陕西省宝鸡公路管理局重油仓储中心
发布时间：
2024-05-20 15:18
| 单位名称 | 陕西省宝鸡公路管理局重油仓储中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 公路路用沥青的仓储、保障、调配；灾害应急沥青的储备保障；铁路专用线的管理与维护。 | |
| 住所 | 宝鸡市陈仓区千河镇底店八组 | |
| 法定代表人 | 杨安虎 | |
| 开办资金 | 893万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省宝鸡公路管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 343.8万元 | 482.3万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动， | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）工作完成情况：一是沥青进出库情况。二是完成G244陕甘界至凤翔、S306崔木至麟游施工任务。三是完成宝鸡市精细化安全提升施工任务。四是完成宝鸡市G316松林驿至酒奠沟、G344国道千阳县至峰山公路路面改造工程。五是完成宝鸡市普通干线公路大中修交安工程施工任务。六是完成一般水毁应急修复工程。七是完成312省道凤翔区长青镇马道口至城区段交安设施工程施工任务。进一步强化财务管理。在今年的各项工作开展中，大家一心为公、一心向上、主动工作、主动拼搏，同时也牢固树立过紧日子的思想，做好财务日常工作，严格执行会计制度和审核审批制度，坚持勤俭节约，严格压缩“三公经费”等一般性支出，减少和压缩非生产性开支，控制成本费用，保证生产必要开支。严格财务管理，加大检查力度，增强法律意识，提高资金使用效益，预防腐败行为发生。精打细算，做好资金统筹，确保中心各项工作紧张有序开展。抓好安全生产管理工作。全年来，我中心坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，落实安全管理标准化建设。一是年初与各班股签订安全目标责任书，安全责任落实到人；二是安全主管责任人每日坚持对办公区及生产区进行巡查，建立每月安全大检查长效机制。三是强化施工现场安全管理，加强施工人员的岗前安全教育工作。四是坚持每季度开展安全教育培训，全年来共开展安全教育培训6次，组织开展消防演练2次，抗震演练2次，邀请陕西鑫正安消防技术服务有限公司消防教官为中心全体职工消防安全知识培训讲座，进一步增强了全体职工的消防安全意识及火灾处置能力。质量管理工作。一是严把沥青进出库质量关。中心设专职质检员，严格按照“化验不合格的沥青不进库，没有化验的沥青不进库，没有达标的沥青不进库”三项原则，做好工程质量保证。二是从源头控制好安全设施材料质量。三是强化施工过程管控。注重工程施工工艺，加强施工各项环节的监管，特别是加强隐蔽工程的管理，严格落实工程质量终身责任制，努力把承接的各项工程打造成为经得起历史和时间检验的品质工程、精品工程。取得的主要社会、经济效益(一）各项工程符合施工技术规范；合格率100%。全年未发生一起安全责任事故，树立了良好信誉。（二）加强仓储设备管理，确保单位安全高效运行。一是沥青进出库情况：今年代路桥集团采购沥青10052.33吨全部进库，出库9235.14吨，养护沥青储存配送92.26吨。为新疆鑫可维能科技有限公司接卸沥青进库460吨，出库455.04吨，产值283万元。二是完成G244陕甘界至凤翔、S306崔木至麟游界公路改建施工任务，产值609.55万元。三是完成宝鸡市精细化施工任务，产值459.33万元。四是完成宝鸡市G316松林驿至酒奠沟公路、G344国道千阳县至峰山公路路面施工任务，产值239.9万元。五是完成宝鸡市普通干线公路大中修工程，产值28.8万元。六是完成一般水毁应急修复工程施工任务，产值9.6万元。七是完成312省道凤翔区长青镇至城区段路面施工任务，完成产值424.98万元。（三）加强职工队伍建设，促进社会和谐发展.年初，各班股制定全年工作计划。工作期间，组织职工参加锅炉培训、铁路专用线业务培训、安全技能各项工作培训，并开展消防应急及抗震演练。（四）我中心通过全体干部职工的共同努力，取得了优异的成就，得到了全局领导的大力肯定。在我中心组织全局工程观摩学习，得到了好评。疫情期间，党员干部下沉社区做好疫情防控志愿者服务，发挥共产党员大爱无疆、无私奉献的精神。弘扬二十大精神，踔厉奋发、牢记使命、勇毅前行，年终被局评为优秀单位。（五）中心工会坚持开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，慰问一线工地3次。为职工送去了草帽、藿香正气水、白糖、绿豆、茶叶等防暑降温物品。为职工发放生日蛋糕卡12张。为确保职工身体健康，组织职工体检12人。慰问退休党员2名和住院职工2次。三、存在的问题及改进措施存在问题：1.创新的思路不活，点子不多，工作思路不够开阔开拓创新意识不足。2.管理效能不强，工作效率不高。3.专业技术人才力量薄弱。（二）改进措施：1.做大做强沥青仓储业务。充分发挥铁路专用线优势，继续积极开拓市场，与社会企业加强合作，争取沥青储存、沥青深加工业务等，2.认真做好全局大中修、养护及应急沥青采购、存储、配送业务，为工程保质保量如期完成提供保障。3.继续加强与大型沥青企业合作深加工，拓展沥青+业务。四、2024年工作计划为有效克服不足，不断提升管理水平，使中心发展更加稳健，2024年，中心将继续围绕市局工作理念，结合实际，从以下四项具体措施内挖潜力，外拓业务，开拓市场，争取多元化发展，实现产值和利润再上新台阶。（一）做大做强沥青仓储业务。一是充分发挥铁路专用线优势，继续积极开拓市场，与社会企业加强合作，争取沥青储存、沥青深加工业务等，共同创新发展，互惠互利。二是认真做好全局大中修、养护及应急沥青采购、存储、配送业务，为工程保质保量如期完成提供保障。三是继续加强与大型沥青企业合作深加工，拓展沥青+业务。（二）要创新思路，在中心管理和业务拓展工作之中，还要继续打开工作思路，从主题教育活动中寻找解决中心发展问题的方法。（三）提高管理效能，建立健全各项管理制度,坚持用制度管人、管事，同时建立绩效管理和奖罚机制，提升职工工作积极性，推动中心高质量发展。（四）加强职工技能培训，不断创新培训形式，通过抓好现场培训、专业培训、有效激励等措施，激发职工学技术、练本领的热情，力打造学习型、技能型、创新型的职工队伍。储备专业技术人才，为我中心今后的发展打下良好基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |