宝鸡市陈仓区西城高级中学
发布时间：
2024-05-27 11:28
| 单位名称 | 宝鸡市陈仓区西城高级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。开展高中学历教育。 | |
| 住所 | 陈仓区千河镇李家堡村 | |
| 法定代表人 | 贾凯 | |
| 开办资金 | 1043万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡高新技术产业开发区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 975.26万元 | 921.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 80 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）重点工作的开展情况：1、坚持思想引领，狠抓队伍建设2023年，在全体教师中，全面落实立德树人根本任务，不断促进党建与教育教学相融合，党员教师、党员干部勇挑重担。党政同心，以事业为重，积极落实基层党建重点任务，抓好队伍建设。一是干部层面，坚持周行政例会制度，注重思想引领和能力培养，时刻提醒管理干部在实干中提升能力，在工作中体现价值。二是教师层面，年初、暑期、第四季度5次开展作风建设专项行动，均有方案、有台账、有检查、有总结，还签订了安全、防疫、师德师风等专项承诺书，成效显著。三是班主任层面，以班主任工作例会为载体，侧重培训和引导，通过理论学习、榜样激励、交流研讨、案例剖析、总结反思等灵活多样的形式，让班主任更新观念，创新方法，带着感情和温度走向学生，班级管理面貌一新。四是党员层面，按照“双培养”的要求，在教师队伍中实施“骨干结对能力提升”工程，将党员骨干和年轻教师结成对子，相互听课研讨，共同进步成长，定期总结表彰，参与人数超过教师总数的60%，收效明显。教师节前夕，管委会杨海翔副主任一行到校看望区级优秀教师袁小龙老师。4人受到高新区党工委、管委会表彰。李亚利老师获得市级教学能手称号，张亚梅老师获区级名师称号，另有4人被命名为区级教学能手。4名教师获区级创新课堂大赛优秀奖，2人获市级奖，1人课例被推荐到教育部。在高新区教职工运动会上，我校共获得5枚奖牌，体现了实力，也彰显了教师队伍团结拼搏的精神风貌。2、注重过程精细，凸显德育实效(1)完善制度，检查评比。根据实际，细化了《班主任量化评价方案》等制度、把教师的教学常规、实效、班风等纳入考评。值日领导、值周教师每天同步检查评比，做到日查、周比，月汇总，收到了较好的效果。(2)狠抓养成，强化实效。以班会课为抓手，以养成教育为重点，班主任精心设计班会内容，切实解决实际问题。同时选好、培养好班干部，让其当好班主任助手，及时反馈问题。利用班会、集会、升旗、团课、板报、橱窗等形式，宣传行为规范，狠抓养成教育，政教处检查、评比。每位学生的在校表现，都会进入学生成长记录袋。学生的文明礼仪、仪容仪表、健康习惯、卫生习惯等方面都有了明显好转。（3）活动赋能，彰显活力。2023年5月校合唱团参加高新区合唱节比赛，荣获第三名的优异成绩。此外，我们组织学生参加了宝鸡市中学生篮球联赛，排球联赛，羽毛球联赛，区级乒乓球、足球联赛，均取得不错的成绩。我们在校内开设10个学生社团，满足学生兴趣，培养特长。6月，成功举办高三毕业典礼。2024年元旦前夕，组织开展了“妙笔庆元旦丹青绘心声”书画展、“心向阳，我与祖国共成长”演讲比赛、“经验共分享˙交流促成长”优生学习经验分享会等系列活动。传统经典诵读、英语演讲比赛，展现了很高水准。我们将这些活动当做贯注思政元素的好机会，渗透理想前途教育，磨砺学生品德。2024年，我们将在学校层面继续强化活动的统筹设计与管理，让活动进入课程，让活动服务教育教学，助推学生成长。（4）摸底调研，关注心理。让有专长、有爱心的老师专门负责心理健康工作，及时对心理异常学生进行摸底登记，并为其提供一对一的心理咨询和帮助。先后三次举办心理健康报告会，向学生普及心理健康常识，积极做好心理沟通与辅导工作。学校心理咨询室正常开放，为有需求的师生提供帮助。同时，将心理健康纳入文化课教学，所有教职员工共同关注学生心理健康。3、强化常规管理，提高教学质量一是实行联考。我们与区内兄弟学校实行联考，将考试成绩作为评优树模的重要依据，下一学期开始，我们将扩大联考范围，进一步激发师生积极性。二是修订制度。为了规范课堂教学，优化课堂结构，提高上课效率，我们修订了《西城高中课堂教学基本要求》十二条。三是推门听课。校行政会成员每周至少听两节课，采取不打招呼，推门听课的方式，了解教情、学情，在行政会上进行研讨，树立典型，通报问题，及时矫正。四是坚持巡课。值日领导和各处室工作人员，每天随机巡课，详细记录，及时通报，并将检查结果纳入考核。五是常规检查。加大了对教案、课堂、作业、辅导、考试等环节的检查和考核力度，优秀教案、作业在全校展览，基本杜绝了教学过程粗放应付的现象。六是强化教研。教研组以课例研讨为抓手，充分发挥集体智慧，全员研讨新教材、适应新课改，最后形成新教案、新学案。2023年度，教研成果喜人，年内1项省级课题待结题、结题市级课题1项、区级5项，参与教师36人次。七是领导跟组。实行领导包抓责任制。学校领导深入教研组，指导、参与教研活动，教研氛围浓厚。八是赛教交流。教研组内部开展展示课、示范课、汇报课等课堂大练兵活动，人人参与，教评结合，选出苗子，精心打造培养。校内公开课、示范课、赛教课按部就班，区级赛教课积极参与，成果突出。九是培训学习。2023年度，全校共有42人次外出学习培训，全员参与了网上培训。通过学习，更新了理念，改进了教法。4、针对学生特点，强化学风建设针对我校学生文化课基础差、学风不浓的现状，我们提出“目标激发、任务驱动、跟踪反馈，榜样激励”的总体思路，矫正习惯，培养良好学风。对高一新生，从军训开始，至少两周集中进行一次思想教育，大力开展理想前途教育，鼓励学生树立奋斗目标，激发学习兴趣，早做生涯规划。对于高二、高三学生，主要从合格考、高考的压力和危机入手，开展惜时教育，要求学生制定学习计划，相互监督落实。早读提前10分钟。老师布置明确的任务，当堂检查落实。班干部、团干部、学习标兵等利用碎片时间在校园读书，引领学风。利用校友捐款，设立了学优生奖励基金，开学典礼上颁发1000至500元不同层次的奖学金，并制作光荣榜，以资鼓励。为学优生安排四人间的住宿，方便随时自习。5、复课扎实有效，高考成绩喜人2023届高考，我们克服诸多困难，采取强有力的举措，诸如举行各种教育励志活动、为艺体学生单独编班、校级领导包抓班级，与名校共享信息等，在全体高三师生的辛勤努力下，二本上线率比上一年提升3.1个百分点，艺体考生多人被录取到一本院校，成绩喜人，受到市教育局通报表扬。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）2023届高考，我们克服诸多困难，采取强有力的举措，诸如举行各种教育励志活动、为艺体学生单独编班、校级领导包抓班级，与名校共享信息等，在全体高三师生的辛勤努力下，二本上线率比上一年提升3.1个百分点，艺体考生多人被录取到一本院校，成绩喜人，受到市教育局通报表扬。（二）2023年度，教研成果喜人，年内1项省级课题待结题、结题市级课题1项、区级5项，参与教师36人次。（三）赛教交流。承办了区级公开课，继续与麟游中学开展微型课同课异构活动，6名教师参加常态课同课异构一次。4名教师参加区级和市级创新课堂大赛，9月份就在教研组内部开展展示课、示范课、汇报课等课堂大练兵活动，人人参与，教评结合。各组选出苗子，参加校级赛讲，评出教学能手，精心打造培养，参加区上比赛。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、我们是农村学校，生源质量堪忧，高考压力持续加大；教师老龄化严重，队伍创新与活力不足。2、基础设施较为落后，与新高考和教育发展形势有不小差距。3、学校管理理念有待进一步更新，管理效能有待提升。4、办学特色还不鲜明，高质量发展的还有很长的路要走。（二）改进措施有：1、开源节流、节省经费，争取上级经费，加强学校硬件设施，创造优美的育人环境。2、通过党员干部、学科带头人的先进模范事迹，进一步加强学校教师队伍建设。3、学习名校的管理模式，模仿改进学校的管理，使其进一步科学化、规范化。四、2024年工作计划1、提升硬件水平。我们计划投资145万元，改造修缮篮球场地、改造实验室、升级信息教室，并为会议室安装大屏，以满足新高考基础设施。这些项目资金已经基本到位。2、着力内涵发展。一是稳步推进课堂教学改革，以课堂教学结构的优化为突破口，设法提高课堂教学效率。二是以学生的常规养成为抓手，抓好学风建设，通过全员参与、严抓细管的思路，矫正学生行为，涵养学风校风，促进学生全面发展。3、活动进入课程。提高课程领导力、设计力，特别是要让有益的活动进入课程，并真正落地，以此促进形成学生的素养。特别是要把师生阅读、运动特长作为重点，大胆尝试实践，努力发展特色。4、努力备战高考。多措并举，强化保障，细化目标，各方发力，力争打赢高考攻坚战。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |