陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心
发布时间：
2024-05-20 16:07
| 单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局第一机械化养护中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 普通干线公路预防性养护、修复养护、专项养护、应急养护和公路应急抢险保畅及突发事件紧急救援。 | |
| 住所 | 宝鸡市群众路224号 | |
| 法定代表人 | 王剑龙 | |
| 开办资金 | 3409.21万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2715.89万元 | 3238.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在市公路局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，较好地完成了年度目标任务。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记宗旨和业务范围，开展业务活动情况加强管理，毫不松懈抓好队伍建设。工作干的好坏都来源于人的思想认识，所以我中心始终把抓好职工的思想教育作为重中之重，教育广大干部职工必须树立主人翁思想和“单位是我家发展靠大家”的意识并落实于行动。（二）建章立制，毫不松懈抓好制度建设。先后制定完善《重大事项议事规则》、《重大事项主要内容》、《竞争性磋商管理办法》、《项目经理部机构成立流程》、《机械设备管理流程》、《沥青拌合厂大宗材料管理流程》、《合同会签制度》、《加班审批制度》、《财务审批、报销及项目工程付款程序》等制度，通过一系列制度的运行和实施，逐步形成规范化、制度化、程序化的办事流程，夯实了管理基础。（三）强化施工管理，毫不松懈加强项目工程建设。我中心将降低工程施工成本作为项目管理的重中之重，首先是建章立制，修订完善有关管理制度，在保质保量的前提下从降低材料成本、节约现场管理费、缩短施工工期、优化施工工艺等方面严格管控，大堆材料供应商、施工队伍确定严格按照竞争性磋商流程产生，做到公开透明。（四）规范财务管理，毫不松懈提高运行效能。进一步完善资金管理内控制度，严格执行《差旅费报销补充规定》《财务计划、审批和财务报销程序的规定》、《项目工程付款计划》制度，对财务预算、费用开支、资金给付、物品采购、合同履行等规范管理，确保资金使用合规合法。加强固定资产点收登记和管理工作，确保国有资产不流失。（五）加大设备投资，不断提升施工能力。修订完善《机械设备管理办法》、《操驾人员岗位职责》、《安全操作规程》；建立“状态监测，强制保养，视情维修”的保修模式，年初对所有设备车辆不同程度进行维护保养，确保设备性能良好。（六）强化安全管理，为项目建设保驾护航。牢固树立“管生产必须管安全”及“安全无小事”的思想，层层落实安全生产责任制，根据工作分工及时调整安全生产领导小组，主管领导与分管领导、分管领导与各科室负责人、拌合场、各工程项目部负责人、各负责人与部门职工层层签订安全生产目标责任书，细化安全职责，明确权利和义务，责任到人。注重宣传，强化培训，坚持安全生产逢会必讲逢会必说，利用微信工作群、安全宣传栏、横幅、电子显示屏、安全教育讲座等公众性活动提升宣传安全工作的重要性，定期分析和研判安全生产工作形势，营造良好的安全工作氛围。全年来无任何安全生产责任事故发生。（七）开展节能减排和防污治霾工作。积极响应国家铁腕治霾、保卫蓝天和节能减排工作号召，一是积极开展开源节流。二是开展防污治霾活动。三是严格落实各在建工程施工中场地硬化、材料建棚覆盖、沥青混合料运输车辆覆盖篷布等措施，坚持围挡施工，施工作业期间坚持常态化洒水作业，有效抑制灰尘飞扬，推进生态文明建设。二、取得的主要社会、经济效益2023年度，完成G344千阳县城至峰山（陕甘界）路面改造工程；宝鸡市2023年第二批普通国省干线公路大中修及预防性养护工程219线；宝鸡市2023年第二批普通国省干线公路大中修及预防性养护工程311线；G244迎国检路面处治工程；G344温水街道路面提升工程，为宝鸡公路事业发展和群众出行提供了畅、洁、绿、美、安的行车环境，发挥了交通枢纽作用。2023年在中共宝鸡市委文明委开展关于复查确认市级文明单位、文明村镇、文明校园、文明社区、文明家庭工作中，我单位继续保持市级文明单位称号，并予以通报表彰。被宝鸡市交通运输评为2023年度年度先进单位。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1、项目工程管理规范化精细化还需加强，工程质量还需提高，成本核算还需深化。2、职工年龄普遍偏大，部分岗位出现人员新老接替困境现象。（二）改进措施：1、强化项目工程“五化”管理，制定完善的管理体系，不断降低工程成本。2、继续加强职工岗位培训和思想道德建设，不断提升职工队伍的整体素质；2024年工作计划（一）继续围绕局八次党代会提出“一个目标、三个保障、四个毫不松懈”工作思路，加压奋进，力争在争项目闯市场上有新突破新作为。（二）继续加强干部职工思想教育，全员树立“自信、包容、创新、求实”的新理念，打造一支积极向上，朝气蓬勃的职工队伍。（三）继续加强项目工程管理，在精细化施工上狠下功夫，在工程品质上力求提高，更好地达到提质增效目的。（四）继续以干好局内部工程为己任，以闯市场求发展为出路，多管齐下内外兼顾，谋求发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 公路养护工程施工从业资质证书证书编号：61030100094C有效期：2021年6月09日至2024年6月08日发证机关：陕西省交通运输厅 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |