开展业务活动情况 |
2023年度,我校在上级教育主管部门的引领下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,先将本年度的工作总结如下:主要工作及取得的社会效益:(一)、加强各级“队伍建设”,在创新中求发展。1、重视领导队伍建设,带动教职工提高工作效率聆听教育专家讲座,提高行政领导的理论水平。坚持学习培训制度,对会议内容、上级文件精神、教育工作会要求等进行深入的学习和领会。定期召开教代会,针对教代会提出的意见和建议,对学校的工作进行深刻的剖析,查找不足,解决提升。实行领导包级制,各包级领导,深入课堂巡课、听评课,了解教师教学状况和学生学习情况,有效提升行政领导管理水平和行政能力。2、加强班主任队伍建设,使他们成为中坚力量班主任是学生精神成长的引路人,每学期初选拔敬业奉献、热爱学生、善于做学生思想工作,教育教学组织能力强的精兵强将担任班主任。定期召开班主任工作会议,加强班主任队伍建设,会议内容既有班主任班级管理的先进经验交流,又有班队会课的研究和探讨,主题突出,形式多样,效果明显。通过广泛征询班主任工作中存在的热点、焦点、难点问题,提高班主任管理能力与教育水平。3、加强教师队伍建设,提升教师队伍专业化水平(1)为不断提升教师业务水平,学校加大经费投入,不仅坚持“请进来”,还鼓励“走出去”,大力支持校领导、教师参与县局等上级部门组织的学习培训活动,如省、市组织的书记、校长培训及“名师之路”、“国培”、大教研活动等。学习归来各教师按照学校要求,在教研组内进行分享交流,达到了以点带面,共同成长的目的。(2)以“体音美思科教学研讨课”“新进教师、转岗教师展示课”“延时作业交流会”等活动为依托,促进教研工作的有效开展,促使教师不断的针对常态课堂进行研究和改进,使之发挥超常态的作用,体现“以研促教”的研究目的,更好的服务于今后的教育教学工作。(二)、抓好“主题活动”,营造全面育人氛围。1、常规活动制度化日常规有学生一日常规检查制度,国旗升降制度等;周常规有周三少队活动、流动红旗的评比、升国旗及国旗下讲话等;月常规有一个活动主题、一次板报、班主任例会、班主任工作考评等;学期常规有评选先进、教室布置等。工作制度化不仅规范了工作程序,而且提高了工作效率。2、主题活动多样化(1)通过国旗下演讲、中华经典故事演讲、晨会,主题班会、读哈佛家训等活动,调动一切因素为学校全面育人做好铺垫和宣传。召开不同主题的少先队队会,大队辅导员老师为少先队员上好生动有趣的队课。使中华传统文化从小根植于学生心里,从小热爱我们的祖国,好好学习,报效国家。以传统节日为依托,对学生进行针对性教育:母亲节通过“为妈妈做一件好事”,让孩子学会感恩。中秋节的亲情教育,元旦节的“新年心愿卡”,圣诞节的“弘扬传统节日,拒绝洋节”疫情期间的“做饭、洗衣服、整理书包”等丰富多彩的社会劳动实践课,培养了师生良好的道德行为习惯,促进了和谐校园的建设与发展。(2)在主题活动中深化德育内涵。学校努力营造浓厚的文化氛围,开展丰富多彩的学生喜闻乐见的主题教育活动,我校每月都有教育主题,如:自律教育、爱心教育、责任教育、文明礼貌教育等等。每月围绕主题开展活动,举办了“法制教育”,“心理健康教育”,“交通安全教育”等讲座。开展了远离毒品珍爱生命,“诚信教育”“告别网吧,做文明学生”等主题教育活动,帮助学生树立了自尊、自立、自信、自强的意识。(3)创设文明监督岗。每学期评选一次文明学生,让文明学生佩文明标志,劝导同学们摒弃陋习,纠正随地吐痰、乱丢果皮、纸屑等不文明行为。(4)做好家校合作工作。学校和家庭这两个主要场所对学生成长有着至关重要的作用,因此我校非常重视加强家校合作工作,定期召开了家长会,坚持家长陪餐活动,大型活动请家长参加,班级“家校和谐委员会”工作经常化。(三)、狠抓“常规教学”,进一步落实精细化管理。1、加强了对平时请假、到岗、上课等环节的检查力度,实行校长负责制,教师请假专人负责,实现网络化管理。增强透明度,使每位老师都能兢兢业业、扎扎实实地站好自己的一班岗。2、我们的常规教学力求规范,细致,做到“工作有规范、管理有计划、考核有依据”。落实课堂“常规”,时刻抓好学生“三姿”教育。各领导每节课不定时巡查,发现问题,立即整改。教导处具体落实三个检查,即“上课督岗检查、教案检查、作业批改检查”,要求教师做到:把功夫下在课前,高效备课;把力量放在课内,高效上课;把辅导放在课后,全面提高教育教学质量。3、建立和完善了备课机制,根据教师的年龄层次,分别写出详案,简案,电子教案。每周五进行集体备课,交流讨论本周教学的得失和下周新课的设想,做到优势互补,资源共享。备课组长每周检查一次本组教师的教案,并签名(日期)。教案有问题的,督促教师改进,普遍性的问题及时汇报教导处。教导处每月进行1次常规检查,对存在问题及时反馈。(四)、落实“五项管理”“双减”政策,促进学生健康成长。为了贯彻落实教育部双减活动的指示精神,加强“五项管理”,培养学生良好的学习生活习惯,全面促进学生身心健康。我校多措并举推进落实“五项管理”和“双减”政策规定,为学生全面发展提供有力保障。1.深化教学教研改革,提高课堂教学质量“双减”政策核心是强化学校教育主阵地作用,让学习回归校园,建设学校高质量教育体系,减轻义务教育阶段学生过重作业负担,促进学生全面发展、健康成长。本年度,学校立足实际,致力于提升每位教师的专业素养,召开专题会议,优化课堂教学,开展了名师专题培训、党员示范课、能手引领课、中青年教师展示课,微型课培训、比赛等多种课堂教学提升教师课堂教学水平,提高课堂教学效率。2.优化校内课后服务,满足学生多样需求为了丰富课后服务内容,注重服务质量,根据学生的兴趣爱好和教师的特长,我校四年级开设了鼓号队社团、一二年级开设了体育、音乐、美术等课程,三年级围棋课程、四年级足球课程、五年级篮球课程。适合各个年龄学段的学生特点,激发学生的兴趣爱好,让孩子们开阔眼界、陶冶情操、发展特长真正为学生的全面发展创造了条件。“双减之下,学生们扔下繁重的作业负担,置身于丰富多彩的阅读活动中,身心愉悦,精彩无限。学校通过全民阅读、好书推荐,阅读成果展示等活动,使学生们尽情畅游书海之中,汲取智慧的营养,享受阅读的幸福,体验合作的快乐。(五)、常抓“安全工作”,为全体师生保驾护航。1.本学期,我们修订了各种安全制度、各种预案。把涉及师生安全的各项内容进行认真分解,落实到人,做到每一项工作都有对应的专管人员、主管领导,贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人,防止了工作上的相互推诿。形成了安全工作书记、校长直接抓,分管副校长具体抓,各班主任组织实施,全校教职员工齐心协力共抓的良好局面,做到人人增强安全意识,时时加强安全防范。2.做好“一盔一戴”工作,消除安全隐患。学校周边交通便利,道路纵横交错,“丁”字路口“十”字路口较多,加之大部分家长电动车接送学生,给上学、放学带来安全隐患,为此,学校将学生的交通安全放在了安全工作的首位,时刻要求家长学生做好“一盔一戴”,每天值周员、保安和交警配合,检查、抓拍、通报,构建了交警、师生、家长相结合的教育模式,使学校的交通安全教育落到了实处。二、存在问题和改进措施(一)存在问题1、在常规教学的管理和落实上,创造性还不够,需要创新并形成自己的特色。课题研究、论文撰写、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养。2、关于信息化建设方面还存在了一些不足,如:教室多媒体使用环境有待改善;信息技术人员配备稍嫌不足;信息技术在学校管理中的应用及教学资源管理有待加强等。(二)改进措施1、关于教育科研和课堂改革。学校进一步将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。2、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作计划1、发挥办学理念的引领作用,丰富学校文化,注重学校内涵发展。2、利用部室,合理配置学校资源,发挥学生个性特长。3、通过教师培训和校本研修,促进教师专业成长。4、成立专门的减负机构。学校由主管校长负责,办公室设在教导处,建立学生课业负担检测和定期公告制度,把减轻学生课业负担,实施素质教育真正落到实处。 |