备，培养培训相关专业人员，开展适宜技术，提升服务能力。重症医学科目前气管插管、气管切开、呼吸机、气管镜、床旁超声、中心静脉输液和有创动脉压监测技术应用已经常态化开展。2023年4月介入中心大C正式投入使用，已顺利开展介入手术290余例，冠脉造影244台，支架植入21例，起搏器植入7例，临时起搏器植入13例，脑血管造影22例，脾动脉栓塞1例，下肢血管造影1例，上消化道造影1台，胆道造影1台；泌尿外科开展了钬激光碎石取石63例，经尿道前列腺电切45例，膀胱镜14例，膀胱肿瘤切除8例，肾囊肿去顶减压术2例；神经外科开展颅骨修补术1例，开颅手术6例，钻孔引流18例；眼科开展药物玻璃体腔注射；外二科开展经皮肝穿胆道引流术、脾动脉栓塞、下肢血管造影及支架植入术；心血管内科开展冠状动脉血管造影，心脏起搏器植入；神经内科开展脑血管造影术。专科能力建设提升了我院的医疗水平及影响力。根据医院发展情况，招聘各类专业技术人员70名，其中在编人员13名，充实我院人才队伍。规范进修人员生活补助标准，鼓励专业技术人员到上级医院进修学习，选派22名专业技术人员外出进修学习心脑血管介入、妇产科、消化等方面技术，选派6名专业技术人员进行为期三年的规范化培训。不断提高卫生专业技术人员医疗服务能力。积极开展基本理论、基本知识、基本技能学习和培训，制定相关培训计划和方案。每周二开展业务大讲堂，营造良好的学习氛围。对全县420名乡村医生进行医疗服务能力提升培训，对基层卫生院外科医师、护士共56人进行外科系统的培训及考核工作。经多方协调，使县委县政府为我院增加407名备案制编制，彻底解决了县人民医院进人难的问题；制定《深化县人民医院综合改革提升医疗服务能力实施方案》，现已经深改会研究讨论通过，为引进、招聘医学类本科生和专业技术人才打好了基础。改善服务态度，要求窗口科室工作人员在日常工作中落实行为规范、举止大方、文明用语、衣冠整洁、微笑服务。积极推行一站式服务模式，不断加强导医咨询、便民措施、失物招领，陪同就诊等一系列便民措施。安装部署新版检验自助报告机，提升患者使用体验。紧急部署实施儿科门诊排队叫号系统，解决儿科秋冬季就诊高峰期分诊叫号难问题。加大宣传力度，建立宣传员队伍，充分发挥新媒体优势，依托订阅号、企业微信等平台建立沟通服务渠道，定时回复、解答后台提问，并根据高频问题针对性的发布宣传内容。医疗护理载体活动，倾力打造“名医、名科、名院”品牌。贯彻落实《2023年医疗领域深入开展反映群众身边腐败和作风问题专项整治工作》，开展常态化督导和自查自纠。进一步加强全县医药领域腐败问题集中整治工作，印发了《蓝田县人民医院医药领域腐败问题集中整治工作方案》，对临床科室开展行风督导检查，对投诉进行全面分析，对发现的问题建立台账，逐项整改。制定了《安全生产管理检查制度》并常态化开展安全生产隐患排查和督导检查工作，深入开展“平安医院”创建活动，严格贯彻落实上级有关安全生产工作要求。对全院的电缆井、燃气、大型设备、特种设备、有限空间、危化品等安全隐患进行全面排查，形成闭环管理。对空调通风滤网进行更换，对门诊大厅空调新风机柜进行改造，解决大厅制冷供暖问题。修建医学观察站停车场，缓解停车难问题。二、取得效益通过全院上下齐心协力2023年全院接诊门急诊患者306181人次，较上年增长19.9%；出院人数21931人次，较上年增长34%；完成手术4136例，较上年增长33.5%，其中三级手术1298例，较上年增长59.9%，四级手术165例，较上年增长43.5%，国考、省考的各项指标日趋向好。三、存在问题医疗服务能力不足；专科建设能力不足；服务态度有待提升。四、改进措施积极争取政策，与多家医院正式确立了对口帮扶关系，帮扶、支援我院，开展新业务、新技术，不断弥补我院医疗服务能力短板和不足，业务范围不断扩展，业务能力不断提升。加强业务培训学习等措施，不断提升我院的专科化水平和综合实力，培养培训相关专业人员，开展适宜技术，提升服务能力。改善服务态度，要求窗口科室工作人员在日常工作中落实行为规范、举止大方、文明用语、衣冠整洁、微笑服务。积极推行一站式服务模式，不断加强导医咨询、便民措施、失物招领，陪同就诊等一系列便民措施。五、2024年工作计划2024年，我们站在了新的起点，2023年12月28日，县委第十七届全面深化改革委员会第八次会议研究审议并通过了《深化县级公立医院综合改革提升县人民医院医疗服务能力实施方案的意见》，为我院未来5年擘画了蓝图。我们要抢抓机遇，以建设人民满意的人民医院为中心，继续坚持“生命至上、患者第一”服务理念，逐步理顺管理体系，强化运营管理，完善绩效考核机制，紧抓专科建设和服务能力提升，确保医疗质量安全，稳步推进总院制建设，提高人民群众的就医体验感和获得感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证，登记号：503101610122510151，有效期：2018年6月12日至2024年12月31日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |