渭南市临渭区桥南镇花园卫生院
发布时间：
2024-08-06 09:53
| 单位名称 | 渭南市临渭区桥南镇花园卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗、预防保健、内科、外科、医学检验科、诊疗与护理 | |
| 住所 | 渭南市临渭区桥南镇花园街道 | |
| 法定代表人 | 杨奎 | |
| 开办资金 | 35.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市临渭区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 210.15万元 | 215.91万元 | |
| 网上名称 | 渭南市临渭区桥南镇花园卫生院.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年花园卫生院深入贯彻临渭区卫健局党工委关于基层医疗卫生发展的决策部署，全面贯彻落实各项工作要求，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以建设“群众满意医院”为目标，确保辖区人民健康，使临渭区卫健局党工委安排的各项工作任务落实、落细。现将我院2023年工作总结如下：基本情况医院现有职工26人，管理人员4人，中层以上干部10人，专业技术人员15人，党员9名。开放病床25张，临床科室5个，医技科室3个，职能保障科室6个。全年门诊5千余人次，住院7百余人次，医疗收入达193.81万元。二、主要工作及成绩（一）强化政治引领，不断夯实责任体系加强制度建设，促进医院健康发展。为进一步提高医院各项工作的工作效率和医疗服务质量，使医院管理更上一个台阶，服务质量更优质，我院制定了一系列规章制度，于年初开始整理汇编《花园卫生院规章制度》，内容涵盖了岗位职责、科室规章制度、日常管理方案等，为医务人员协调和处理医疗及其它各项工作提供了依据，医院管理制度日臻完善。成立医院医疗质量安全管理督查小组。落实十八项核心制度，每月对医疗核心制度的执行情况及医疗质量控制进行督导检查。（二）加大基础设施投入，提升医院综合实力一是大力加强基础设施及环境建设，不断改善群众就医环境及职工住宿条件，努力打造群众满意医院。今年下半年，我院先后投资5余万元，使院容院貌焕然一新，群众就医环境和职工住宿条件明显改善。二是加强设备引进，提高综合服务能力和诊疗水平。为进一步满足辖区群众就医需求，不断提高诊疗水平，我院先后投资30余万元，引进电解质分析仪、五分类血常规分析仪、十二导心电图机、彩色B超机、DR等，使我院的医疗服务能力进一步增强。（三）以医疗质量为核心，提升医疗服务水平我院按照优质服务基层行活动的要求，加快人才培养，健全管理体系、强化业务培训，多措并举，有效提升了住院病历及处方等医疗文书书写质量，为我院创造了良好的经济效益和社会效益。一是强化理论学习，做好专业技术人员基本功。为了加强医疗质量监管，医务科定期召开临床学习会议。每周三组织业务大查房，对基本医疗质量和各环节医疗质量进行严格把关；随机抽查运行病历及门诊病历；加强急救能力，定期组织开展院前急救演练、病历书写培训和死亡病例讨论；全年累计开展病历处方点评会议及疑难病案讨论24次，院感培训12次，医疗核心制度培训12次，不断学习业务知识及核心制度，加深医务人员对核心制度内涵的了解。二是完善人才梯队建设，合理安排专业技术人员外出学习。近年来，我院始终将人才建设作为医院发展战略的根本，为进一步加强我院人才梯队建设，提升医疗服务竞争力，我院先后派出4名业务骨干到渭南市中心医院、渭南市第二医院进修学习，争取用两年时间在中医、影像等专业方面有所突破，促进医院良性发展。三是充分发挥上级专家的传、帮、带作用。积极开展专家坐诊、查房、带教、业务培训、病历、处方点评等，提升了年轻医师专业技能及医疗文书书写能力。每月邀请特聘副主任医师每周进行带教查房1次，每月进行业务授课1次，并要求全院医务人员参与率不低于80%。发挥市二院以及中医院“双下乡”医师的带教作用，大力发扬基层中医。