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西安市巡察服务保障中心
西安市巡察服务保障中心
发布时间:
2024-05-14 15:55
单位名称
西安市巡察服务保障中心
宗旨和业务范围
为全市巡察工作提供服务保障。市级巡察工作网络平台及档案信息化建设和应用,巡察基础数据库建设和数据统计分析及其他信息化服务等保障工作。
住所
西安市未央区开元路356号
法定代表人
谢兰利
开办资金
5万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
中共西安市委巡察工作领导小组办公室
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
0万元
0万元
网上名称
无
从业人数 3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
一、业务开展情况1.从无到有搭建好工作平台。与市事业单位管理登记局对接事业单位法人登记等相关事宜,办理事业单位法人证书,刻录公章、财务章、法人章3个章子。在一处协调下,积极和市机关事务服务中心对接,协调中心办公用房46平米。向市编办提供保障中心新招录2名工作人员相关资料,办理编控通知单。与建行西安凤城八路支行对接,开设保障中心基本存款账户。与市财政局行政处、预算处、国库处、资产处、信息数据处进行对接,开设零余额基本户。与市公积金中心对接开设保障中心公积金账户。与市医疗保障经办服务中心对接,开设保障中心医保账户。与市社会保险管理中心对接,开设保障中心养老保险、职业年金、工伤保险账户。2.持续运转好西安巡察微信公众号。与第三方运营公司荣耀西安合作配合,工作日常规转发中省市重要活动文章,刊发单位内的重大事件及活动,如:“最强巡BA,精彩拦不住”等。转发和修改区县稿件18篇,转载文章196篇,海报12个,全年工作信息被中央级媒体采用10篇,被省级媒体采用17篇,被市纪委监委“两微一网”采用49篇,并积极参与2023年陕西省“走好网上群众路线”百个成绩突出账号推选活动,荣获“入围账号”荣誉。3.巡察单机系统业务成效明显。十四届市委第三轮巡察开始前,组织保障中心3人系统学习巡察单机系统功能模块及使用方法,提前配置好单击系统的基础信息并配发各组。巡察期间,邀请2名老师为参加十四届市委第三轮巡察各巡察组的单机系统使用操作人进行业务培训,给各巡察组下发巡察单机系统使用工作提示,制作、配发单机系统用户操作手册7本,巡察期间全程对各组单机系统使用进行技术指导,切实发挥巡察单机系统功能作用,提升工作效率,确保巡察过程原始工作档案资料的完整性和可查性。巡察结束后,回收各巡察组导出的被巡察单位的数据刻录光盘,结合巡察复盘会对各巡察组单机系统信息录入情况进行复盘点评。二、存在主要问题一是抓工作主动性不强,有一定依赖心理。二是业务工作还存在明显短板,比如巡察网络系统还是一片空白,对区县、开发区巡察单机、网络系统使用底数不清等。三是全面建设还有差距。比如例会制度、“三重一大”议事规则还没有制定,党支部还没有建立,人员业务素质还不够全面等。三、下一步工作计划1.继续进一步加强自身建设。增编2名下半年新入职人员人事关系、工资关系、住房公积金、各类保险办理工作。同时进一步细化中心工作分工,开展相关业务培训。设置机关第四党支部,制定出台“三重一大”议事规则。2.围绕主责主业干好本职工作。重点围绕“三定”方案,在本职业务工作上见成效、出亮点。一是继续在巡察中用好巡察单机系统。在巡前准备上和一处做到无缝连接,适时更新完善单机系统数据,给每个巡察组配置2台装好单机系统及对应巡察数据笔记本电脑,做到开组即刻使用。巡察前针对性系统性培训,巡察中及时跟进指导解难题,巡察后汇总使用情况查漏补缺,确保每个巡察组会熟悉使用操作系统;二是继续开展好巡察信息管理不规范问题专项整治活动。邀请业务专家对市、区县、开发区巡察机构干部开展2次巡视巡察信息系统专题培训,全面摸清区县开发区单机系统使用情况,在全市全面普及单机系统使用;按照中央和省委巡视办数据对接机制标准要求,建立市委巡察数据对接机制,逐步推进问题线索线上移交;建立市委巡察机构和区县委巡察机构视频会商系统和市、区县巡察网络系统数据更新完善,力争明年一年时间将市区县开发区,市委巡察办各处巡察网络系统互通,数据共享。三是按照安可办相关工作要求,分批次按照规定采购型号完成全办安可产品替代工作。3.力争打造“西安巡察微信公众号”品牌。一是制定微信公众号使用管理办法。进一步明确公众号稿件审批流程和权限,提高稿件质量,宣传正能量,扩大影响力。二是做好微信公众号委托方的合同签订工作。三是组织好相关培训。组织各区县开发区、巡察办各处巡察照片拍摄和新闻稿件撰写培训,提高稿件报送质量和公众号影响力,每个区县开发区专门指定一名稿件联系人,确保对接顺畅;每年底宣传年度巡察亮点工作,比如,年度十项巡察亮点工作,巡察年度回顾等。4.加强对年轻干部教育、培养、使用、管理。一是加强专业学习培训。要求人人精通中心所属专业,虽然工作有分工,但人人争当多面手。二是加强巡察业务知识学习。中心的工作是服务保障巡察工作,不管是巡察系统单机版、网络版,还是公众号运转,档案管理信息化都需要熟悉掌握巡察业务知识。三是严格落实制度。每周组织一次全体会议,组织相关专业知识学习,并对中心重点工作开展讨论,建言献策。严格落实请示报告制度。四是营造争先创优的浓厚氛围。发挥各自专业优势和特长,用其所长。每周例会上,对工作完成出色同志给予肯定,每季度对中心亮点工作进行回顾。同时注重管理方法,多表扬、少批评,对出现错误或问题同志采用提醒式、一对一方式进行。五是加强作风培养。交代的每项工作有请示、有汇报,形成闭合回路。所有文字材料力争零差错,不能出现错别字和标点符号问题。按时上下班,坚决杜绝迟到、早退。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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