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蒲城县水土保持和移民工作中心

发布时间: 2024-06-03 09:13
单位名称 蒲城县水土保持和移民工作中心
宗旨和业务范围 贯彻执行党和国家的移民政策及水土保持法律法规。落实全县水土保持和移民后期扶持工作计划。
住所 蒲城县城关镇延安街东段9号
法定代表人 武玥郡
开办资金 200万元
经济来源 财政补助
举办单位 蒲城县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
211.86万元 208.15万元
网上名称 从业人数  71
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。因单位法人代表更换,因此涉及事业单位法定代表人变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,在县委县政府和水务局党组的坚强领导下,我们坚持凝心聚力即补且扶惠泽移民,笃行明志涵水保土福祉社百姓,在基础设施、产业发展、水土保持等方面做了大量的工作,取得了基础设施提升、水土流失治理、群众增收致富的“多赢”效果。一是坚持夯实“学”的基础,思想更加牢固。开展上党课和抓主题党建等活动,做到学习教育有计划、有安排、有跟踪、有反馈,确保学有目标、学有方向、学有收获。二是坚持拓宽“做”的途径,队伍更有活力。以打造“书香机关”为目标,以“三个年”“一围绕两争当”活动为抓手,创新开展读书分享、机关干部职工上讲台、专家教授培训等活动,有效提升学习积极性和干事创业精气神。三是坚持抓住“改”的重点,工作更趋规范。换届选举了新的党支部和工会班子,调整优化了各股室人员及工作职责,明确了各领导分工,实现了单位的真正融合,机关干部素质及业务能力水平显著提升,团结协作和谐共事氛围更加浓厚。2023年对我们而言是极不平凡的一年,我们紧跟核心,凝心铸魂;是极为不易的一年,我们稳字当头,稳中求进;是极具突破的一年,我们迎难而上,难中求成。一是统一思想强化作风成效显著。大兴调查研究,深入检视问题,锤炼干部本领,全面正风肃纪,树立了水保移民中心干部队伍良好精神风貌。二是水土流失综合治理效果良好。2023年落实中省水土保持项目资金1155万元,实施中省水利发展资金水土保持项目4个,其中小流域项目3个,淤地坝项目1个。累计完成水土流失治理面积27.59平方公里,水土保持率达到93.03%,较2022年提高0.25%;除险加固淤地坝1座,争取资金50万元,目前我县共有淤地坝6座,其中骨干坝1座,中型坝5座。三是水库移民后期扶持政策全面落实。始终坚持把充分尊重移民群众意愿放在首位,突出抓好“移民增收致富,美丽乡村建设,移民产业发展”三大任务,全面严格落实水库移民后期扶持政策。认真核定移民直补人口51068人,核减457人,及时足额发放直补资金3064.08万元,让移民群众直接感受党的温暖。争取落实中省水库移民后扶资金4155.4万元,实施项目71个,为水库移民村乡村振兴注入强大活力。四是解决前期遗留问题取得阶段性成果。先后多次接受省市水库移民监测评估、监督检查及水土保持等方面各类检查,对指出的我们前期工作中存在的问题不回避,不躲藏,立行立改,全面整改;并结合日常工作中的自查自纠,强弱项、补短板、多猎并举,奋起直追,各项工作有序开展。针对项目管理的新要求、新标准,我们与时俱进,制定了新的档案管理目录;积极对接审计部门加快水保移民已完工项目审计,已基本完成水库移民项目审计,部分水保项目正在审计;协调财政部门加大资金兑付力度;按照债务清欠工作要求,先后对水保移民项目债务情况逐笔进行再梳理、再核查,确保清欠款项无一遗漏。五是规范项目管理有章可循。积极探索科学的项目管理办法和措施,力争项目建设规范合理,健康有序。一是狠抓工程质量。成立水保移民项目监督检查领导小组,制定水保移民工程质量管理措施,明确项目质量标准和流程,力促各业务股室规范管理、科学工作。二是抢抓施工进度。厘清工作责任,建立工作机制,合理调配资源,制定施工进度表,排除干扰,倒排工期,集中力量抓施工进度,确保水保移民项目按序时进度建成并收益。三是注重监督管理。择优选取工程监理单位,明晰监督责任,提升监理水平,要求在项目建设的每个关键环节监理单位全程旁站,指导工艺流程,严把质量关,并邀请优秀施工单位,以现场观摩教学和经验交流的形式,督促其他施工单位提高工艺意识和技能标准,确保水保移民项目让政府放心、让人民满意。四是形成工作联动。根据水保移民项目建设要求,建立由水保移民中心牵头,施工单位、监理单位、设计单位、项目所在镇(办)、项目村等相关单位共同参与的联动协调机制,明确分工、厘清责任、群策群力,发挥共识共动作用,形成强大合力。五是强化项目管护。已完工并验收的项目及时移交镇村,明确管护责任和管护人员,确保水保移民项目长久运行。对有经营收益的生产建设类项目,要求项目村制定切实可行的收益分配方案,建立移民群众参与平台,鼓励移民群众为项目的管理提供意见和建议,共同推动项目的长期管理和维护。六是规范资料管理。建立统一的项目资料管理模式,明确资料收集、整理、保存和使用的标准和流程,同时要求施工资料和项目建设同步进行,同步完善,确保资料的时效性和准确性,为项目的决策和管理提供可靠依据。七是严明工作纪律。严格执行中央“八项规定”,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”,推诿扯皮等行为,建立廉洁风险防控机制,对可能出现廉洁风险的环节进行排查和预防,及时发现和处理问题,确保项目、资金、干部安全。八是及时总结宣传。建立项目建设宣传平台,及时宣传项目建设过程中好的经验、做法以及模范人物和典型事迹等,推动形成你追我赶、人人争先、个个创优的良好氛围。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况