陕西工商管理硕士学院
发布时间：
2024-05-21 15:26
| 单位名称 | 陕西工商管理硕士学院 | |
| 宗旨和业务范围 | 对在职管理人员进行工商管理硕士同等学力培养。工商管理硕士同等学力教育。 | |
| 住所 | 西安市咸宁西路28号（西安交通大学中心三楼1361） | |
| 法定代表人 | 席酉民 | |
| 开办资金 | 9776.21万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省教育厅 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11783.82万元 | 3784.48万元 | |
| 网上名称 | 陕西工商管理硕士学院 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、一年来所做的主要工作（一）坚持党建引领，助推学院高质量发展1.加强党的建设，筑牢思想政治教育根基。一年来，学院以深入认真贯彻落实省委教育工委、省教育厅工作要求，持续加强党的组织建设与思想政治教育。制定《中共陕西工商管理硕士学院委员会2023年工作要点》。2.扎实开展调查研究，破解发展难题。认真贯彻落实党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，6月7日至7月20日，由执行院长张光强带队，先后前往七个教学点开展走访调研，紧紧围绕提高教育质量。3.充分发挥主阵地作用，宣传工作上了新台阶。今年以来，学院以网站和微信公众号为主要渠道，强化微信视频号、订阅号建设，认真做好主题教育宣传，依托自有平台积极做好MBA、EMBA、医院管理MBA、数字化转型官MBA。（二）巩固扩展IACBE认证成果，制定教育质量提升三年行动计划，教育教学改革成效显著1.参加IACBE认证年会，加快国际化一流商学院建设。年初，由各教学点领导专家组成学院代表团赴美参加IACBE认证年会，正式领取了认证证书。2.制定教育质量提升三年行动计划工作方案，深化教育教学模式改革。教学质量是学院发展的生命线。一年来，学院坚持以评促建、持续改进的认证原则，以巩固扩展IACBE认证成果为契机，成立教育质量提升三年行动计划领导小组，进一步明确九大行动目标，四项重点任务，三点保障措施。3.巩固扩展IACBE认证成果，对标认证原则，持续改进工作。2023年是学院获得IACBE认证的第一年，更是巩固扩展认证成果，长效推动学院内涵式建设的开局之年。一年来，各教学点结合认证评估结果，坚持以评促建不放松，认真对照学院在诚信办学。4.以“四库”建设为基础，推动教学质量提升。学院认真推进“四库”建设，更新和扩充师资库（名师库）、案例库、试题库和学员实践创新基地库。5.认真开展教学督导，促进教与学提质增效。教学督导是提高教学质量的重要抓手。一年来，学院在做好常态化教学质量控制的基础上，进一步加大教学督导力度，完善教学质量和教学过程的管理监控体系。6.扎实开展实践教学，提升学员理论与实践结合能力。一年来，各教学点在坚持做好陕西MBA各班级日常教学组织的基础上，高度重视实践教学，积极开展省内外研学、企业考察、专题讲座等第二课堂，做好创业策划、企业诊断、经营模拟、案例大赛、战略管理模拟、项目管理模拟等综合训练。7启动毕业论文改革，突出应用型管理人才培养。一年来，学院以问题导向型、调查研究型、管理案例型和策划型为论文改革的基本思路，以能解决突出问题为判断论文质量的主要标准，在柞水召开毕业论文改革工作研讨会，正式启动毕业论文改革试点工作。8.加强外引内联，不断推动国际合作。赴美参加IACBE认证年会期间，学院代表团先后前往佛罗里达大学、中佛罗里达大学、西密歇根大学、密歇根大学等高校交流座谈，努力扩大国际合作“朋友圈”。9.坚持教学质量过程监控，保障人才培养质量。一年来，全院认真做好教学质量控制、课程组织，坚持课程后评估、学员离校问卷、校友问卷等评估调查工作。总结数字化转型官（MBA）项目首期班办学经验，完善教学方案。（三）积极做好招生宣传，生源数量稳步提升1.全院各教学点齐心发力，招生工作取得新突破。一年来，在经济下行压力下，各教学点团结一致，克服困难，千方百计扩大招生宣传，多措并举拓宽招生渠道，招生老师们不辞辛苦深入各大中型企事业单位开展招生宣传工作，讲解学院招生政策，吸引更多生源报考。2.积极稳妥探索招生考试改革，首次实行审核制。完善招生政策，严肃招生纪律，推行“招考录分离”，在2023年招生工作中首次实行审核制，成立资格审查组，参加2023年全国硕士研究生入学统一考试管理类专业硕士学位联考且总分不低于132分，或具有研究生及以上学历，或具有国民教育本科学历且具有人事部门认可的副高以上职称，可申请免笔试。3.加强入学考试管理，考风考纪进一步好转。加强入学考试改革，去掉外地考点，实行集中西安统一考试。认真做好组考保障，降低缺考率，严肃考风考纪，坚持采用人脸识别系统，严抓替考和手机作弊，启用电子阅卷，使招生工作严肃认真有序开展，招生人数实现新的突破。（四）高度重视科学研究，科研工作取得新进展1.首次获得陕西省社科联科研立项。今年，学院首次获得陕西省社科联研究项目立项，《培养管理人才，服务地方经济——陕西工商管理硕士学院服务地方导向的人才培养模式研究》专项课题圆满结项。2.开展“陕西MBA教育创新与高质量发展”征文活动。一年来，为进一步发挥各教学点教师职工在教学、科研、决策咨询一体化中的智库作用，首次开展以“陕西MBA教育创新与高质量发展”为主题，面向各教学点征集研究文章。（五）坚持“五个一”活动，促进学员管理能力提升1.加大活动组织力度，丰富学员校园生活。一年来，学院坚持开展服务学员“五个一”的活动，修订制定《联合会章程》《校友会章程》，充分发挥陕西MBA联合会的桥梁和纽带作用，各教学点、各教育项目、各班级分别开展了丰富多彩、形式多样、特色鲜明的健康有益活动。（六）巩固办学联盟，强化管理支撑，为学院事业发展提供有力保障1.以制度建设为抓手，提升行政管理效能。这一年，学院进一步完善内部治理体系，坚持院长办公会议事决策制度，用制度管人管事，做实做细日常监督，促进各项举措落实落地，截至目前共召开院长办公会9次、院长专题会5次。2.成立新一届发展战略咨询委员会，发挥智库优势作用。整合七所参办学校和社会各界优质资源，充分发挥发展战略咨询委员会作用，召开发展战略咨询委员会全体会议。3.加强资源投入，加大对各教学点支持力度。围绕主题教育调研中教学点反馈的意见建议，学院进一步加大对研究工作的支持力度，将各教学点上交8%管理费的1%，在未来工商管理研究院设立教学科研创新项目，制定《未来工商管理研究院经费管理办法》，调动各教学点教师与管理人员科研创新积极性，推动科研工作。4.加强财务和后勤保障，管理更加规范有序。严格执行财务制度，完善内部控制体制机制，充分发挥财务管理效能，严格执行“收支两条线”规定，强化预算管理与执行。二、不足与挑战在各项工作取得一定成绩的同时，我们也清醒认识到还存在一定不足：党员和员工思想政治教育途径方法还需要进一步探索和创新，课程体系改革步伐还需要进一步加快，教学督导还需要进一步做细做实，学员教学实践还需要进一步制度化规范化，招生录取工作还需要进一步改革和规范，管理数字信息化还需要进一步开发和建设，科学研究工作还需要进一步加强拓展，国际合作与交流还需要进一步落实落地。三、2024年工作总体思路2024年学院工作总体思路是：深入贯彻落实党的二十大、二十届一、二、三中全会精神，按照省委教育工委和省教育厅工作部署要求，结合学院实际，深入推进教育质量三年行动计划，加快管理数字信息化建设，进一步改革和规范招生录取，提升生源质量，扎实开展服务学员“五个一”活动，做好后勤财务管理保障，提高教学服务的保障水平，加强联盟办学，提升学院治理水平，凝心聚力，踔厉奋发，为加快国际一流商学院建设而努力奋斗。重点要做好以下七个方面的工作：一、以政治建设为统领，持续加强党的组织、思想和作风建设，加强思想政治工作，加大对外宣传。二、以教学为中心，继续深入推进教育质量提升三年行动计划，深化课程体系改革，做好“四库”建设，推动管理信息化建设，强化教学质量保障与监控，做好毕业论文改革，提高国际化办学水平。三、以招生为重点，加强招生队伍建设，坚持“自主招生”，阳光录取，稳步提升生源质量。四、以科研为导向，提升研究水平，为教学和管理提供基础支撑。五、以学生为本，扎实开展服务学生“五个一”活动，加强学生实践训练，提升学生核心素养和管理能力。六、以提高治理水平为动力，共享联盟资源，携手共同发展。七、以财务后勤为保障，强化科学管理，提升教学服务水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 陕教发﹝1996﹞13号,法人证有效期至2027年3月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |