蒲城县学校后勤服务中心
发布时间：
2024-06-04 16:47
| 单位名称 | 蒲城县学校后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻有关勤工俭学政策。制定实施发展规划，组织、协调、管理教育内需市场的生产供应服务。 | |
| 住所 | 蒲城县尧山街西段14号 | |
| 法定代表人 | 赵丹江 | |
| 开办资金 | 50万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.8万元 | 1.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）聚焦重点工作，扎实开展创文创卫按照县联创办、教育局有关文件要求，包联部门组织参与社区小区开展省级文明县城创建及国家卫生县城巩固提升工作。单位领导高度重视，安排人力、物力、财力帮扶小区加强基础设施建设。积极发挥党员引领示范作用，组织全体党员干部对包联小区，梅苑小区进行环境卫生清理、铲除小广告、文明劝导业主、更换报栏等；对尧山路包联路段进行卫生打扫维修道牙。为全县的创文工作做出应有的贡献。（二）、着力保障服务师生，狠抓常态化督查一是制定政策文件，各片区组织召开学校后勤管理工作推进会，就加强学校后勤精细化管理工作进行安排部署。二是继续推行分组分片包联制，落实督查责任，杜绝安全隐患，对检查中存在的问题，立即纠正，及时整改。三是对每个学校的检查情况及时整理归档，实行痕迹管理，确保食堂食品安全。四是充分运用“阳光校餐”信息化手段做好政策宣传和校际间交流学习，基本实现了学校后勤工作信息化管理、常态化监测、系统化推进、提高了工作效能，增强了安全意识。五是在全县范围内遴选10名县级试餐监督员，建立家长陪餐信息库，提高社会对学校食堂的知晓率和透明度。（三）、明确目标任务，实施营养供餐全县实施营养改善计划学校共113所，其中食堂供餐学校113所，享受营养改善学生共67243名，其中享受营养改善的残疾学生、建档立卡贫困家庭学生、城镇义务教育阶段低保家庭学生、孤残学生共133名，其中67名享受食堂供餐送教上门。常态开展学校后勤督导检查，每周采取分片包联督查形式，到校实地查看，专项督查学校126所，其中高职中5所，初中及九年制15所，中心校27所，小学和教学点61所，民办学校9所，幼儿园14所。加强食材供应企业监管，对学校食堂供餐所需大宗食材和原辅材料均进行公开招标，集中采购，统一配送。规范供餐流程，学校食堂由学校自主经营，坚持“零利润”原则，食堂供餐严格按照规定制定每周带量营养食谱——定点采购——存贮加工食品——食品留样——专人验餐（陪餐）——供餐的流程进行，学校食堂供餐所需米、面、油、牛奶、鸡蛋、牛肉、果汁等大宗食品严格实行政府“六统一”公开招标、集中配送、定点采购，减少流通环节，降低采购成本，各实施学校对各供货商供应的每批次食品都履行索证索票制度、进货验收、出入库签字制度。每次采购均做详细的采购记录备查，做到有据可查、有迹可循、有源可溯，确保食材质量安全。开展询价制度，以保障学生切身利益为目的，县后勤服务中心每周开展市场询价工作，防止虚开提价等套取资金的行为，保证了资金安全。同时，对政府“六统一”招标大宗食材实行动态调整机制，当市场价格非正常波动而引起的供货价格增幅、降幅时，启动周市场询价，月平均价结算，确保营养改善计划工作安全顺利实施。（四）、强化技能培训，提高实操能力以校为单位建立常态化的培训机制，每周五学生离校后召开食堂工作例会，对本周工作进行总结，对食堂管理方面的问题进行整改安排，对员工的操作要求及食品安全知识进行培训。培训人员涉及学校领导、食堂管理员、厨师长、操作员工，培训内容涵盖食品安全、规范操作、营养搭配、技能提升，培训形式从县级集中培训到现场实操培训，拓展到各学校常态培训，让真正的“知”保证扎实的“行”。（五）、加强学生体质检测，保证学生身体健康一是认真贯彻落实《中共中央国务院关于加强青少年体质的意见》精神，加强学生体质检测工作。二是运用现代化手段，全面实行电子体检档案管理制度。三是由专人负责对体检工作进行统计和分析，对于不同区域，学生常见病、易发病进行了预测和反馈，为学生健康成长提供保障。二、取得的社会、经济效益2023年，全县学校后勤管理工作取得了优异的成绩，被渭南市教育局表彰为“营养改善计划先进单位”，这些成绩的取得，得益于教育局坚强领导和大力支持，得益于全体同志的共同努力、共同奋斗。三、存在问题和改进措施（一）存在问题回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但由于干部素质、业务能力参差不齐等因素，还存在一些不容忽视的问题：一是学习风气不浓，二是创新意识不够，三是工作落实还不够有力。(二)改进措施针对今年工作中存在的问题，今后的工作中，我们将继续深入加强全体职工的日常教育学习，定期召开学习交流讨论会。加强业务培训和业务交流学习，开拓视野，加强实践锻炼，努力提高创新意识，提高业务能力和水平。四、下一步工作计划（一）坚持常态化督查和痕迹管理制度，强化监督与责任意识，严格杜绝食品安全隐患，严肃事故责任追究制度。（二）坚持完善和深化“学生营养改善计划”工作稳步推进。（三）积极组织全县学校食堂主管领导、管理员、操作员的营养搭配及安全知识培训工作。（四）继续发挥“学校后勤网络检测平台”“中小学食堂食材供应链监管平台APP”的交流学习以及监督作用，加强信息化建设，通过快捷的信息化管理手段推进学校后勤管理工作上水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |