单位名称 | 淳化县园林场 | |
宗旨和业务范围 | 管理.促进林业发展.林木种苗供应.森林防水相关技术和管理人员培训. | |
住所 | 淳化县秦庄焦赞山 | |
法定代表人 | 梁永红 | |
开办资金 | 392.69万元 | |
经济来源 | 自收自支 | |
举办单位 | 淳化县果业服务中心 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
593.28万元 | 550.69万元 | |
网上名称 | 淳化县园林场.公益 | 从业人数 36 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我场遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及期实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在淳化县果业服务中心的领导下,在淳化县编办的指导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,全体同仁齐心协力,以饱满的工作热情和坚定的责任担当,扎实完成了2023年的各项工作任务。现将一年来的主要工作总结如下:增强政治理论学习,不断提高政治素养,深入学习贯彻党的二十大精神,进一步增强责任感、使命感。牢固树立共产主义理想信念,实践中正确认清职责权限,坚信老老实实做人,踏踏实实做事,始终把人民群众的根本利益放在首位。始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。一年来,我们自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我们注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。二、恪尽职守,认真作好本职工作。一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务:,心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。在这段时间里我们组织学习了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我们对本职工作有了一定的认识,也意识到了做好本职工作的巨大作用。一年来,在实际工作中,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,单位学习会、各种工作会议都是我们学习的好机会。此外,认真参加各类培训,熟练掌握了业务技能,业务知识的学习使我们在工作上迅速成长起来。工作上,不断加强学习,提高业务能力。工作中,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。三、取得的主要效益:一年来,我们始终坚持严格要求,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。取得了很高的社会效益,同时也创造了很高的经济效益,主要表现在以下几个方面:1、管理促进林业发展,林木种苗供应,森林防水相关技术和管理人员培训。2023年组织了13场形式多样的培训会,丰富了知识,开拓了视野,提升了工作能力。2、积极参加乡村振兴工作,深入基层,察民情、献良策,从产业培育、教育医疗,多渠道、多形式助力乡村振兴工作,取得了阶段性成效。3、协助温氏集团园林场猪场养猪68000头,大力发展果畜强县,果畜富民政策,发展当地经济。4、解决职工医疗保险,住房公积金,养老统筹等问题,让我场职工感受到组织的温暖和关爱。5、抓安全、化解社会矛盾,创造了良好的投资环境,更加高效的发展经济;大力发展现代果业示范带头作用,带领当地农民走果业致富之路。四、目前存在的问题是:审视过去一年的工作,我们在取得成绩的同时,也清醒地认识到存在的短板,精细化管理方面有待加强,以及领域的发展策略需进一步明确。对此,我们将通过深入研究、集思广益,推出切实可行的改进方案,并在后续工作中付诸实践。1、房屋安全设施不到位。2、环境卫生整治力度不够,硬件差,基础条件差。3、果园投资不到位,应对市场风险能力不足,果园经济效益差,仓储条件标准不高等。4、业务培训次数还是有点少。五、整改措施:1、进一步改善硬件设施,搞好规划,排除安全隐患。2、加大果园投资力度,果园管理工作做到规范化、科学化、经济化、市场化。3、全方位增加培训内容,提高培训质量,增加培训的次数,力争达到培训的目的。4、着重强调工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;团队协作精神十分重要。严格按照指标要求,夯实任务,规范管理。我场不断优化果园管理工作工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。六、下一步工作计划:针对2023年工作中存在的不足,为了做好2024年的工作,突出做好以下几个方面:积极搞好与职工的协调,进一步理顺关系;加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与职工进行沟通,向广大职工宣传管理的相关规定,提高职工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求,为广大职工做好模范带头作用。在今后的工作中,我们会继续努力,多向领导汇报我们在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在站在新的起点上,让我们携手并进,以更加昂扬的姿态迎接2024年的到来,相信在大家的共同努力下,我们的事业必将翻开新篇章,再创新辉煌! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 社会效益很好,没有受奖惩及讼诉投诉等情况。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 没有接受捐赠及资助。 |