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延安市宝塔区宝塔小学

发布时间: 2024-05-22 09:07
单位名称 延安市宝塔区宝塔小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 延安市宝塔区南滨路
法定代表人 李小强
开办资金 172万元
经济来源 全额拨款
举办单位 延安市宝塔区教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
239.7万元 244.5万元
网上名称 延安市宝塔区宝塔小学.公益 从业人数  106
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况1.深化教改提质量。始终把提高教育质量放在重中之重的地位,狠抓教学的各个环节,培养学生创新能力和实践能力,全面推进素质教育。一是实行领导包抓。6名校级领导每人包1个年级,开展抓年级组、包学科组工作,实行领导巡课听课制度,深入课堂听课,和教师沟通交流,及时解决课堂教学中存在的问题。二是加强常规检查。每天安排⼈员轮流值班检查早读及教师上课情况,做好检查记录并及时公示。同时,在教研组长、学科组长定期检查本组教师教学常规的基础上,教务处不定时对教师的履职情况进行检查。共检查教案4次,860本;作业4次、2062本,发现问题30条,已全部整改到位。三是积极落实“双减”。严格按照国家要求,开足开齐课程,体育课每周4节,音乐、美术每周2节,劳动课每周1节。实行作业公示,由教务处统筹科学合理布置作业,把一二年级不留书面家庭作业、三至六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟等硬核要求落实到底。四是开展师生阅读。2.队伍建设上台阶。按照“以生为本,提质增效”的原则,以提升教师队伍建设为抓手,狠抓课堂教学质量的提升。一是骨干示范带动。为充分发挥骨干教师的引领示范作用,组织市级教学能手刘梅丽、李娜、姜蓉、张霞等9位教师上高质量示范课9节,分学科召开交流研讨会3场,给全体教师提供学习交流平台。二是“把脉”新进教师。为掌握新聘、跟岗、调岗的45名教师教育教学水平,组织开展了为期一个月的“新聘教师把脉课”活动,全体领导和教师全程参与听课、评课,再通过与骨干教师师徒结对、期末考核、捆绑奖励等形式,促进青年教师从“站上讲台”到“站稳讲台”的成长,提升课堂教学效率。三是以赛促教强技能。组织校内赛教活动,先由年级组进行初赛,推选出参加区上比赛的教师4名,每学科确定1名种子选手和2名培养对象,安排市、区级教学能手多对一进行课程打磨。后期,将邀请市、区教研室专家及城区学校主管副校长对参赛教师按照省、市、区赛教办法进行现场点评指导。3.以德为先促五育。加强德育队伍建设,深化德育管理实效,拓展德育活动空间。一是提高班主任素质。二是加强少队工作。三是法治宣传进课堂。四是文明礼仪教育。4.安全工作精细化。牢固树立“安全工作是教育教学秩序的重要保证”理念,做好常规工作的同时,不断创新改革发展,适应学校大局需要。一是做好常规巡查。二是严把食品安全关。三是保障交通安全。成立由领导带队排班的护校队,协助交警、公安每天定时开展执勤巡逻,全面保障学生上下学安全。今年,我校已通过“区级平安校园”的验收工作,获得“区级防震减灾示范校”荣誉称号,并通过“市级防震减灾示范校”的验收工作。5.工会体现组织温度。充分发挥工会组织的特点和优势,创新服务全体师生。一是活动形式多样。二是送温暖保权益。三是扎实帮扶工作。开展“一对一”帮扶,资助贫困学生110人。四是开展“大家访”活动。组织开展“大家访”活动,安排110名教师帮扶110名学生,每位帮扶教师积极入户走访。二、取得的社会及经济效益始终坚持特色化办学理念,带领学校走高质量发展之路。1.聚焦“厚”字文化,开创德育新局。深入实践“德育为先”的教育理念,创新性开展“厚”字文化教育。分别以“厚植、厚诚、厚实、厚仁、厚爱、厚德”取代班级命名,对助人为乐、互助友爱等行为的学生奖励“厚德币”,可在“厚德银行”存取、“厚德超市”购买学习用品,累计奖励“厚德币”6000余人次。编印校刊“厚土”、创办校报“厚泽”,设置“厚德”通道,形成了以“厚”为主题的班级文化。同时,以图文的形式展现“芦衣顺母”“卖身葬父”“扇枕温衾”等数十例孝亲近老故事打造“慈善长廊文化墙”,渗透传统美德教育。2.一三五模式,提升教学质量。持续深化推行《宝塔小学一三五减负提质课堂教学改革模式》。即,以发展学生的核心素养为一个中心,落实导、学、练三个模块及目标预习质疑、交流展示探究、精讲点拨训练、检测矫正反馈、巩固拓展应用五个环节,从教师、学生两个层面上促使学生从学会为目标向会学为目标转变。3.激发社团活力,“双减”不减担当。以“促进学生全面发展、培养个性特长、提高学生综合能力素质”为目标,以“校外聘请专家+校内发掘人才”的形式,充分利用功能部室、体育场地、文化走廊等开发了舞蹈、合唱、手工、棋类、足球、篮球等70个社团,每次有考核,每学期有汇报展演,受到广大家长朋友和学生们的热烈欢迎,也得到了上级领导和社会各界的广泛认可。其中,100名曳步舞社团成员参加全区比赛,荣获一等奖。三、存在问题1.教师队伍数量不足。秋季开学,我校计划招生6个班,实际招收7个班,净增班级4个。在教体局的大力支持下,调入15人、跟岗24人,人事代理16人,因小学语文老师需兼职班主任的原因,无法上双班课程,目前还短缺教师45人,语文、音乐、体育、美术教师尤为短缺。2.家长减负意识不够。家长对“双减政策”理解、认识还不够,有时会持有质疑的心态。觉得考试减少、成绩不排名等规定,会影响学生学习成绩。学校减负,家长增负,家长无方向的购买复习资料,加重孩子的负担。3.运动场地缺失。由于项目还未完成,学校原设计的运动场地建设处于长期停滞状态,雨季因排水不畅,泥水全部涌入校园,防护墙也成了危墙。学生日常运动都在校园水泥地面,易造成磕碰、擦伤,足球等体育教学也无法正常开展,每天课间操只能按年级轮流进行。4.办学经费不足。学校占地广、建筑面积大,供暖面积达3.5万平方米(含第七幼儿园),取暖经费严重不足。加之建成的工程尚未验收,部分设施设备质量不达标,存在的问题逐渐暴露,如楼顶严重渗水、3号楼和5号楼之间地基下沉、墙面空鼓掉落等急需修缮,学校维修费用逐年增加。5.存在安全隐患。学校南边处于工程停工区域,常年堆放建筑材料,靠近嘉丰国际和210路段以铁皮围挡,校外人员比较容易进入校园,安全隐患大。3月份,市、区创文专项督查组就此问题多次督促整改,因缺乏经费搁置。四、整改措施及下一步工作打算1.筑牢安全防线构建平安校园。一是传染疾病防控工作常抓不懈。二是建立健全各种安全管理制度和预案,加强三防建设,确保校园无死角,全面提升安全防护能力。三是严格执行有关食品、卫生保健、饮用水等规定,每天检查食材、进货票证、食品留样等情况,随时查看饮食质量、加工操作、环境卫生等状况,确保师生“舌尖上的安全”。四是经常性对师生进行交通、饮食、防火、防电、防溺水、防中毒等安全教育。2.凝聚共识抓好班子带强队伍。一是管理谨记齐心协力。学校的发展壮大需要全体师生的鼎力相助,密切配合,只有全体教职工互相配合,心往一处想,劲往一处使,形成一股强大的合力,才能使决策真正落到实处。工作中要明白众人拾柴火焰高的道理,所有工作都以身作则,率先垂范,要求学生做到的老师先做到,要求老师做到的校长、副校长、中层必须先做到,学校所有重要事项必须上会集体研究讨论,并征求教师意见,做到集思广益,科学决策。二是遇事谨记换位思考。踏踏实实做事,认认真真办学,尊重教师,关爱学生,遇事多换位思考,先考虑教师和学生。少一点指责、多一份关心,少一点强制、多一份尊重,少一点疑虑、多一份信任,充分体现宝小的人文关怀。三是办学谨记求真务实。3.聚焦主业提升课堂教学质量。一是重视教师队伍培养。加大教师培训力度,争取培训机会,选派教师积极参加各类线上、线下培训,通过学习不断提升自身专业素养。狠抓校内赛教,通过示范课、汇报课、赛教课、教师结对帮扶等形式,以赛代练、以赛促成长。4.全面落实立德树人的根本任务。继续传承“厚德立身、博学致远”的校训,在传承中发展,在发展中创新,将德育教育渗透到所有的教育教学工作中。5.重视家校沟通形成教育合力。充分发挥学校、家庭育人同心圆的作用,努力构建家校育人共同体。定期召开家长委员会、家长代表会以及全校的学生家长会,反馈学生在校表现,了解家长需求,征求家长对学校的意见和建议。每学期开展2次家庭教育活动;设立学校开放日,邀请家长来参与学校管理,并进行听评课活动,听取家长的意见及建议。学校向全体家长公布电话号码,随时接受家长的咨询和建议。班级通过微信群等方式,不断拓宽学校与家长沟通的渠道,多方面、多层次让家长了解学校、理解学校、支持学校。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 第四届“三秦善星”组织奖学校全国国防教育师范学校延安市第二批“智慧校园”示范校
接收捐赠资助及使用情况