绥德县市场服务中心
发布时间：
2024-05-10 15:34
| 单位名称 | 绥德县市场服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：维护、调节、宣传、督导消费者权益，规范开展计量工具检定校准。业务范围：消费者合法权益保护的监督、投诉，调解争议等;授权范围内的量值传递，执行强制检定，开展计量工具校准等。 | |
| 住所 | 绥德县名州镇上郡南路市场监督管理局2楼 | |
| 法定代表人 | 王进忠 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 绥德县市场监督管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30.76万元 | 14.08万元 | |
| 网上名称 | 绥德县市场服务中心.公益 | 从业人数 48 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 过去一年，县市场服务中心在县市场监督管理局的领导支持下、在中心全体干部职工的团结努力下，围绕年度市场监管工作总要求，统筹推进主题教育、“三个年”活动等活动，着力落实计量检定、内务管理、队伍建设等，取得了一些实实在在的成绩，也发现整改了一些问题，中心建设工作整体在曲折中前进。现根据安排，将主要工作情况陈述如下：一、主要工作落实情况（一）思想组织和作风建设1、学习教育常抓不懈。一是以主题教育为抓手，结合集中学、日常学，记笔记、写心得，不断提高认识水平，确保中心思想可靠、站位坚定、方向正确；二是认真自查检视问题，形成清单，全力推进整改，中心整体和个人在规定的六个方面逐步提升。2、以案促改从严从紧提升作风。一是围绕“作风建设提升年”部署要求，结合主管局有关安排，强化服务中心作风建设管理和完善工作，形成领导带头、全员参与的紧密工作格局；二是以县纪委监委有关中心落实主体责任案例为抓手，结合县纪委监委日常检查中提出的学习、请销假、签到等方面的问题，逐一核实、逐条对标、全力配合落实整改，完善管理漏洞，加强自我加压和日常自查形成常态，全力推进作风建设取得实效。3、支部建设小步快跑逐步走向规范。一是按照规定程序在上级党组织帮助下于4月份完成支部选举并上报，6月份获批成立中心党支部，支部建设初见雏形；二是抓紧动快构建党建工作基本框架，组织落实“三会一课”、按时缴纳费、参加换届选举、完善党员日常管理，党组织建设逐步规范。（二）职能落实和能力提升1、核心建设取得突破。一是在精心准备、积极对接的基础上，3月初顺利通过榆林市行政审批局和市场监管局计量院专家对我中心进行的法定计量检定机构授权现场考核，完善了法定计量检定机构法制化、正规化建设的关键一步。二是在经过三年的协调申请和主管局的支持下，县编制办同意将我中心编制数由7名增加到10名，持续已久的僵尸问题得到了初步解冻。2、检定工作稳中有进。通过提前谋划、动态跟踪实时组织开展计量检定设备标准器的送检工作，确保中心所属检定设备状态良好、量值准确、溯源可靠，为开展检定做好准备。对授权项目加油机、衡器、压力表、血压计的强检计量器具周期检定顺利开展，截止目前共计完成1027台（件、块），稳稳守住了基本阵地，进一步压缩送检等待时限，服务质量不断提升。具体表现在：一是在燃油加油机方面，根据申请执行外检工作40余次约150人次，完成城乡范围内的21家加油站在用约333把加油枪检定，购置专有标识、统一编号的铅封并全部更换安装、随证打印、动态跟踪，购进加油机专用检定设备POS机进一步完善了对加油枪监控微处理器序列号、编码器序列号的记录追踪，原始记录、证书副本实现存档专管，加油机计量检定工作整体管控水平有了质的提升；二是在衡器方面，主要工作集中在集贸商超领域的电子台案秤和大宗货物整体称重的电子汽车衡，全年共检定衡器173台（件），档案资料实现存档专管；三是压力表方面，完成以加气站、制药厂等使用单位为代表的1.6级及以下压力表检定共计456块，原始记录、证书副本实现存档专管；四是血压计方面，完成以榆林一院绥德院区、县医院等医疗机构在用血压计的周期检定共计65台。计量检定工作整体平稳运行，计量业务宣传成为常态，受检器具呈现数量的增长、类型的多样、领域的扩展，检定工作进一步向基层延伸、向民生融合，“生活需要计量，计量服务生活”成为共识。3、协同配合更加顺畅。一是中心主要负责同志按时参加局例会，及时传达工作精神、参与工作讨论、表达工作关切、推进部署落实，进一步理顺畅达了与主管局的工作联系；二是积极加强与分管领导、计量股的对接联系，及时收集整理工作资料，按时开展有关报送工作；三是发挥专业技术能力优势，为粮食领域、加油机计量专项检查等专项执法工作提供技术支持，协助开展计量投诉处置等。4、能力恢复逐步加速。一是单位二楼检定室功能建设逐步完善，初步具备对送检压力表、血压计、衡器进行常规检定的基础条件。二是三十米大道天然气表、流量计检定室设备经厂方技术专家维修调试，现已实现谨慎运行，检定项目进入项目授权考核准备阶段。5、队伍建设提升加快。按照市局安排组织中心16名业务人员参加7月末至8月初在横山开展的理论教学、现场操作培训，全部通过市级核准，获得项目考核合格证明，2名专技人员向省局申请完成二级注册计量师注册持证工作，为执行检定任务获得了人员资质保障。同时注重日常开展“传帮带”，组织学规程、学操作、观看比武等方式提升干事本领，以米斌、张巧红等为代表的新入检定人员活力十足成长迅速，队伍能力建设不断提升。6、内务管理日趋完善。一是围绕内检、外检两个方向，结合加油机、衡器、压力表、血压计4项授权项目具体分布，进一步明确了日常分工，形成3支日常检定工作小组，工作执行更加顺畅；二是检定业务逐步建立起比较完善的全流程管理，实现“登记-检定-记录-证书-档案”一体化追溯；三是自查整改自觉有效，8月份组织召开中心计量工作内审会议，通过对现场检定登记、原始记录、证书开展自审自查，对标对表、完善整改，促进外检工作与软件资料相互印证，夯实了计量全流程规范化要求；四是是中心日常管理日趋完备，两名财务专职人员准确按时完成年度财务收支报付、核算预算等工作，人、财、物工作不断理顺，强化了日常管理。其他专项工作和交办事项按要求得到了基本落实。7、出行保障零的突破。经过长期的协调等待盼望，在县主管局的支持同意下，新购进皮卡车在登记申请基础上，按需保障计量外检工作落实，载人员拉设备实现自给自足，出行保障零的突破。二、存在的主要问题今年工作总体上表现为“认识有提高、作风有提升、工作有突破、管理有加强”，但在履职运行过程中仍然存在一些突出的矛盾问题，总体表现为“学习存在不足、管理存在短板、工作存在瑕疵、固有问题难解、硬件仍需加强”，具体体现在：一是学习教育需要进一步加强，“第一议题”必须长期坚持，集体学习比较肤浅、个人学习自觉不足，理论指导实践能力尚浅，深入一线多但整体认识不够；二是在编人员庞大但抽调借调比例高、去向分散、特情多样的复杂局面没有改变，整合管理还不全面，作风建设提升任务重压力大；三是日常工作中还存在队伍专业知识储备不足、工作过程不严谨、工作资料不完善等问题，计量检定设备升级换代缓慢，检定室建设水平偏低等问题存在；四是实有人员与编制数量仍然严重失衡，偏离人员编制比例问题的正常范围，专技人员职称申报、管理岗位职级晋升趋于停滞，成为影响队伍建设的重大问题；五是工作经费捉襟见肘，全项目运行情况下标准器送检费用支出压力大，检定设备能力恢复资金缺口仍然较大，工作资料分类专项管理方面存在档案柜老旧破损数量不足等硬件问题。以上种种不利因素，需要在上级部门的积极支持下发挥中心能动性全力解决克服。下一步工作打算针对过去一年的工作梳理，结合存在的问题，下一年我们认为需要在四个方面做好工作，具体包括：思想上持续推进学习，抓好支部基本建设。持续用力主题教育，深化学习领会重大理论成果，按月落实“三会一课”等党支部建设动作，为履行市场服务能力提供思想和组织保障。作风上要持续预警，牢记教训自我加压。抓早抓小注重日常预警提醒，牢记典型事例和经验教训，从工作日常到八小时外，引导带动全体树立政治红线纪律底线道德警戒线，全面抓好队伍管理，避免出现涉中心人员负面舆情，巩固成果力促作风持续向好。业务上守住基本盘，练好内功力求突破。一是按照市场监管年度工作会议的总部署，有关全力以赴按期规范开展加油机、压力表、衡器、血压计周期检定，守住业务基本盘；二是对照标准完善准备力争早日通过天然气表、流量计项目授权考核，进一步扩展服务项目，增长服务本领；三是进一步完善检定记录项目，巩固提升检定资料全流程管理，做到“留痕留绩”；四是加强专业技术检定工作队伍提升，积极争取参加有关专业培训等活动；五是加强与主管局的业务对接，在执法与投诉处置等方面发挥专业技术优势，形成工作合力；六是争取各方支持，结合实际补充和更新老旧检定设备，扩大业务宣传覆盖等，全力释放计量检定利企惠民社会效益。（四）完善中心功能建设，提升完善自我管理，进一步规范严整中心对人、财、物的日常管理，配合做好其他交办工作任务。总之，过去的一年是忙忙碌碌、收获满满的一年，新的一年仍然是充满挑战、需要奋进的一年，我们将坚持按照主题教育、作风建设的内在要求，紧密结合市场监管工作总体要求，凝聚中心干部职工的能力智慧，认真落实计量惠民宗旨，为县域经济社会发展提供优质高效的市场服务，为市场监督管理工作大局做出新的更大的贡献。2023年11月29日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |