西安市集中办公区综合管理中心
发布时间：
2024-05-27 09:09
| 单位名称 | 西安市集中办公区综合管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为市级集中办公区提供机关事务管理服务保障。为西安市行政中心以外的市级集中办公区提供节能、生活、物业、安保、防疫，以及办公用房的使用、维修等服务保障；保障集中办公区单位做好垃圾分类、禁限塑、控烟、设备维护、会务等工作。 | |
| 住所 | 西安市凤城八路109号5号楼348室 | |
| 法定代表人 | 黄晨元 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市机关事务服务中心 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 268.38万元 | 300.22万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，综合管理中心在市机关事务服务中心党组的坚强领导下，围绕中心“八个方面”突破性工作，凝心聚力，真抓实干，聚焦主业，突出重点，较好完成了院外各集中办公区机关事务管理和保障服务工作。一、2023年度完成的主要工作。一是重引领，强导向，建强支部战斗堡垒。深入推动党建与业务工作融合发展。贯彻执行民主集中制，坚持“三重一大”决策机制。建立支部党员大会“第一议题”制度，组织理论学习。全年为支部党员讲授4次专题党课。积极开展主题教育工作。丰富党团活动形式及内容，加强入党积极分子培养教育。支部被市直机关工委评为年度“党员先锋岗”。二是严内控，育人才，确保规范运转。修定完善55项内控制度，初步建立了综合管理中心制度化、规范化的管理体系。紧抓人才队伍培养，全年共开展周学习、月授课、季交流活动67次，采取领学、授课、工作经验交流发言等形式，浓厚学习氛围，交流工作心得，提升业务水平。在完善岗位设定及岗位职责的基础上，按程序组织了业务板块负责人竞聘上岗工作，在激励所属人员干事创业动力的同时，也让部分人员通过岗位轮换实现了一专多能的工作实践。开展了服务保障标准化建设，加大对服务保障人员的培训，对各类等统计资料进行规范，对各办公区餐饮及物业服务的标准进行了统一，建立了会议保障、日常维修等服务标准。三是抓主业，谋创新，服务好“中心工作”。积极做好新集中办公区筹建各项前期准备工作。参与中心大比武活动。组织内部比武竞赛，安排获奖选手在各办公区轮流进行技能授课，优秀菜品在各办公区轮流供应。标定中心“八个方面”突破性工作，以提升餐饮保障质量为研究方向，完成调研课题，并以“风味美食节”“浓情中秋”“近看民俗”等系列“餐饮+”活动为抓手对调研成果进行了转化。凯瑞办公区餐厅被评定为机关食堂反食品浪费省级试点单位。召开办公区工作联席会6次，大走访6次，收集合理化意见建议46条，落实46条，落实率100%，开展满意度测评4次，物业、餐饮服务平均满意率均达到99%以上。四是立窗口，树品牌，服务好“治理体系和治理能力现代化”。积极参与政府公益活动保障，为“小葵花看西安”提供优质服务。在各办公区及两个群众办事大厅配置AED急救设备，设置便民医疗站、母婴室、红色图书角等便民设施。凯瑞办公区红色图书角被市总工会评选为市级“职工书屋”。机关事务工作在群众中的影响得到了延伸和拓展。五是凝人心，聚众力，广泛开展“勤文化”学习宣传贯彻。按照党组“勤文化”建设工作部署，组织开展了“以勤为本，实干争先”为主题的“勤文化”小课堂及演讲活动，使“勤”文化在综合管理中心落地生根，开花结果。二、工作存在问题及原因。一是政治建设与职能建设融合还不够紧密。二是人员能力素质与工作实际需求还有差距。三是餐饮服务质量与中心要求比较还有提升空间。三、2024年工作思路。2024年，综合管理中心将继续在市机关事务服务中心党组的坚强领导下，按照“一个牢记，两个坚持，一个推动，两个更好服务”工作要求，着力在“统、变、细、活、严、深、准”七个字上下功夫。一是在职能履行上谋好“统”的筹划。充分发挥职能作用，大力推进集中统一管理，进一步拓展中心职能外延。二是在餐饮保障上做好“变”的文章。按照“1+2+3+12+24”的工作思路，打造独具特色的餐饮服务保障品牌。三是在标准化建设上具体“细”的规范。着力在餐饮、物业服务保障流程的标准化建设上下功夫，让纸上的制度，落地为标准化的服务。四是在公物仓筹建上贡献“活”的助力。将现有各院外集中办公区的区域公物仓纳入中心建设的市级机关公物仓统一管理，为市级机关公物仓建设注入一滴“活血”。五是在内控管理上筑起“严”的栅栏。以现行管理制度为基础编制综合管理中心内部控制手册，完善内控体系建设。六是在“勤文化”建设上加大“深”的力度。定期开展学习讨论交流活动及宣传活动，让“勤文化”核心理念具象化在我们一线的服务保障各个环节。七是在调查研究上注重“准”的成效。浅析运用监督管理机制提升购买服务保障效能，持续开展务实的调研活动。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |