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陕西省三门峡库区华阴河务中心

发布时间: 2024-05-13 08:39
单位名称 陕西省三门峡库区华阴河务中心
宗旨和业务范围 渭河河务管理及维修养护。防洪工程管理、涉河事务管理及防汛技术服务等。
住所 华阴市太华路135号
法定代表人 刘刚
开办资金 103万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省江河水库工作中心
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
26020.44万元 26354.43万元
网上名称 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务开展情况1.开展工程普查、根石探摸、汛前及汛后河势查勘等工作,编报专题报告。一是3月13日-15日,按照“即查即改、立行立改”的要求,对辖区防洪工程进行徒步拉网式排查,排查安全隐患320处,鼠洞1120处,并及时进行了处置。二是完成6个河道工程37个着流坝垛根石探测,详细掌握了河道工程断面水毁情况。四是采取徒步与无人机结合方式,开展河势查勘,分析河势变化原因,预测险工险段变化,编制河势查勘报告,为汛期河道工程防守与抢险提供支撑。汛后,10月18日-25日,对工程水毁、河势变化进行查勘,分析研判河势演变情况,并上报省中心。2.落实防汛责任制,编报防汛预案和重点险工险段抢护方案一是修编防汛预案。5月19日修订完善了《华阴河务中心2023年防汛预案》。在修订中,汲取历年抗洪经验,对接华阴、潼关两市(县)预案,确保了各项数据准确、无误。二是压实责任。6月9日,组织召开防汛会议,组建了防汛组织机构,夯实了人员职责,落实职工指导责任区,明确“三个”责任人。三是以汛前工程普查、河势查勘情况,提前编制了华阴潼关段重点险工险段抢护方案。3.清查防汛物资、核查备防石、维护设施设备。一是3月中旬,集中对防汛物资进行盘查整理,登记造册、分类堆放。二是对物资仓库存放的设备检查、检修和维护,确保随时能用。三是对辖区备防石逐垛核实方量,绘制堆放分布图,达到账物一致、调用便捷。4.开展防汛抢险技术培训,提高防抢水平。一是以宣传为引导,改造宣传牌45处,栽设警示牌16处,发放防汛抢险技术宣传单300余份,不断提高全民防汛安全意识。二是实用性为主,编制完成防汛手册,更好指导防汛抢险工作。三是实践为要,采取专题培训与实际操作方式,开展防汛预案学习和专项抢护方案实际操作,提高防抢水平。5.坚持防汛值班和工程巡查观测。汛期,全体带值班人员能够24小时坚守工作岗位,严明工作纪律,做到守土有责、守土尽责,确保信息上传下达及时畅通。能够坚持开展隐患排查和工程巡查观测,建立隐患问题台账。密切关注险工险段险点的变化,切实使“汛期不结束、排查不停止,隐患不排除、整治不间断”的原则落到实处。6.强化洪水期间工程值守、上报险情及方案,按批复组织抢险。我们积极应对,做好迎战6月5日、7月27日、8月25日渭河洪水工作。召开巡查工作调度会,开展洪水跟踪和工程巡查,落实工程值守,密切关注水、雨情、工情,按照程序上报了冯东工程-6#坝的险情及方案,确保工程安全。7.执行防汛业务费项目部门预算。2023年拨付华阴河务中心防汛费6.5万元(陕库建管发[2023]164号文),我中心已全面完成。其中:防汛仓库维修费0.4万元;防汛抢险调用民工资金为0.2万元;防汛检查、宣传、防汛日常机构业务费等5万元;防汛车辆使用费0.7万元;防汛通讯设施设备运行维修、租赁0.1万元;预案编制费用0.2万元。8.完成辖区内项目建设征迁协调工作。辖区内涉及基建项目为华农控导和吊桥护岸两处水毁工程,未涉及建设征迁问题,我中心主要任务是积极协调、协助施工单位解决施工用电、项目部用房、车辆石料拉运等问题,保证工程正常施工进展。9.做好项目施工过程中的业代工作。根据省中心建管处的委托安排,我中心积极做好施工过程中的业代工作。一是针对辖区华农控导、吊桥护岸等基建项目,组建专班,充分履行业主代表职责,熟悉现场情况,保障外围协调,促进施工进度加快,在主汛期来临前工程全面完成。二是严格监管,坚持日常监督和不定期抽查,确保了质量和安全。三是按建设程序积极履行有关签字确认手续。二、取得的社会、经济效益社会效益:1.保障了华阴当地涉洪区乡镇工业、企业、公共设施等防洪安全;2.保障了华阴当地涉洪区农田、林地、牧场和其他用地的生产及其设施安全;3.保障了华阴当地涉洪区铁路、公路、电力、水利等运行安全;4.保障了当地居民、村民的人身安全、房屋安全、饲养牲畜安全。经济效益:1.保证了城乡居民住房、财产不受损失;2.保证了当地工业、运输业、商业等不受洪灾影响,能正常生产、运营、经营;3.有效保障渭河行洪安全,取得了巨大的防洪经济效益;4.日常对渭河华阴潼关段堤防及控导工程进行绿化管护养护,保障了树木绿植生长旺盛,美化了生态环境,带来了显著的社会效益和经济效益;三、存在问题和改进措施存在问题:1.河道工程的整体抗洪能力不足,冯东工程上下延、三河口弯道需要尽快采取工程措施。2.年轻职工较少,青年干部缺乏,不利于单位长久有序发展,需要继续招录,并加快培养青年干部。3.单位信息化水平较低,跟不上时代发展和事业需求。改进措施:1.今年计划内招收大学毕业生4名,扩充新生人员力量。2.今年计划对职工进行信息化培训,以适应新时代的发展。3.2024年将加大河道巡查力度,给河堤路上加装监控摄像头、加装减速带、查处河堤路上乱倒垃圾的现象,及时发现安全隐患,同时对冯东工程、三河弯道等重要区段从技术上设计防洪措施,从施工上严把质量关,有力保障当地防汛安全。四、下一步工作计划1.落实党建和廉政建设主体责任。党风廉政建设永远在路上,持续加强党建,发展青年党员,认真贯彻落实上级各项决策部署,确保政令畅通,以党建促进中心各项工作开展。2.牢固树立防大汛、抢大险意识。立足主业主责,以库区安澜为己任,锚定主要堤防不决口防汛目标,扎实做好防汛各项工作,确保辖区2024年度汛安全。3.加强标准化建设,提升堤防及控导工程形像。大力开展标准化建设,加强整修和养护,全面完成2024年维修养护任务。4.持续推进河湖长制,河道管理再加力。积极与两市县沟通协调,步调一致推进联席工作机制,加大宣传和整治工作力度,积极主动与地方“河长办”沟通汇报,全力维护河道正常管理秩序,维护工程面貌,确保防洪工程运行安全。5.树立“过紧日子”意识,严格规范财务管理。加强财务预算的全面性,提升财务预算水平,控制费用支出,财务管理能力再提升,确保财务管理规范,资金使用安全。6.持续加强安全生产和维稳工作。安全生产常抓不懈,切实贯彻安全生产方针,思想认识到位、重视到位、投入到位、措施到位,不突破底线,不撞红线,扎实做好安全和维稳的各项工作。
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