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西安市东方医院

发布时间: 2024-05-17 09:19
单位名称 西安市东方医院
宗旨和业务范围 为人民健康提供医疗与护理保健服务。预防保健、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、精神科、急诊医学科、麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科、中医科、社区服务等。
住所 西安市东郊韩森寨纬十街106街坊
法定代表人 杜卫涛
开办资金 1950.2万元
经济来源 自收自支
举办单位 西北工业集团有限公司
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
986.23万元 1019.2万元
网上名称 从业人数  264
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年以来,东方医院认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》等有关法律法规,围绕持续发展和运行能力建设,坚持“夯实医疗基础质量,提升医院运行能力,抓好医疗安全,推动医院工作开展”工作思路,充分发挥医疗健康公益职能,积极维护群众健康,努力为社区群众、职工家属和广大患者提供更加安全高效优质便捷的医疗保障服务。一、业务开展情况(一)医疗安全质量方面1.持续加强医疗质量督导检查,开展病历质量讲评。建立了手术分级授权管理机制和手术医师技术档案。建立了手术安全核查制度,手术安全核查与风险评估率达到100%。定期召开质量分析会通报十八项核心制度规范化落实情况、不良事件及病历质量检查情况,完成质量管理简报12期,输血质控4次,病案质控12次。严格落实危急值报告制度,及时准确完成危急值的处理登记和报送。针对反馈情况,采取有力措施及时进行干预。围绕医疗风险防范、输血管理、影像诊断、常见疾病诊治等方面内容,开展业务知识培训考核20余次。健全完善了应急救援队伍及管理制度,开展应急知识考核、急救演练2次。完善了绿色通道制度。针对突发事件的处理、值守做好人员安排和物资准备。积极为老年患者、急危重症患者提供快速应急服务。完成医院执业许可证现场校验审核和换证工作。2.护理上重新修订了护理工作制度、工作流程。重点在十项护理核心制度的执行上下功夫,开展护理安全隐患排查,组织护理讨论医院护理质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,督促抓好落实。每月汇总不良事件,通报各科室不良事件上报情况,定期组织开展临床科室护理病历质量检查,分析问题,通过简报形式向科室反馈,按质量完成情况对科室实施绩效考核。3.药品执行省平台阳光采购,医院采购药品基本为省平台招标药品,月网采率为96%以上,符合标准要求。认真贯彻落实《处方管理办法》,采用抽查和检查的方式定期对处方的规范化进行检查。完善了处方点评制度,对不合理用药情况进行监测,在药事会进行公示,落实奖惩措施。建立抗菌药物分级管理目录及制度,加强处方规范化管理,做到合理使用抗菌药物;制定了《基本药物目录》及优先使用基本药物制度。4.实验室管理方面,健全完善了实验室管理制度,成立质量管理小组,定期开展室内和室间质量控制检测检验分析。生化、免疫、临检等各专业项目评价中,均取得了良好成绩。针对科室用血情况加强管理,制定了临床用血管理制度、应急方案,完善了输血管理体系,全力保障临床输血工作,全年无用血不良事件发生。5.持续做好医学影像学科建设。按照医学影像学科建设要求,完善了影像操作规程和质量控制标准、诊断报告签发规定,规范了图像的保存,使用保管办法。对异常图像及时请会诊,不断提高诊断准确率。6.院感控制方面,不断提高我院传染病、慢病、食源性疾病等管理水平和疫情报告质量,下科室督导检查20次。开展了新冠第十版、流感、猴痘、食源性疾病、结核病、性病、肿瘤、死亡卡、传染病等专项培训10余次,全院医护人员院感防控意识进一步提升。(二)医保管理方面1.持续开展督导检查,四合理检查7次、抽查病历82份。应医保局要求组织全院开展自查自纠工作2次,针对问题进行了认真整改并上报整改落实情况。2.元月份开通职工门诊统筹报销业务,东方社区卫生服务站开通居民门诊统筹报销业务。在6月份开通碎石业务。经过前期的培训学习、模拟演练等准备,10月份我院正式开始实施DRG结算业务。(三)医疗服务持续改进方面1.加强来院就诊患者疏导和分流,将患者就诊流程前移,一站式服务台协助患者挂号看病就诊。开展老年人、军人优先绿色通道服务,设置了方便特殊患者就诊的通道设施。门急诊补充完善自助充电、扫码预约挂号等便民服务措施。各就诊科室分布标示图重新做了更新,地面导引标识清楚,特殊地点标注危险品、放射源辐射警示。门诊大厅公示服务投诉流程和24小时举报电话,及时处理和回馈患者反映问题。2.工作人员挂牌上岗,佩戴口罩,文明礼貌接诊患者。微信公众号上定期更新发布医院业务活动和就诊信息。采取多种形式公示医疗收费价格,开通了微信、支付宝等电子支付渠道,方便患者付费结算。实施“无烟医院”活动,设置控烟监督员定期巡回,提醒劝阻患者家属不要在院区内吸烟。(四)内部环境改造和安全管理方面1.新建630KVA箱式变电站,提高医院线路负载,缓解了医院用电紧张状况。2024年还完成了儿科、内二科住院部集中供氧改造、住院部四楼主线路改造工作。2.经过前期认真筹备,门诊楼电梯完成安装调试,试行期间稳定运转,方便了患者上下楼就诊。现已正式投入运转。3.汲取北京长峰医院教训,加强安全检查和设施隐患排查。认真梳理全院安全风险点,进行安全风险评估,实施分级管理,落实各层级人员管理责任。加装消防安全指示、防火门实施改造,设立微型消防站等项消防设施。全年开展各类防火、防汛、设备安全检查16次,安全教育培训2次,组织重点科室人员疏散演练1次。人员安全意识、防火救灾和自救逃生能力普遍增强。二、取得的社会效益(一)医院“看病难看病贵”一直是患者和社会公众反映强烈突出的问题。我院长期以来,坚持合理诊疗,规范诊治,在提升患者的就诊体验上面下功夫。一是不断改善医院的就诊流程,提供便捷的就诊渠道和方式,开通了多种电子支付渠道,方便患者看病就诊。二是不断改善医院的内部环境设施,提供简便舒适的诊疗环境,改造全院线路负载、门诊加装电梯,给患者更好的体验和感受。三是坚持合理检查,合理收费,规范开具检查检验项目,降低患者的费用负担。2023年度,就诊患者次均诊疗费用、平均住院日等指标比上年同期降低10个百分点。(二)坚持发挥医院公益性职能,举办讲座、义诊等活动,提升社区和周边患者健康防病常识。全年开展医疗服务义诊6次,常见病、心理辅导等常识性知识讲座10余次。(三)按照卫健委和上级部门要求,深入开展党风廉政建设、群众反映强烈突出问题专项整治、医药领域腐败问题集中整治行动、“清廉医院”建设等专项工作。充分发挥主体责任,逐级签订责任书和承诺书,不断加强医疗领域作风建设,常态化开展警示教育学习,营造风清气正健康的医疗环境。三、存在问题(一)医疗安全质量需要进一步提升;(二)医护人员服务质量方面还需要切实改进;(三)人才梯队建设、员工队伍建设还需要进一步加强;(四)医院的基础设施建设需要更进一步完善。四、下一步打算:(一)不断提升班子政策理论水平和发现解决问题能力。全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神,严格执行集团公司决策安排,切实履行“一岗双责”,抓好行风建设和党风廉政建设。不断增强工作能力本领,增强班子发现和解决问题的能力,强化规矩意识。(二)抓好医疗安全质量。从内部管控、诊疗行为、安全质量抓起,严格落实《医疗机构管理条例》、《医疗质量管理办法》、《十八项核心管理制度》等管理规定,为全面提升医疗安全质量打好基础。加强医护人员的规范化培训考核,提升临床医护人员操作质量意识,认真落实好质量控制层级管理,及时跟进督导检查,严格奖罚措施,激励全院医护人员规范诊疗行为,依法依规开展诊疗工作。(三)完善临床路径管理,畅通绿色急诊急救通道,全面推行优质护理服务,加强急慢性患者的用药治疗和指导,改善设施环境,优化流程布局,不断提升医疗服务能力。(四)加强医务人员医德行为规范以及法律意识的教育培训,牢固树立底线思维意识。改进医疗服务措施,提升医患沟通能力,改善患者就医感受。(五)积极调试HIS开展门诊统筹业务,落实好DRG付费标准要求,定期开展四和理检查,督促科室规范诊疗,积极主动为患者提供诊疗服务。(六)不断改善医院内外部环境,改善就诊服务措施,简化优化患者就诊流程,畅通急诊绿色通道,加强急诊服务能力,满足患者就诊需求。(七)围绕《公立医院绩效考核工作》标准要求,根据省市标准规范,做好医疗质量、运行效率、可持续发展和满意度评价方面的考核评定工作。建立和完善按劳取酬、以岗定薪、公开公正的工资收入办法,提升员工工作积极性,保障员工队伍稳定。(八)配合集团公司改制工作安排,推进移交改制工作,做好职工群众的思想稳定工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 《医疗机构执业许可证》,有效期自2023年10月30日至2038年10月30日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况