白河县卡子镇妇幼保健计划生育服务站（镇卫生院、健康教育中心）
发布时间：
2024-05-22 17:13
| 单位名称 | 白河县卡子镇妇幼保健计划生育服务站（镇卫生院、健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗、计划生育 | |
| 住所 | 白河县卡子镇卡子村1组 | |
| 法定代表人 | 胡世涛 | |
| 开办资金 | 1069.15万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1069.15万元 | 1047.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2023年12月按规定申请变更了开办资金。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在白河县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。1.医改工作稳步推进。一是2023年我院优化了院务会务结构，完善了各科室的工作制度，自2018年开始绩效考核，经过历年对考核指标和考核办法的细化和完善，很大程度激活了医院内部活力，巩固了医改的成果。二是镇村卫生一体化服务管理工作有序推进，2023年，我院紧紧围绕“县要强、镇药活、村要稳、上下联动、信息灵通”的整体要求，按照“五三二”管理模式，已经实现卫生室的建设、业务、药械、绩效考核、信息化统一归口等5个方面的统一，坚持了“财务独立核算、责任独立承担”两个基本原则，2023年村医的养老保险制度已经稳步运行，工资按月发放正在实施。三是分级诊疗制度逐步完善，我院严格按照规定诊疗目录开展服务，规范组织病人上转，有序的引导了患者合理就诊，尤其是县区域医疗系统是应用后，真正实现了“小病在基层，大病进医院，康复回基层”的就医新格局。四是认真执行了国家基本药物制度，严格落实了药品、耗材采购的“两票制”，药品集中采购制度不断推进，网采率达100%，基本药物的配备达80%。2.公共卫生工作持续开展，进一步推进服务均等化。2023年我院公共卫生以健康教育为抓手，以数据精准为契机，积极引导签约居民学习、掌握健康知识及必要的健康技能，促进签约群众养成良好的生活方式从而提高签约群众的健康素养；截止至12月底，为全镇居民建立规范化电子健康档案8764人，建档率达100%；全年预防接种825针次，接种证查验209人次；65岁以上老年人1708人，健康体检与健康指导1140人次、健康管理率达67%；中医药健康指导共计1346人次，其中老年人中医药健康指导1208人次，0-36月龄儿童中医药健康指导138人次；高血压患者管理1218人，随访5806人次，健康体检1218人次，规范管理率达62%，糖尿病患者管理286人，随访1302人次，健康体检286人次，规范管理率达65%，重性精神病患者管理72人，随访292人次，健康体检73人次，规范管理率达83%，传染病3报告，全年累计免费发放“84消毒液”791瓶，上报食源性疾病15例；为全镇200名在校儿童完成健康体检，完成全辖区内12个水厂的水碘监测，设置健康教育宣传栏10块，开展大型健康教育讲座12期，开展健康教育咨询活动9次，更新宣传内容12期，开展个性化健康教育485人次，发放各类宣传资料共10164份，加强了卫生监督检查力度，积极开展公共场所巡查124次，配合县卫生监督所对村卫生室及医疗点、学校卫生全覆盖巡查2次。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年累计全院业务总收入168.31万元，其中医疗收入72.14万元，药品收入121.83万元，门诊人次10223人次，门诊总收入72.14万元，住院人次655人，住院总收入96.17万元。有效保障就医需求和医疗安全，患者满意度有效提升。医疗服务管理工作不断提升，医保工作稳步推进，保障水平不断提高，医养结合已经初见成效。2023年我院开通了老年人预约就诊绿色通道，全面落实了老年人医疗服务优待政策，与辖区的敬老院签订了医养结合协议书，按照“诊断室、药房、治疗室、留观室”标准，建成一个规范院内医疗点，很大程度方便敬老院里的老年人就医。疫情防控工作常态化开展，行风建设工作进一步推进，取得一定成果。存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.医务人员力量薄弱，多项临床业务不能开展，面对现在群众日益增长的医疗需求，医院难以抽调医务人员到上级医院进修学习，现有医务人员从数量到质量上都难以满足当前社会需要。2.公共卫生工作人员调整频繁，由于人才缺乏，医院职工常常是一身兼多职，造成人员力量分散，导致公卫专干频繁调整，至使公共卫生工作难于较好开展。3.极少数职工思想觉悟不高，对医改工作认识不深，还有待在今后的工作中进一步提升。（二）改进措施。针对以上存在的问题，我院领导班子成员商议制定了改进措施：1.及时改进医院的硬件条件，购进必需的医疗设备，广招人才，通过岗前学习及培训，整体提高医务人员的专业技能。2.调整工作岗位分配，通过面对面谈话及工作能力竞聘上岗，合理分配岗位绩效，按照按劳分配的原则，提高医务人员的积极性。利用业余时间每周集中组织党史党章、法律法规及专业技能学习，从而整体提高医务人员的工作水平。四、下一步工作思路。（一）继续深入扎实抓好医、药、护、技的质量。医、药、护、技的质量和服务水平持续提高是立院之根，是社会发展和人民群众不断增长的医疗保健需求的必然要求，同时也是各级卫生行政主管部门对卫生院的一项长期要求。经过这一年的贯彻执行虽然有了一定的提高，2023年将着力贯彻执行尚未建立的长效机制，确保卫生院健康、稳步规范发展。探索建立“跟师带教”制度和培养多么人才，解决“一人走科室瘫”的人才断层问题。（二）继续扎实推进医院环境卫生综合整治，全力营造患者满意的就医环境，继续推进干部队伍作风建设，打造运转灵活、务实高效的领导团队。进一步提高认识、强化措施、确保医保稳健进行。（三）精心组织、全面完成公共卫生服务各项工作，抓好工作落实，不断提高国家基本公共卫生的质量和效果，以加快实现国家基本公共卫生服务逐步均等化。（四）坚持以巩固拓展健康扶贫有效成果同乡村振兴有效衔接工作为统揽，一手抓医疗服务质量提升，一手抓公共卫生服务精准实施。紧紧围绕“基本医疗有保障”为总体目标，坚持“减存量，控增量”两手抓。全力做好常态化疫情防控、安全生产、行风建设等重点工作。努力为辖区人民群众提供全方位全周期卫生健康服务，为建设厚德卡子生态茶乡贡献健康力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |