白水县考核事务服务中心
发布时间：
2024-05-20 10:43
| 单位名称 | 白水县考核事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为县域目标责任考核工作提供服务保障。县年度目标责任考核组织协调；年度考核指标和实施办法提出；联席会议协调召开；各镇、各部门目标任务完成情况督促检查，综合考核工作的组织、协调，考核等次、评定意见的提出；“三项机制”工作统筹安排。 | |
| 住所 | 白水县雷公路自然资源局5楼 | |
| 法定代表人 | 杨巧玲 | |
| 开办资金 | 12万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 中共白水县委组织部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10.3万元 | 10.8万元 | |
| 网上名称 | 白水县考核事务服务中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在县委和县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位章程，按照核准登记业务范围开展活动，规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下：一、开展主要工作情况（一）完成各级考核工作任务1.牵头做好市对县考核迎考工作。市对县年终综合考核事关市委、市政府对我县整体工作的综合评价,我办根据市上安排,认真对照市上的考核办法、工作流程和考核要求,深入分析研究,制定了详细周密的迎考工作方案,先后两次组织相关单位召开会议专题安排市对县综合考核相关事宜，确保了各项准备工作在市考核组抵白前全部到位。一是对2023年度市考目标任务完成情况逐项逐条进行自查,形成具体翔实的对标报告。及时收集整理可以为我县赢得综合奖加分的奖项材料,为做好迎考准备工作奠定良好的基础。二是明确分工，确保市考核组在白考核期间每一个环节都有专人负责，确保会务、资料、现场、接待等各方面事项不出现任何纰漏。三是精心规划查看现场路线，并对资料规整工作严格把关，充分展示我县全年工作实绩。2.组织做好县委、县政府对各镇办、各部门年终考核工作。计划抽调县委办、县政府办、县纪委监察委、县委组织部、县委宣传部等县考核委员会成员单位业务骨干成立六个考核组，由县政府副县长、县人大常委会副主任、县政协副主席带队，对全县7镇1办、58个县级部门以及21个驻白双管单位，按照听取汇报、民主评议、查阅资料、查看现场、个别谈话、综合评定、意见反馈的程序进行综合考核。受疫情影响，此项工作将于3月24日启动，月底完成。（二）立足发展，创新思路，科学修订完善考核办法1.根据中省市对考核工作的新精神、新要求和《渭南市2020年度目标责任考核评价办法》，结合我县考核工作实际，修订完善了我县的《目标责任考核评价实施办法》。进一步精简了办法结构和内容，进一步推敲修订了平时考核和奖扣分办法，进一步完善了考核等次确定和“一票否决”规则，通过不断地推敲和修正，使办法更加简明、全面和合理，提升了目标责任考核的科学化水平。2.结合三项机制，鼓励担当作为。突出“追赶超越是目标，考核工作是支撑”的核心要点，使“三项机制”与目标责任考核工作深度融合。狠抓考核结果在“三项机制”中的运用，突出重点工作考核，提高了考核的公开性和影响力，注重全面性的综合评价，更好地发挥考核指挥棒的作用。（三）突出重点，因地制宜，合理设置考核指标体系目标任务是实施考核的标尺和依据,合理制定考核指标，是强化考核职能,提升考核科学化水平的一项重要工作。我办紧紧围绕全县重点工作，牵头分解下达了87个单位的考核指标。在指标赋分上，重点突出了脱贫攻坚、主要经济工作和主要职能业务工作的考核分值，在确保省市对县考核任务，县上重点工作任务和各单位业务工作全面完成的基础上，科学调整了指标内容构成和考核分值,让各单位在相对公平的起跑线上竞争。（四）注重平时，强化督查，着力抓好考核过程管理1.做好考核工作日常管理。收集各方面考核工作信息，按照《考核办法》规定，并根据实际情况，科学合理地进行奖扣分登记，建立了翔实的平时考核工作台账。2.扎实推进市考指标落实。一是以“划重点”的形式向包联市考指标的县级领导送达了《关于扎实做好2023年度市对县目标责任考核指标任务落实的函》，对各领导包联的指标内容和分值、工作绩效加减分办法、综合加减分办法、一票否决情形以及考核结果运用进行了再提醒，进一步夯实了领导包联责任；二是每月督促相关责任单位抓好市考指标的时序进度，做好与上级业务部门的衔接，提前掌握市考指标在全市的完成水平。根据每季度市考核办通报各指标的排名情况，下发文件对下通报，落实奖惩措施。三是由主管领导牵头，多次深入县域经济社会发展监测指标各责任单位衔接沟通指标进展，做到每项指标动态实时掌握，较好地推进了县域经济指标。3.做好指标预警监测工作。充分发挥分析研判、预警提示等指标监控手段。定期对全县各项指标完成情况进行监测预警，及时发现存在的主要矛盾和突出问题，对承担指标的责任部门下发预警提示，督促其制定切实可行的推进措施，确保指标赶上序时进度。（五）细化制度，严格奖惩，下茬抓好“三项机制”落实落细2022年，考核办将“三项机制”作为重点业务工作着力于抓实、抓细、抓常,充分发挥其“催化剂”作用，有效地提振了全县干部干事创业的精气神。把“三项机制”的贯彻运用情况纳入目标责任考核，进行台账式管理，并在年终单独予以奖扣分，进一步增强各单位贯彻落实“三项机制”的责任意识，倒逼全县上下贯彻运用“三项机制”制度化、常态化。二、取得的主要社会效益2023年市对县年度综合考核工作顺利完成，未出现因资料准备不齐全而出现的扣分现象。三、目前存在的问题一是考核方式方法还不够创新；二是考核结构需进一步优化；四、下一步工作计划一是围绕发展大局，科学改进考核方法。通过修订完善考核办法、健全完善民主评议考核机制等方式，进一步探索考核新思路。二是突出重点难点，优化调整指标体系。按照中央最新精神和各级关于考核工作的要求，借鉴其他县市方法经验，结合我县工作实践，健全完善我县考核机制。坚持突出重点、简化精准、统一标准的原则，更加科学地设置考核指标。三是坚持问题导向，确保督查工作实效。进一步规范督查，通过定期通报制度，和动态管理机制。促进全年工作任务的落实 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |