单位名称 |
西安工会医院 |
宗旨和业务范围 |
为人民身体健康提供医疗与保健服务。预防保健科(含健康体检项目)/内科(含老年病科)/外科/妇产科;妇科专业/儿科/眼科/耳鼻喉科/口腔科/皮肤科/精神科(只设心理咨询)/急诊医学科/康复医学科/麻醉科/疼痛科/重症医学科/医学检验科/医学影像科;X线诊断专业;超声诊断专业;心电诊断专业/中医科(含针灸科、推拿科) |
住所 |
西安市长安区韦曲镇上塔坡村甲字1号 |
法定代表人 |
张鹏 |
开办资金 |
27090.51万元 |
经济来源 |
差额拨款 |
举办单位 |
西安市总工会 |
资产损益情况 |
年初数(万元) |
年末数(万元) |
23458.87万元 |
22859.61万元 |
网上名称 |
西安工会医院·公益 |
从业人数 953 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 |
2023年遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。 |
开展业务活动情况 |
2023年,在市总工会的坚强领导、市卫健委的大力支持、市总资产监督管理委员会的精心指导下,西安工会医院全面贯彻落实党的二十大精神,立足实际,多措并举,坚持以病人为中心,深化内部运行机制改革,加快人才队伍建设和学科建设步伐,持续改进和提升医疗服务质量,圆满完成各项目标任务,并荣获“西安市五一劳动奖状”、“陕西省十大医养结合典型案例”,区级“药品医疗器械安全工作先进单位”和“消防安全管理示范单位”,获批成为“国家级服务业标准化示范项目”和“全国医养结合机构示范项目”。现将2023年度工作总结如下:一、业务开展情况2023年全院总诊疗27.27万人次,同比增长50.83%。其中门诊接诊22.09万人次,急诊接诊51836人次,义诊16490人次。超额完成全年总诊疗目标任务的138.42%;住院收治22166人次,同比增长49.51%,完成全年收治目标任务的126.79%。(一)坚持党建引领,助推医院高质量发展医院领导班子深入贯彻落实党中央《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,全面执行和落实党委领导下的院长负责制,围绕我院2023年度目标任务,充分发挥院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。一是全面压实党建责任,严格贯彻落实市总党组的各项决策部署,制定《西安工会医院2023年党的工作要点》,深化落实“第一议题”“三会一课”制度,制定中心组学习实施办法,坚持用“三重一大”制度规范党委会议决策,组织召开党委会32次,研究审议议题166个;二是扎实开展主题教育,制定实施方案,举办读书班,通过创新做活理论学习、做优主题党日、做实警示教育等,推深做实主题教育系列活动。全年召开党委理论学习中心组学习会议12次、各党支部集中学习12次、党课培训4次,党委书记带头讲党课1次;三是深入推进清廉医院建设,召开党风廉政建设暨清廉医院建设工作安排部署会,签订责任书和承诺书101份,修订下发《清廉医院创建实施工作方案》和《作风建设督导工作实施方案》,常态化开展警示教育9次。创新运用“五谈”模式谈话120余人次。班子成员下沉走访督查19次,发现并督导整改问题23项。持续开展廉政风险点排查,建立10大项25个廉政风险点清单,制定《廉政风险点及防控制度措施汇编》,有效防范各种廉政风险;四是扎实开展医药领域腐败问题集中整治和医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治工作,召开集中整治工作会议17次、专项整治工作会议4次、警示教育7次,修订完善制度3项,全院自查890人、6轮次谈话提醒938人次。截至目前,医院未收到集中整治相关举报,无上级转办线索。(二)加强内部管理,夯实医院发展基础一是坚持以“制度”为纲,规范工作运行,健全完善医院《领导干部重大事项报告制度》《印章使用管理办法》等10余项规范性文件,合理调整党委会、院长办公会等各项会议制度,初步构建起以制度管人、用制度管权、按制度办事的良好管理运行体系;二是加快推进信息化建设,深入开展调研论证,组织召开信息化建设委员会2次,专家论证会4次,研究制定技术参数和采购需求,经市总审批同意并提交银行启动项目招标;三是扎实推进医院等级评审工作,成立等级评审办公室,建立13个督导组,对实施细则的1847个评价要点进行任务分工,规范完善评审资料,举办调研论证及各类培训会14场,下发整改督办单40份,协调解决问题135项;四是加强人才引进与培养,通过进校园和公开招聘等形式新招职工183名,职称晋升111人,外出进修学习41人;五是深入开展“五访五问五促进”活动,院班子成员根据业务分工,坚持每周深入科室调研,协调解决问题,提升服务品质。结合医院实际情况,组建心内二科,调整健管中心、儿童康复科、行政办公区及门诊科室布局,安装更新方舱CT、DSA、腹腔镜、运动心肺系统等医疗设备232台件(含100张病床);六是推进科研发展与学科建设,申报国家与省市级科研项目3项、继续教育项目6项,获批成为中国康复医学会科普教育基地;七是加强安全管理,全年开展各类安全检查1485次,整改问题383个,推动老年医护楼(北楼)消防改造EPC总包项目顺利完成并取得验收合格意见书。(三)加强对外宣传,提升对外影响力一是推陈出新,持续做好宣传工作。2023年累计发布微信宣传稿件623篇、抖音视频号96期,开展线上直播22场,相关亮点工作被多家主流媒体刊登转载300余篇;二是举办“西安康复医院”挂牌活动,承办省保健学会神经外科年会及各类专业委员会学术会议和培训活动,提升行业知名度;三是积极参与各类优秀评选及亮点事迹报道,全院共有45个集体及个人获得市级以上荣誉,接待全国及各级省市部门参观调研指导39次,有效提升医院对外影响力。二、取得的社会效益充分发挥医院自身优势,持续做好劳模医疗康养与困难职工、农民工及农民工子女诊疗帮扶等工作。全年接待服务劳模、老干部770名,向750名农民工子女提供关爱诊疗服务,为10500余名农民工和对口帮扶的1858名老人提供体检服务;二是坚持常态化义诊讲座,做好定点帮扶,全年组织义诊和科普讲座137场次,服务人群15386人次。完成各类康复救助项目申请438人、残疾人签约2400余人。签订医联体、医校及应急医疗救援服务21家;三是持续做好养老服务工作,和长安区韦曲街道签约,新建社区养老服务中心2家,新签订养老孵化单位1家、结对帮扶1家,初步形成机构-社区-居家照护的养老服务体系。承办全市养老服务工作会议并做经验交流分享,提升医院养老服务对外影响力。三、存在问题一是医疗质量安全管理制度还不够完善,工作机制仍需进一步优化。尤其是关健环节和重点领域的管理级质量安全核心制度的落实,多学科协作诊疗(MDT)的持续与规范性,三级查房质量、病历质量、合理用药等方面的管理还需要进一步加强。二是信息化系统和智慧医院建设水平滞后,不能满足医院运行管理和医疗质量安全需求,影响医院各类统计平台数据填报,需加快建设速度。三是行政职能部门管理人员专业化、规范化、标准化能力及发现问题解决问题的能力还需进一步提升;业务科室主任、护士长在学科发展和运营管理方面的能力还需进一步提升;人才梯队建设不够完备,现有人员基本满足工作需要,但高级人才引进仍有缺口,且中高级骨干人才不稳定。四是特色科室、特色业务不够明显,对外宣传和市场拓展还需进一步加强,整体医疗技术、医疗效果与医疗服务还有待进一步提高。四、下一步工作计划一是全面贯彻党的二十大精神,按照新时代党的建设总要求,以党的政治建设为统领,以提升基层党组织组织力和强化政治功能为重点,牢牢把握旗帜鲜明讲政治的根本要求,切实把党的领导融入到医院治理的各个环节,以高质量党建引领医院高质量发展。二是对标等级评审标准,坚持“以评促建、以评促改、评建并举,重在内涵”的工作方针,全面提升医疗服务水平和运行效率,确保等级评审验收工作顺利进行。三是持续推进院内改革,建立内控体系,健全完善人事、财务、采购等规章制度,不断优化工作流程,深化薪酬制度改革,强化绩效分配杠杆作用,调动员工积极性。四是加快特色学科建设,规范医疗技术管理,加强药品器械管理,强化“以患者为中心,以疾病为链条”的理念,打破传统学科划分和专业设置壁垒,以多学科协作(MDT)为基础,提高医疗质量与患者救治效果。五是加快信息化建设速度,按照重点先行、分阶段建设的思路,把医院建设成为互联网+医疗+慢病管理+健康管理+康养服务全程式的智慧型医院。 |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 |
我单位有医疗机构执业许可证书,证书有效期截至2038年10月30日。 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 |
荣获“西安市五一劳动奖状”“陕西省十大医养结合典型案例”区级“药品医疗器械安全工作先进单位”“消防安全管理示范单位”获批“国家级服务业标准化示范项目”“全国医养结合机构示范项目” |
接收捐赠资助及使用情况 |
陕西省红十字会自愿无偿向我院眼科捐赠四台设备,已投入使用。 |