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西安市救灾仓储中心

发布时间: 2024-05-21 09:49
单位名称 西安市救灾仓储中心
宗旨和业务范围 为西安市救灾物资的储备、发放提供管理服务。救灾物资的储备、发放·储备物资的维护、保养、管理工作
住所 西安市曲江新区曲江路70号
法定代表人 李刚
开办资金 82.23万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市发展和改革委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1537.27万元 1491.31万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展业务情况(一)建立健全规章制度今年以来,中心先后对《西安市救灾仓储中心救灾物资储备管理制度》《西安市救灾仓储中心财务管理办法》《西安市救灾仓储中心固定资产管理实施细则》《西安市救灾仓储中心请销假管理办法》《西安市救灾仓储中心档案管理规定》进行了修订和完善,制订了《西安市救灾仓储中心现金管理办法》;成立了软件正版化领导小组,明确了工作职责;调整了内控领导小组成员、保密工作领导小组成员,明确了具体分工,为今后中心各项工作的开展提供了制度保证。(二)高效完成重点工作1.加大库区日常维护管理力度工作。定期对库区进行巡查,更换粘鼠板,喷洒杀虫剂,检查储备物资外包装有无破损、物资有无霉变;定期对水、电、消防器材、烟感报警设备、叉车、传输带、货运电梯等设施设备维护保养,使其保持良好状态。2.每月进行储备物资盘点工作。对储备物资数量进行查验,截止2023年12月31日,市本级库存储备物资账面数为93387件(套),实盘数为93387件(套),盘亏盘盈为0;上级代储物资账面数为2400件(套),实盘数为2400件(套),盘盈盘亏为0。3.认真开展救灾物资倒垛、晾晒工作。1—4月、9—12月期间,每月对救灾物资进行倒垛整理,检查外包装是否完好、有无虫叮鼠咬、霉变污染,杜绝危险因素产生。5—8月,利用高温天气,对棉质品类救灾物资开展晾晒消杀等维护管理工作。4.加强安保值守工作。严格执行24小时值班值守制度,时刻保持应急状态,确保遇有突发事件第一时间响应。聘请安保人员值守监控室,保证库区日常防护无死角。5.开展救灾物资储备库房租赁项目采购工作。协调市财政局拨付租赁资金,委托市公共资源交易中心以公开招标的形式进行救灾物资储备库房的租赁工作。最终,陕西商储物流有限公司为中标单位,向我中心提供物资储备库房服务。6.救灾物资接收和发放工作。截止2023年12月31日,中心共接收救灾物资8510件(顶),价值429.7020万元;发放疫情防控物资200件(顶),价值20.5450万元。救灾储备物资状态良好,未出现任何问题。(三)深入推进审计整改配合市委第一巡察组和西安市审计局进行审计检查,对审计发现提出的“708万元固定资产未暂估入账”问题,一是修订完善《西安市救灾仓储中心救灾物资储备管理制度》《西安市救灾仓储中心固定资产管理实施细则》,进一步明确了物资入库具体移交信息、救灾物资的清查盘点内容、库房巡查内容、物资数量发生变动后完成台账登记时限等内容;二是完善《西安市救灾仓储中心固定资产盘点表》《西安市救灾仓储中心救灾物资盘点表》,在盘点表中增加实盘数、盘盈盘亏、存放地点等要素,对中心固定资产及储备物资实有数量再次查验,并在盘点表中如实登记;三是科学合理设定2024年度“救灾仓储运行管理费”项目支出绩效目标,使指标具有可操作性和可衡量性,确保充分发挥财政资金效益。此问题已于8月底前完成整改。(四)狠抓巡察整改落实一是召开专题会议,研究巡察整改工作。于2023年9月19日召开巡察整改工作会议,传达学习上级文件精神,成立中心巡察整改工作领导小组,统一思想认识。9月份以来,共召开专题会议7次,组织理论学习14次,固定党日4次,组织交流研讨5次。二是迅速开展自查自纠,制定整改工作方案。中心根据委巡察整改工作方案和反馈的普遍性问题,坚持问题导向,坚持举一反三,自查出17个方面的问题,结合实际制定整改工作方案,细化整改措施,明确责任、时限,狠抓整改落实,确保取得扎实成效。三是加强理论学习,提升理论水平。利用“三会一课”,加强政治理论学习,通过学习交流凝聚共识,进一步提升思想境界。四是结合干部作风能力提升年活动,加强作风建设。注重日常制度的落实,从落实上下班制度、请销假制度开始,坚持领导带头,严以律己,带动全员。目前,中心自查自纠及中期督导检查反馈问题已全部整改到位。二、取得的社会效益截止2023年12月31日,中心共接收救灾物资8510件(顶),价值429.7020万元;发放疫情防控物资200件(顶),价值20.5450万元。市本级库存储备物资93387件(套)。三、存在的主要问题虽然一年的重点工作已经全部完成,但是我们也深感工作中仍然存在一些与当前救灾物资储备工作要求不相适应的地方,比如业务知识和法律法规学习还不够系统、全面、深入,知识更新不够,知识储备不足,学深悟透、学以致用还有欠缺;规章制度还需要进一步完善;执行力上还有待进一步加强;工作作风不够严谨,责任心不强,工作马虎疏漏,在关键节点存在一定的风险隐患。四、2024年工作谋划2024年,市救灾仓储中心工作坚持人民至上、生命至上理念,以保障人民群众生命财产安全为首要目标,以补齐能力短板为重点突破方向,全面加强救灾仓储物资科学管理,不断提高应急救灾物资保障能力和水平。(一)强化业务水平提升一是加强制度建设,强化制度落实,用制度规范行为,降低风险隐患,保证储备管理全过程规范化制度化。二是加强全体人员业务知识学习,丰富知识储备,完成知识更新,把各项政策学懂弄通,补齐能力短板,做业务上的行家里手,提高应急救灾物资保障能力和水平。三是紧盯物资储备管理工作中存在的问题,深入查找分析问题根源,查漏补缺,举一反三,不断提高救灾物资管理水平。(二)强化重点工作落实一是抓好救灾物资的接收、发放工作。二是加大救灾物资日常维护工作力度,将日常维护管理、倒垛整理和晾晒工作有机结合,保证储备物资储得进、管得好、拿得出、调得动、用得上。三是定期对库区设备设施进行维护保养,开展好应急消防演练,确保救灾物资储备安全。(三)强化作风纪律养成严明政治纪律和政治规矩,锤炼全体人员“勤快严实精细廉”作风,凝聚追赶超越精气神,激发全体干部职工担当作为的主动性,脚踏实地、埋头苦干,力求干实事、谋实招、出实效,以作风建设推动年度各项工作任务顺利完成。
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