单位名称 | 蓝田县社区服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 为社区建设管理提供服务。社区建设指导、信息咨询;协调社区服务站点建设;社区工作人员管理、培训、考核;社会工作人才队伍和志愿者队伍建设;社区建设其他日常管理工作。 | |
住所 | 蓝田县县门街37号 | |
法定代表人 | 张娟娟 | |
开办资金 | 2万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 蓝田县民政局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2.31万元 | 1.66万元 | |
网上名称 | 蓝田县社区服务中心.公益 | 从业人数 3 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 为提升基层社区治理水平,着力构建人人有责、人人尽责、人人共享的基层治理共同体,不断提升人民群众获得感、幸福感、安全感,2023年度,蓝田县社区服务中心在上级领导的指导和支持下,在各镇街、各社区的积极配合下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围积极开展活动,认真履职尽责,现将具体工作开展情况总结如下:一、开展的工作1、高度重视周密部署,扎实推进基层治理工作一直以来,我们结合2023年度工作完成情况及常态化工作安排,根据实际情况研究制定了2024年年度工作计划,认真安排部署了蓝田县社区服务、社区工作者招聘、社区工作者日常管理、社区建设提升项目、基层社会治理等重点工作,不断强化措施,精准发力,推动2024年蓝田县社区服务中心各项重点工作有序开展,促进我县基层政权巩固和社区治理水平提升。2、完善社区阵地建设,提升社区办公条件一是全面提升社区办公用房。我县14个城市社区,12个社区办公用房面积达到600平方米以上,占比85.7%;其余2个社区办公用房面积在300平方米以上,我们将继续与镇街积极沟通协调,争取将蓝关街办蓝丰社区、县门街社区的办公用房面积进行提升。二是做好社区建设提升工作。按照奖补资金的使用办法,我们指导相关镇街及各社区严格按照社区建设提升行动方案和资金预算表实施项目改造,充分发挥奖补资金使用效益,不断加强社区标准化建设。3、健全社区工作者队伍,培养“一专多能”社区人才一是组织2023年社区工作者招聘工作。经县委组织部、县民政局多次协商考试方案,在县纪委、县人社局、县卫健局等多部门参与、协同配合下,我县2023年两次公开招聘社区工作者的笔试、面试、体检工作顺利结束,共计招聘25人。二是完善社区工作者队伍薪酬待遇。按照《蓝田县社区工作者管理办法》,在保障社区工作人员薪酬待遇的基础上,依据《关于深化城市基层党建引领基层治理实施“六个一”攻坚行动的实施方案》,完成了全员增资,最高工资6011元,最低工资3900元,人均工资达4000元以上。三是开展社区工作人员培训。组织参加市级培训3次,我县扩大了培训覆盖面,做到全员参与、全员学习;县级组织培训5次,对社区工作人员开展业务能力培训,切实推动蓝田社区工作迈上新台阶、实现新发展。4、聚焦共建共治共享,提升基层治理效能一是社区建设规范化。我县共计14个城镇社区,各社区组织机构健全,居委会下设人民调解、治安保卫、公共卫生与计划生育等委员会。社区阵地建设达标,配齐集党群服务功能室。社区干部队伍健全,社区主任、副主任、两委干部,包括其他组织开展工作的人员,妇联主任、团支部书记等。二是做好届中补选资格联审工作。按照蓝田县第十一次换届选举工作细则关于资格联审“五合格”、“五优选”、“十不选”的规定,联合纪委监委、政法、公安等十部门对相关镇街上报的社区居委会委员候选人进行资格审查。截止目前,已完成居委会委员候选人资格联审28人、监委会委员候选人资格联审3人,真正做到高线选人,优中选优。三是加强和规范社区居务工作。我们持续规范居务公开内容,完善公开程序和监督机制,并要求把居务公开作为提升基层社会治理能力的重要抓手,切实加强监督管理,确保常抓不懈,推动乡村振兴战略落地落实。四是深化社区减负增效。我们制定了《关于深化村(社区)减负增效工作的若干措施》,下发《<关于开展村(居)委会减负增效工作督导检查>的通知》,以督导社区重点工作为抓手,加强社区准入工作执行情况检查和日常管理工作。五是完善省级信息网络平台。按照省民政厅办公室统一安排,我们对信息录入工作进行了部署,指派专人负责,全面掌握平台录入、审核等各项技能,及时录入相关信息。截止目前,社区填报率均已达到100%,有力提升了城乡社区治理服务智慧化、智能化水平。5、规范社区经费管理,提高经费使用效益我局联合县委组织部、县财政局,对社区经费使用情况进行监督检查,严格管理社区经费的使用、充分发挥经费使用效益,确保社区经费使用效益最大化、科学化。目前,我县现有社区14个,每个社区市级拨付经费12万元,县级配套7万元,共计266万元。6、推进“枫桥式”工作法,化解基层矛盾纠纷一是各社区以“矛盾纠纷多元调处化解”为牵引,结合本社区实际情况,充分发挥多元化纠纷解决机制作用,创新矛盾纠纷排查调解模式,着力化解各类影响社会安全稳定的风险隐患。二是各种手段,协同作战。各社区认真贯彻落实上级对调解工作的指示精神,充分发挥基层调解组织,把矛盾纠纷化解在基层,用发生在身边的事教育身边的人,坚持各类法律知识宣传,受益多人。三是建立社区邻里矛盾纠纷调解方法。各社区结合实际情况建立了居民矛盾纠纷排查制度、居民矛盾调解回访制度等多项调解制度,聚多方力量团结居民促进辖区居民和谐,全力做到“小矛盾不出小区、大矛盾不出社区”。7、提升基层治理水平,践行“民有所呼、我有所行”《中国组织人事报》及城市先锋行公众号刊登了绿之圣社区“大管家”。社区“大管家”服务团由社区工作者、“双报到”党员干部、物业人员等组成,组建“微邻里”微信群,召开“大管家”议事会,推行五步闭环工作法。3年多来,“大管家”服务团已扩充到200余人,累计化解矛盾纠纷420余件,真正做到了让群众遇到困难时,诉说有对象,反应有方式,解决有渠道,提高了社区服务效率和治理效率。二、取得的社会效益一是蓝关街道长坪路社区改造了社区文化长廊,建设红色先锋驿站,孵化“常平安”“全民健身”等志愿服务队伍,吸纳多元力量参与社区治理,逐步构建共建共治共享治理格局;二是蓝关街道蓝丰社区改造提升党群服务大厅和5个功能室,开展全民健身展演、公益集市等多样化活动,努力构建公共服务、便民服务、特色服务统筹兼顾的服务体系;三是三里镇工业园区社区对门头进行提升改造,精心打造走廊文化墙,升级改造党群服务中心,建设党代表工作室为红色会客厅,购置办公设备,建设“红蜂驿站”、人才驿站、零工驿站等功能室。三、存在问题回顾今年,我们根据省、市、县相关要求,制定了切实可行的各项制度措施,全面落实社区工作者“三岗十八级”薪酬体系,对社区工作人员进行了规范管理,积极组织社区工作人员培训,但也存在以下问题:一是减负增效工作有待进一步落实。在督导检查中发现,个别社区仍存在机构牌子、上墙制度过多过杂的问题。同时,碍于人情关系,社区也出具了较多不该出具的证明。二是社区工作者参与培训互动性有待提高。在培训过程中,社区工作人员互动交流、经验分享较少,对知识的深入了解处于被动局面,培训流于形式,成果转化不明显。三是社区工作者为民服务水平有待进一步提高。在基层社区治理中,行政部门常会将那些本应该由政府行政管理部门所承担的工作移交给社区,导致社区工作任务繁重,无法全心全意为群众提供高水平服务。四、整改措施一是强化督导促进减负增效落地生根。我们将持续指导各村严格按照《关于深化村(社区)减负增效工作的若干措施》要求,定期对减负增效工作进行抽查,检查情况作为社区年度考核的重要依据。二是多方位、多角度为社区工作者“充电赋能”。不断加强并积极组织社区工作者参加形式多样化的各类培训,推动社工人才“破茧成蝶”,在实际工作中不断提升社区工作者的业务素质能力和为民服务水平。三是持续充实社区服务内容、拓宽服务领域。努力提高为民服务质量和效率,进而促进了党建引领基层治理新格局,统筹协调共建共治共享新机制,为实现基层治理不断贡献力量,共建美好家园。五、下一步工作打算下一步,蓝田县社区服务中心将持续做好年度重点工作,加大对各项工作的常态化督导检查,继续指导社区充实服务内容、拓宽服务领域、革新服务方式、扩大受益人群,提升基层政权治理水平,以新的作风展现新作为,砥砺初心使命,建设强有力的政府信用服务平台,以便民、利民的实际行动奋力谱写新时代基层治理新华章,为民政工作贡献基政力量! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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