每月定期开展临床业务学习活动，全年累计组织带教查房近30次，组织业务培训9次，医疗文书质量不断提高。四是加强中医馆内涵建设，提升中医康复诊疗能力。完成中医药服务能力提升项目，对中医馆进行提升改造，更新补充中医康复理疗设备4件，持续拓展中医药适宜技术、范围和种类，中医药服务水平稳步提升。（五）强化措施，全面做好健康服务工作随着医改的不断深入，公共卫生服务工作和家庭医生签约工作已经成为基层卫生院的重点工作任务。我院在工作中始终坚持医疗服务和健康服务“两条腿”走路的原则，公共卫生服务和家庭医生签约工作取得了显著成效。一是完善制度，推进公卫服务顺利开展。根据服务规范要求，及时调整各项规章制度，健全管理办法，明确了项目专兼职人员，完善了日常监督检查制度。截止2023年12月31日，居民健康档案纸质建档率达94.7%，电子建档率达90.5%，档案合格率为98%；开展新生儿访视39人，产后访视39人，访视率达100%；老年人健康管理1158人（其中60-64岁贫困人口103人）体检率为84.23%；年内管理高血压患者832人，管理糖尿病患者203人，严重精神障碍患者71人，肺结核患者0人。深入开展家庭医生签约服务，成立6个家庭医生签约团队，根据签约居民健康服务需求，持续补充专业人员，做到“签约一人、履约一人、做实一人”，通过与居民建立稳定的契约式服务关系。辖区共签约服务6902人；脱贫人口签约2257人，签约率为64.4%。提供中医药健康管理服务人数1025人。开展学校及公共场所饮用水、卫生监督巡查4次。二是充分发挥乡医作用。公卫工作和家庭医生签约工作是一项长期、系统、复杂的工作，项目的实施离不开全体乡医的参与，工作中，我们将任务目标进行每月分解，以月任务清单的形式落实到每个卫生室，落实给每位乡医。同时注重乡医的培训学习和日常管理工作，每月10日定期召开乡医例会，及时传达上级有关精神，转变乡医思想和工作作风，乡医的工作热情逐年提高。三是落实经费的分配和工作奖励。我院每季度组织专干对乡医的工作进行督导检查，同时组织家庭医生团队进行交叉检查，召开专题会议讨论工作开展进度及存在的问题，严格根据考核结果情况进行项目排名，对前三名表现突出的卫生室及团队给予不同奖励，并结合日常管理情况进行综合考评，对不积极参会、工作考核不合格的个人和团队进行通报批评，责令限期整改。严格执行按“数量质量”进行绩效考核，打破了“干与不干一个样”的尴尬局面，极大地调动了全体职工的积极性。二、存在问题尽管我院在2023年取得了一些成绩，但存在的问题和面临的形势依然严峻。一是公卫工作上创新力度不大，近年来，公卫没有较大突破。二是医疗技术人才结构不合理，业务科室发展不均衡，临床医技科室服务能力及影响力有待进一步提升；高层次人才引进难度较大；新技术转化应用能力较弱；业务用房不足和部分设施老化；个别科室布局相对不合理，医院整体医疗技术水平还有待进一步加强，目前，虽然能解决常见病和多发病，但缺少学科带头人。整改措施一是创新公共卫生工作，加大公卫与医疗融合管理，努力探索让群众乐于接受的健康教育方式，完善并使用好档案，真正做到“活档案”，同时推进健康医院建设。补齐弱项短板，促进医疗服务均衡发展活动；加强上下联动协同，筑牢织密基层服务网络活动；强化亮点特色品牌打造，扩大专业专科区域影响力活动。二是加大人才引进和人才培养制度，努力打造一支高水平的医疗团队。下一步打算一是坚持不懈抓好党风廉政建设，加强反腐败力度，加大崇尚职业道德，坚决反对任何形式的商业贿赂行为，继续抓好院务、党务公开。二是强化内部管理，实行精细化管理模式，开展医疗卫生服务质量持续改进工作，努力提升群众满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：诊疗科目：门诊：预防保健科，外科，内科，妇科，中医科。住院：外科，内科，妇科，中医科。医技科室：检验科，药剂科，病案室。性质：非营利性（政府办）。服务对象：社会。有效期：2023-8-10至2025-08-09登记号：72733700X61050212C2201发证机关：渭南市临渭区行政审批服务局 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |