延安市宝塔区川口乡初级中学
发布时间：
2024-05-22 09:10
| 单位名称 | 延安市宝塔区川口乡初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区川口乡川口村 | |
| 法定代表人 | 王玉琛 | |
| 开办资金 | 165.58万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 537.56万元 | 702.19万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区川口乡初级中学.公益 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我校严格遵守国家有关法律法规和《事业登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在区教体局的正确领导下，在延安新区第一中学教育集团总校的引领下，通过全体师生的共同努力，我们较好的完成了年度目标任务。现就我校全年工作简要总结汇报如下。一、业务开展情况1、加强教育教学管理（1）强化德育工作，提高德育实效。A:加强学生养成教育，培养学生良好学习生活习惯。制定实施了《班级管理》、《宿舍管理》、《学生管理》等一系列制度，对学生、班级实行量化管理，有检查、有评比、有奖励。B:积极开展活动。团委与德育处协作配合，结合重大节日合理开展多种教育活动，寓教于活动之中，达到活动育人的目的。C:加强了德育队伍建设。一是调整了班主任队伍，任用了一批责任性强的班主任。二是加强对班主任的培训和管理，本学期组织全体班主任到总校参观学习3次，充分发挥了班主任的德育教育主力军作用。(2)加强教学管理，提升教学质量。A:加强制度建设。根据集团总校相关制度结合我校实际，进一步完善了《教师奖罚制度》、《教师考勤制度》、《教师请假制度》、《绩效工资实施方案》、《师德师风考核办法》等一系列制度，并且抓好制度的落实。B:规范办学行为。学生在校时间、学习时间、作业量、严格按照相关文件执行。开齐课程，开足课时。C:趋于精细化的管理。一是实行“一线”工作法，学校中层以上领导全都深入教学一线带课、参加听评课。二是实行校级领导包年级、中层领导包班级制。包抓领导深入年级班级积极指导教育教学工作。三是强化过程管理。教务处对教学工作进行全程式、全方位、全覆盖的监控和管理，检查督查注重实效，不走过场，发现问题及时落实整改。四是严把课堂教学关。要求教师要备“好”课、上“精”课，重视分层教学。从而使好、中、差三个层次的学生都学有所获、学有所进。五是实施了“日清”“周清”教学管理模式。六是继续探索“问题--互动--练习”的高效课堂教学模式。D:认真做好质量检测。教务处认真组织期中期末质量检测，每次检测后组织召开质量分析会，要求教师认真反思、查找不足、分析原因、确定下步目标、制定整改措施、落实整改责任。E:加强九年级教育教学工作。一是师资配备优先九年级，挑选一部分优秀教师和骨干教师担任九年级教育教学工作。二是制度政策倾斜于九年级教师，如教辅资料配备、课时系数、课时量、工作量等不同于其他年级教师。三是抓好复习备考。定期召开九年级教师会，研究部署备考工作。四是实行目标管理。学校和教学副校长、年级主任、九年级科任教师签订《中考目标任务书及奖罚办法》。五是加强九年级学生的思想教育和心理健康教育。六是实行任课教师包抓学生制，每为科任教师包抓若干名学生。2、加强队伍建设(1)加强班子建设一是不断提高班子成员的政治素质、业务素养和管理水平。二是根据工作需要，对班子成员分工进行适时调整。三是班子成员实行分工合作，校长书记依法办学、抓全面、负总责。党支部副书记负责党建、师德师风、精神文明、信访维稳等工作。副校长分管处室。工会负责民主管理、民主监督工作。处室主任具体负责相应工作。实现了学校工作层层落实，班子成员人人有责。形成整体工作书记校长统抓，局部工作有人主抓，人人有事干、事事有人管的管理机制。（2）加强教师队伍建设。一是积极开展师德师风建设系列活动，提高广大教师师德水平。二是加强对教师的培训。积极选派教师参加各级各类的培训。采取“走出去、请进来”、线上培训、线下培训、校际交流、跟岗学习等多种渠道进行培训，本学期有王玉琛、王栋、康秀秀、龚坚外出参加了国培，全体教师参加了继续教育培训、安全线上培训和集团总校的校本培训，从而提高了教师综合素质。三是加大教师培训投入力度。在学校资金严重不足的情况下，优先保证教师培训经费。四是加强与集团总校的教师业务交流。3、加强后勤保障(1)加强对后勤人员的培训，不断提高其服务意识和服务质量。(2)树立总务后勤人员“来的早走的迟”意识，即每学期早来做开学准备，每学期放假迟走处理好善后工作。(3)本学期开学前抓早动快做开学保障工作，假期全区集团化办学启动后，我校开学准备工作时间紧任务重，我们的总务后勤人员提前到岗，宿舍配备、维修改造、教室准备等工作接踵而至，总务后勤人员不辞劳苦、不分昼夜为开学做准备，他们一个假期几乎没有休息，确保了学校正常开学。(4)认真落实“两免一补”惠民政策，“两免一补”做到政策宣传到位、程序规范、资料齐全、档案完善、应享尽享、资助到位。4、加强安全维稳(1)加强组织保障。成立以校长为组长，主管安全的副校长为副组长，其他校委会成员、班主任、安保人员等为组员的安全工作领导小组。学校与班主任、科任老师、后勤人员层层签订安全目标责任书。(2)加强校园及周边环境治理，安全工作领导小组对校园及周边环境进行不定期排查和治理。(3)加强门禁管理。严禁外来人员随意进入校园，确实有事者必须电话联系被访者，征得被访者同意后方可进入校园。并对来访人员做好登记，禁止任何车辆进校园。(4)严格学生请假审批制度，对学生的请假根据请假期限按要求逐级进行审批。(5)对安全进行网格化管理。层层夯实安全责任，层层落实安全工作，同时加强“三防”建设。(6)加强安全教育。经常性地对师生进行各方面的安全教育和培训，不断增强师生安全意识和安全防范能力。(7)加强安全排查。每天进行校园安全排查，对排查出的安全隐患及时整改，做到隐患整改排除不过夜。随时排查和化解学生之间的矛盾纠纷。(8)加强食品安全。学校成立以校长组长，分管安全的副校长、总务主任为副组长、灶务人员、班主任、学生代表为组员的食品安全领导小组，明确食品安全岗位责任，签订责任书，制定学校食堂食品安全突发事件应急预案，严格落实原料索证索票、进货查验、食品贮存、加工制作、食品添加剂、留样等环节的管理。严格餐饮炊具的清洗和消毒。加强对灶务人员的管理，灶务人员都持有健康证，并经常性地对灶务人员进行业务培训和思想教育。(9)加强传染病防治。建立通风消毒制度，建立学校传染病突发事件防控工作应急预案，建立传染病疫情报告制度，经常性开展宣传教育，非常时期对学生进行晨午晚检，如果学生缺课，班主任必须追踪。本年度学校未发生任何重大安全事故。二、取得效益1、学校较快发展，学校规模不断扩大，在校学生人数在乡镇中学位居前列.2、学校管理日趋规范，管理水平和管理效果有所提升。3、教风学风校风显著好转，教学质量稳步提升。三、存在的问题1、办学条件较差，现有办学条件远远不能满足教育教学所需。2、三级三类骨干教师较少。3、教科研成果不很显著。四、整改措施1、加强与集团总校以及名优学校的交流学习，不断提升学校管理水平。2、加快改扩建项目建设的实施，尽快改善办学条件。3、强化教育教学管理，进一步提升教育教学质量。4、加强三级三类骨干教师的培养。5、加强教科研工作，达到科研兴校目的。回顾过去，我们取得了一定的成绩，展望未来，我们任重而道远，我们将继续向着“办好老百姓家门口的学校”这一目标而不懈努力奋斗。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |