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延安市宝塔区杜甫川小学

发布时间: 2024-05-22 09:08
单位名称 延安市宝塔区杜甫川小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 延安市宝塔区马家湾
法定代表人 王海娃
开办资金 609.21万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3435.87万元 3320.84万元
网上名称 延安市宝塔区杜甫川小学.公益 从业人数  151
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、业务开展情况(一)加强思想修养,促进两支队伍建设。1.强化教育教学管理,提升育人服务能力。本年度,学校扎实开展校本研修,立足新课标,通过线上、线下方式加大教师业务学习培训力度。利用《名师在线课堂》《新课程标准解读》等名家线上培训资源,做好教师课标学习、解读、应用、评价等培训指导工作,组织教师集体学习新课标6次,互研组组长解读3次,考试2次,使教师尽快将新课程标准落实于自己的课堂。积极组织教师参加《名师之路》线下培训活动,参加杭州天地实验小学、北京师范大学实验小学教育互助培训2次。开展深度教研活动,以年级教研组为单位,每个教师必须研磨精品课,共打造精品课155节,深度教研汇报课展示63节;举行教师基本功大赛2次;创新开展了语文、数学、英大教研活动,每科教研活动提前精心筹划,为期一天,精选示范课四节,微讲座四个,以期达到“研修碰撞重塑课堂”之效,在观摩、讨论、交流、探究的教研氛围中,老师们皆称受益匪浅,专业素养得到极大提升;“名师工作室”互研活动6次,进一步提升了全体教师的业务水平。开展“青蓝工程”师徒结对活动1次,结对26人次,以骨干教师为主的“师傅”们,对“徒弟”的课把脉诊断,反复研磨,促进了青年教师的快速成长。2.持续推进师德师风建设,牢固树立底线意识。本年度,学校围绕“抓学习、带队伍、改进作风,抓教育、建防线、治理源头,抓党风、树教风、廉洁从教,抓监督、促管理、树形象”的工作思路,在“双减”背景下进一步贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,严守师德“十不准”底线,抓严抓实师德建设。组织教师签订《杜甫川小学师德师风及“三乱治理”目标责任书》360余份,收集师德师风承诺400余份,举行师德师风大讨论1次、演讲比赛2次、师德案例分析2次,做到承诺践诺,使教师深刻理解师德师风不仅是“红线”也是“底线”的思维。继续建立家长监督平台、收集学生及家长调查问卷3000多份,有效杜绝教师在师德师风方面出现问题。通过师德师风学习教育,进一步增强教师爱学生、爱教育的热情,心底真正存有儿童情怀、教育情怀“两个情怀”。(二)加强德育工作,提高德育效能。学校全面落实“立德树人”根本任务,用校约引路,围绕爱、孝、勤、礼、诚、责制定了校约,以童谣的形式引领学生自我管理,自我发展。用体系支撑,围绕一个核心(社会主义核心价值观)、四个维度(理想信念、文明礼仪、行为习惯、社会公德)、四个抓手(课堂渗透、主题活动、环境浸润、生活实践),培育五心少年,即孝心、爱心、感恩心、责任心、进取心,构建家庭、学校、社会三位一体的育人格局,培养了学生良好道德品质和行为习惯,做到时时、处处、事事育人。(三)加强常规管理,注重细节落实。1.严格执行课程计划,扎实做好教学常规工作。学校按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不任意增删课时。学校落实教育改革文件精神,积极推行双班制教学,数学、英语教师带双班。同时,加大课程管理巡查力度,对各科任教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,严禁主课挤占术科课堂的问题,对术科同样进行检测、考核。为把教学常规管理工作落到实处,教务处教案、作业检查采取“漏斗式”教师自主管理检查。教务处通过第一次普查,产生30%的免检教案和作业,通过第二次对剩余教师的教案和作业检查,产生40%的免检教案和作业,第三次将进行有目的的专项检查,期末时对之前产生的免检教案和作业进行最后的检查,确定其诚信,实现教师的自我管理。教互研活动每周一查;各教研组工作计划、教师教学工作计划和总结每学期一查;落实“双减”及“五项管理”工作政策,执行每周三的无作业日,切实减少学生作业负担,每次检查都进行反馈和备案。2.深入开展课题研究,推动教育科研高质量发展。学校课题研究围绕“有效问题、有效对策”为目的,把问题当做教研,让问题变成课题。我校通过“4.23世界读书日”活动,让孩子们了解好书,走近好书,爱上好书;为切实落实“双减”政策,为各年级学生列出了极具操作性的《杜甫川小学学生课后实践作业指南》;为更好帮助老师们解读新课程标准,编写了“杜甫川小学教育集团语文学科”《4+备课手册》老师们在备课手册的指引下,授课目标明确,方法灵活,新课标理念落实到位,学生自主学习能力、合作学习能力、创新意识方面都有了很大的提升,课堂效率明显提高,教学质量稳步提升。(四)强化校园安全,打造平安和谐校园。学校始终把安全工作摆在特殊重要位置,要求全校师生牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全责任重于泰山”的思想。制定安全工作一日流程,不断夯实学校各部门的安全责任,层层签订安全工作目标责任书,积极协调交警、城管、万花派出所及环卫所等部门,就我校周边存在的问题,实行多方联动,共同治理,缓解了放学时交通拥堵及摆摊设点现象。制定并完善各类应急预案,每月定期组织一次安全应急疏散及消防演练活动,全年没有发生一起安全事故。为保障全校师生及广大家长身体健康和生命安全,维护社会的稳定。为了预防、控制各类流感传染,切断传染源、传播途径、易感人群这三个环节,学校制定了切合实际的工作预案。进一步提高秋冬季流行性疾病防控的科学性、精准性。建立健全疾病防控各项制度,防控物资准备充足,落实好“一人一档”信息登记工作,突发公共卫生事件防控工作取得了较好成效。二、取得的主要效益一年来,经过大家的共同努力,学校的发展受到社会一致好评,取得了可喜的成绩,学校相继被评为延安市中小学德育工作先进集体、延安市智慧校园示范校。同时召开创建了“双减”现场会两次、延安市示范餐厅现场会一次,并出色完成任务,受到上级领导的高度赞誉。回顾过去,卓有成效,展望未来,任重而道远。相信有上级领导的正确指导,有领导班子的精诚合作,有全体师生的共同努力,学校的各项工作会更上一层楼。三、目前学校存在的问题1、随着学校办学规模的不断扩大,现有师资力量已不能满足正常的教育教学,学校现聘临聘人员16人,工资全由学校办公经费支出,使得学校办公经费出现严重不足。2、关于德育工作,学校系统性、连贯性的德育体系还需要继续完善。对学生的日常行为教育还需要进一步加强。在今后的德育教育工作中,我校将针对存在问题,进一步研究更好的工作方法,探索有效的德育途径,认真整改落实,使我校的德育工作再上新台阶。四、整改措施1.学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。2.严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。3.不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。4.今后将进一步减少大班额,压缩经费,和教体局争取教师,减少临聘人员。5.各类制度体系的建设进一步完善。6.学生养成教育进一步加强。7.教师自主学习的积极性有待进一步提高。8.加强师生自主管理,提升育人水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 延安市中小学德育工作先进集体,延安市首批智慧校园示范校,志丹县第十一届青少年校园足球金杯赛小学男子组第一名,被宝塔区教体局评为2023年综合考评先进集体。
接收捐赠资助及使用情况