陕西省广播电视中心管理处
发布时间：
2024-05-23 14:43
| 单位名称 | 陕西省广播电视中心管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 广播电视中心后勤服务。广播电视中心的行政后勤、安全保卫和消防管理；局系统职工的医疗保健、卫生工作。 | |
| 住所 | 西安市长安南路336号 | |
| 法定代表人 | 李永军 | |
| 开办资金 | 1804.38万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西广播电视台 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1304.42万元 | 1244.66万元 | |
| 网上名称 | 陕西省广播电视中心管理处 | 从业人数 208 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在集团党委坚强领导下，中心管理处加快改革进程、提高工作标准、提升服务质量，将“严格保障安全播出，为集团高质量发展保驾护航”作为最重要的政治任务，做实做细日常服务、全力攻坚专项任务，圆满完成了集团党委安排部署的各项工作。现将2023年重点工作总结如下：一、聚焦班子队伍建设，坚持党建引领，推进党务工作标准化1、坚持和加强党对国有企业深化改革的全面领导，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。2、坚持和加强全面从严治党，开展党风廉政建设、党章知识竞赛等特色活动12次。3、落实意识形态工作责任制，做好党员发展和管理，培养入党积极分子4名、预备党员1名。4、以党建促改革、促工作，推进党建与业务深度融合。经集团单位评定，中心管理处第二党支部评选为省直机关工委五星级党支部。二、深化改革、科学三定，建立健全现代企业管理体系1、完善制度体系：修订完善112项管理制度、32项工作标准、54项职责规范、18项应急预案。2、落实全员聘用制，统筹三定，实行“以岗定薪、同工同酬”的人事薪酬管理制度。3、全面协同、提质增效，促进改革后的新机构运行质量上台阶。三、加强安全管理，解决问题隐患，有力落实“全力保障、全面维护、积极服务”的主责主业1、筑牢安全生产防控网。制定完善39项安全管理制度，组建安全员队伍，落实“网格化、无死角、全覆盖”管理机制；重点岗位、重点区域实行“红线警戒制”，杜绝安全事故。2、狠抓实操实练，组织技能培训。开展消防演练、应急处突反恐演练、岗位竞赛活动20余次。3、紧盯供电、消防、监控、电梯、动火、施工等重点环节，实行“挂账核销”推动解决安全隐患。水暖维修801次、电力维修988次，土建生活类维修739次、通讯网络维修498次。4、集中技术力量、统筹项目经费，完成中心多区域屋面防水维修、广电家属区围墙改造、中心办公楼部分空调水管道维修、锅炉房及餐厅燃气报警器更换等17项重点工程项目。5、紧扣“四个着力”，全面增强服务意识、提高服务质量：着力提升维修反应速度，严格把控工程质量；着力提升餐饮服务质量，餐厅经营模式由“全包制”转为“分包制”，促进餐饮团队良性竞争，积极调研、推行“试餐制”，促进科学供餐。着力打造人文生态型办公园区，以人为本、一体规划，构建“绿化美化、生活服务、医疗健康、文化传承”融合发展业态；着力提升家属区物业服务质量，改造基础设施、优化环境面貌，实行“楼长制”，有效提升“积极响应、热忱服务、关怀民生”的综合服务能力。6、锐意进取、不惧艰苦，选派业务精干、作风优良的高素质人员组建车辆保障团队，圆满完成中亚峰会、亚运会赛事转播、中省两会、黄陵祭祖、丝绸之路万里行、“盛世中华何以中国”文博会等重要活动及新闻采访车辆保障任务。全年行驶130万公里零事故；综合保障车队收到市民的《感谢信》和锦旗；卫星电视中心及全媒体采访团向车队致《感谢信》高度赞扬车队团结向上、勇于担当的精神风貌。四、创新发展、经营创收，积极探索营收渠道全面提升家属区物业管理服务，积极推进“三供一业”分离移交准备工作。完成物业岗位双向选择及分流工作，顺利解决了冬季供暖问题。电视塔公司克服三年疫情冲击影响，制定经营方案、发掘园区资源，引流游客约5万人次。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |