西安市城市快速干道管理中心
发布时间：
2024-05-27 09:53
| 单位名称 | 西安市城市快速干道管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市快速干道畅通提供保障。快速干道道路建设、管理与养护·快速干道交通标志的设置与维护·快速干道的交通事故协助处理 | |
| 住所 | 西安市莲湖区大兴西路西段 | |
| 法定代表人 | 郑兰 | |
| 开办资金 | 645.56万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市城市管理和综合执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 219万元 | 65479万元 | |
| 网上名称 | 西安市城市快速干道管理中心·公益 | 从业人数 52 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、重点业务开展情况开展道路桥梁结构检测，实现快速干道高质量管理根据快速干道桥梁检测项目计划，对全线路面和7座桥梁、2座匝道桥开展桥梁检测，组织业内专家5人进行评审验收，桥梁病害情况和发展变化趋势基本稳定。针对桥梁检测成果中存在的结构性病害，积极配合专业设计院开展桥梁维修加固工程等前期工作，已初步完成项目可行性研究和方案的编制工作。深度做好日常管理养护，提高快速干道管护效率对快速干道范围内的所有市政公用设施设备检查中发现的问题做好详细记录，并安排相关施工单位进行维修，修复破损故障的设施设备；对排查中发现的各类窨井损坏进行修复，加装防坠网；定期对道路空洞、土体疏松等问题检测。按照2023年城建计划下达的任务，全年完成路面维修1000平方米、标线施划1324平方米、清理雨水井2644座、疏通排水管线3.38万米，清洗各类附属设施28.56万平方米、更换各类防护设施1200米、维修伸缩缝412米等；维护维修路灯729套、景观灯2350套、箱变8座，道路监控维护69处，亮灯率99%以上；100%完成城建计划下达任务。常态化开展道路桥巡查，提高道路巡查质量进一步完善道路巡查制度和设施安全管理制度，对东西两段桥梁、桥下空间及附属设施实行每日3次常规车辆巡查，每周1-2次专项检查和节假日等重点专项检查，并结合24小时道路监控设备和无人机设备，做到快速干道全线无死角监控，及时排查消除隐患，确保桥梁设施的完整度和快速干道畅通出行。2023年度，中心出动巡查车次数约1150次，共计3340人次，车辆巡查里程约5.5万公里，申报专项设施维修单42份，设施维护监管82次，巡查记录12本，工作交接记录12本。筑牢安全底线，紧抓安全生产工作不放松安全生产是中心工作的重中之重。中心定期对快速干道全线和办公区域实行安全专项检查，全面排查安全生产风险隐患，建立整改台账，逐一落实消除。2023年对快速干道全线安全专项检查40余次，累计发现安全隐患122处，下发维修通知单82份，注重施工验收环节的监督，加强施工现场巡查，积极协调处理施工中存在的各类安全隐患问题，确保道路和人员安全。通过启动“安全生产月”和季度安全生产专项会议，严密部署、深刻总结中心各项安全生产工作。组织安全生产专项会议4次，开展安全生产宣传活动3次，安全专项培训2次，共计参加200余人次，促使安全成产标准化、常态化，提高全体员工的安全防范意识和安全应急处置能力。做好道路防汛及除冰雪应急处置，不断提高应急处置能力。中心积极组建防汛抢险队伍，印发防汛工作应急预案，做好防汛抢险物资储备，开展汛前自查，组织防汛演练。全年共计开展防汛应急抢险24次，出动100人次，车辆39台次，抽水设备22台及各类物资若干；每次降雨后对排水设施进行检查，对雨后排入管道的淤积物进行清理，协助指挥车辆通行。累计掏挖收水井1855座，疏通雨水管道约2.8万米，清除淤积杂物约1300立方；2023年冬季以来，开展除冰雪应急2次，出动车辆5台，人员14人，排除交通隐患4处。开展行政执法培训，规范公正文明执法一是不断完善行政执法人员培训体系，建设高素质执法干部队伍。通过行政执法专题培训、法规宣传专题学习会议等形式，全年执法培训3次，执法宣传学习3次，集中研讨交流1次，共计参与250余人次；为提升巡查队伍的精神风貌，实行每周两次军事化队列训练，全年共计参加1300余人次。二是对快速干道管辖区域内违法、占用、挖掘、私建等问题开展公正文明执法。2023年全年对快速干道红线范围内的违法违规施工进行现场处置等各类违法违规事件共计执法115起；与辖区交警开展城警联动，协助处理交通事故、疏导道路交通686起，实现执法队伍知法懂法、学法用法、文明执法，全面提升管理中心行政执法人员的综合素养。加强作风能力建设，激发担当作为主动性一是充分发挥考核“指挥棒”作用。对中心重点工作推进完成、业务工作落实、干部履职情况进行月度和年度考核，定期对考核优秀人员进行通报公示，激励干部奋勇争先、比学赶超，全年通报月度考核优秀27人次，定期奖励和年度考核优秀7人次。二是促进中心优秀年轻干部的合理流动，严落实《推进领导干部能上能下若干规定》，对政治素质好、综合能力强、发展潜力大的年轻后备干部进行重点培养。2023年度中心制定中层干部选拔聘用工作实施方案，通过民主推荐、组织考察等程序选拔聘用中层科级干部2人，充分激发干部担当作为的主动性。二、取得社会效益2023年，西安市城市快速干道管理中心深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕中心全年工作目标任务，大力加强内部管理，狠抓工作落实，各项工作更加规范、细致，进一步提升了快速干道的管理水平和高质量服务效能。2023年度共处理工单100余起，实现回复率和满意率100%；深化开展“依岗承诺转作风”活动，全年共计完成承诺事项52件；开展形式多样的惠民生、暖民心的便民服务举措：节假日期间，在东西快速干道出入口设置党员服务岗，方便司乘人员，特别是为外地游客提供咨询服务；免费开放单位体育运动场所，为就近市民提供便捷的健身场地；前往蓝田县杨木寨村结对帮扶，扶贫慰问共4次；联合汉城北路社区持续开展“双报到双评议”活动，鼓励干部职工在活动中“亮身份”，在服务中“当先锋”，先后组织参加志愿者活动5次，参与人数40余人次，充分发挥党员先锋模范作用。三、存在问题一是党建工作创新力度不够，思路不够活，形式不够新颖。二是理论学习缺乏深度，系统性不强，开拓创新精神有待加强。三是作风建设扎实度不够，缺乏有效的针对性，欠缺与工作实际相结合。四、2024年工作计划（一）持续推进设施管理维护力度。科学谋划快速干道桥梁健康监测系统建设；持续做好快速干道桥梁定期检测和监测工作，提升城市管理和运行安全的现代化、智能化水平；完成快速干道全线照明设施提升改造项目的前期筹备工作；全力配合完成幸福路北延伸工程建设相关工作，进一步提升快速干道作为西安市东、西方向出入大门的安全保障和形象面貌。（二）提升道路巡查工作质量和执法水平。进一步完善巡查制度，提升巡查人员发现隐患的能力和水平，提升道路巡查工作的高质量；加强执法业务培训学习，提高执法人员全过程业务水平，规范一线巡查人员的辅助执法能力，强化执法队伍的执法水平，依法依规开展巡查执法工作。（三）坚守底线思维，筑牢安全屏障。进一步落实安全生产主体责任，明确各级安全职责，建立和完善安全监督长效机制，增强全体人员的安全意识和防范能力，及时进行总结提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无奖惩及诉讼投诉情况 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |