开展业务活动情况 |
2023年,我校在县教科局的正确领导下,在马辉校长的带领下,认真贯彻党的教育方针,坚持教育创新,深化教育改革,紧紧围绕提高教育质量这个中心,加强校园常规管理,充分调动我校教师教学教研积极性,努力促进我校各项工作稳定和谐的发展。现将一年来的工作情况汇报如下:一、主要业务工作开展情况(一)矢志遵循“总基调”——党建引领在全体党员的共同努力下,使得我支部在2023年6月荣获潼关县教科局颁发的“先进基层党组织”荣誉称号。(二)求真务实“新思路”——办学理念“一二三四五”管理模式,即确立一个办学理念、树立两个文化理念、成立三个年级组、明确四个职能处室、通过五大行动路径。(三)上下联动“推动力”——教学教研一教育教学管理类二教科研工作类三电教管理类四控辍保学类(四)奋进工程“暖民生”——课后服务1、战略布局有高度:前期调研,引领思想风尚2、规范管理行不乱:管理监督,确保运行质量3、众人拾柴火焰高:教育宣传,确保服务到位4、有规矩成方圆:实施原则,强化规范底线5、施百花齐放之才:实施措施,优化教育阵地(五)科学谋划“路线圆”——教师队伍制定《太要镇中心小学教师职业道德规范》、《太要镇中心小学师德师风奖惩制度》,通过制定、完善、落实师德规范奖惩制度,进一步规范教师的教育教学活动,教育引导教师自觉履行《教师法》、《教育法》等规定的职责和义务,严格遵守《中小学教师职业道德规范》。养成教育“规范化”——德育工作1、德育网络构建2、班主任工作管理3、学生日常工作4、家校联系5、少队工作6、学校以活动为载体,德育途径多样化(七)立足师生“红色线”——安全稳定学校以“安全第一,预防为主”的方针,切实加强我校安全管理工作,进一步完善学校的安全责任,预防预警、隐患排查、应急处置、考核问责工作机制,使学校安全管理工作有制可依、有章可循。并在2023年3月荣获市级平安校园荣誉称号。(八)靠实责任“执行力”——财务管理1、建立学校食堂专门账务系统,对所有资金进行品证以及相关票据;2、学校账务设立专门账务,单独核算。3、学生以及教师餐费和领导陪餐费用第一时间上交公户,对供货商建立银行代发账户;4、次月15号之前,对上月食材采购进行核算,独立结算;5、学生餐费每学期进行多退少不补,如期按时完成退费工作。(九)夯实健康“压舱石”——后勤管理学校食堂管理成立“一个小组”,树立“两种意识”,加强“三个管理”,督促“四个规范”,夯实五个“财务要求”,严抓“六个日常”的食堂管理模式。二、社会效益情况2023年,我校先后获得渭南市平安校园称号,渭南市节水型学校称号,年度目标考评先进单位,先进基层党组织称号等七块荣誉奖牌,我校送教活动先进经验获得全县推广,我校食堂管理工作进行全县交流发言,我校一名教师获得县级教学能手称号,两名教师获得县级教学新秀称号,市级课题两个,县级课题三个均已结题。目前省级平安校园申报正在进行之中。三、存在问题及整改措施1、继续加强学习网络运用的学习,现在需要网络完成的东西很多,要不断学习、掌握方法,提高信息技术操作能力。2、学校餐厅年久,布局不够合理、室内排风不畅;学生就餐餐位不足。积极向上级争取项目资金,争取对学生餐厅进行改造升级。四、下一步工作打算“以人为本”是学校内涵发展的核心,加强班子建设是促进学校内涵发展的动力,加强教师队伍建设是促进学校内涵发展的重心,促进学生发展是学校内涵发展的源泉,在“双减”改革的大背景下,课后服务的致力下,我校会立志以“为了每一位学生的发展,为了中华民族的振兴”为宗旨,将满载重托、肩负使命、勇挑责任、破浪前行,不负重托,再创辉煌! |