宝鸡市社会福利院
发布时间：
2024-05-20 15:23
| 单位名称 | 宝鸡市社会福利院 | |
| 宗旨和业务范围 | 弘扬救助精神，提供收养服务。孤儿弃婴收养，“三无”人员收养，收养对象康复治疗。 | |
| 住所 | 宝鸡市宝平路48号 | |
| 法定代表人 | 杨万里 | |
| 开办资金 | 7826万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6338万元 | 6327万元 | |
| 网上名称 | 宝鸡市社会福利院.公益 | 从业人数 44 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）突出能力建设，打造品牌优服务。坚持以人为本的发展理念，以养老服务需求为导向，以提升服务质量为目标，打造群众住得起、住得好的养老院。一是在完善制度中提能力。以创建五星级养老机构为契机，层层分解任务，破解难题，查漏补缺，7月份，省厅专家组按照《陕西省养老机构星级评定指标体系》标准，对我院星级评定进行现场验收，12月，我院被评定为省级五星级养老机构。二是在完善设施中增能力。积极推进老年公寓楼四楼适老化改造、综合康复部消防改造，着力解决代收养人员入住环境的问题。三是在提升服务中强能力。通过组织开展“我们的节日”主题系列活动，将端午的粽子、中秋的月饼、重阳的蛋糕、春节的饺子送至服务对象床前，将人文关怀不断融入到养老服务工作中。年内组织养老护理员培训2次，医护人员培训2次；组织优秀护理员参加了全市、全省养老护理员职业技能竞赛。（二）强化安全管理，确保机构良性发展。一是强化安全组织体系。严格执行《食品卫生法》和药品、消防管理各项规定制度，强化流程管理，食品、药品和原材料实行定点采购、专人验收入库，规范日常操作细节，提升工作质量；每年根据实际制定消防、防汛、食品、药品等方面的应急预案和处置措施，成立工作领导小组，明确成员部门的职责和责任。按照“乙类乙管”要求持续做好疫情防控工作，修订完善疫情防控应急处置预案，高效防控、规范执行，全力保障服务对象生命和身体健康，筑牢疫情防控安全屏障。二是坚守安全工作底线。牢固树立“管业务必须管安全”理念和“隐患就是事故”的意识，以对隐患“零容忍”态度，彻底消除养老服务中各类安全隐患。加强食品、药品、医疗、消防等安全管理，形成部门自查、全院检查机制，以省市开展的民政服务机构安全管理和规范化建设检查为契机，扎实开展了重大安全隐患专项排查整治，对排查出来的问题，建立安全风险清单和安全隐患台账，及时跟踪相关部门整改落实到位，从根本上消除事故隐患并解决问题，确保全院安全稳定。三是提高安全生产能力。新增视频监控探头，对公共区域实时监控；加强食品卫生和饮食安全管理、定期排查医疗质量安全及药品管理，确保各项工作安全高效运行。与市消防中队24小时实时连线，年内进行两次消防安全培训及演练，提高消防安全防范意识和应对火灾发生的处置能力，保障全院生命安全做好。联合宝平路社区和曙光应急救援中心进行防汛及地质灾害演练，通过培训演练，既检验了各类应急预案和措施的可行性，又进一步提高了干部职工和服务对象的应急反应能力和防灾救灾意识。二、取得的主要社会效益和经济效益1.坚持以人为本的发展理念，以养老服务需求为导向，以提升服务质量为目标，以塑造安全、诚信、优质的服务品质，打造群众住得起、住得好的养老院，荣获了省级五星级养老机构。2.适老化改造有利于为我院老人营造安全、舒适的居住环境，提高服务质量和效率，不断满足老年人日益增长的养老服务需求，更好的履行民政兜底保障功能。3.完善工作制度，充分调动职工工作积极性，提高全院素质及护理质量。4.养老技能人才队伍的整体素质明显提升，养老服务社会的能力进一步增强。三、存在的主要问题及改进措施（一）存在问题。1.工作活力不足。部分职工存在因循守旧思想，在实际工作中有时还受到思维定势影响，按轻车熟路的办法办事情，不敢突破“惯例”，不敢超越“本本”，在调动职工积极性方面有待加强。2.养老服务人才队伍建设有待加强。尽管护理员、医护等专业技术人员持证上岗，也参加继续教育和相关培训业务，但相较当前老年人多样化的服务需求仍有差距。（二）改进措施。1.加强工作创新。突破固定思维，勇于打破惯例，深入研究，用创新发展的思路解决问题。2.加强人才队伍建设。一是持续提升医护等专技职工的能力，通过院内培训、请进来教、送出去学等方式，提升院内医疗服务水平；二是加强养老护理员队伍建设，参加省养老护理员培训，取得证书，筹备养老护理员竞赛，提升护理技能。四、2024年工作计划。一是切实提升养老服务水平，强化服务能力，积极参加省市养老服务各类竞赛。二是扎实做好安全生产工作，加强食品、药品、消防等安全管理，确保机构安全。三是积极推进基础改造提升、改善老年人生活标准。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |